简介：摘要本文研究了项目管理文化的内涵和特点，把项目管理文化的结构分为物质层、行为层、制度层、精神层几个层次，认为项目管理文化的作用是塑造了项目团队成员共同的价值观、有助于项目控制机制的形成、实现了团队组织的认同感。为了建设项目管理文化，需要争取得到项目执行单位的高层管理者支持、加强制度建设、提倡项目团队成员共享知识并相互学习、推进项目人本文化建设。

简介：摘要院项目进度管理作为项目管理的核心内容，直接决定着项目管理的成效。本文在综合国内外项目进度管理研究成果的基础上，就关键链技术在项目进度管理中的必要性和意义进行了研究和探讨。

简介：

简介：【 摘要】 随着城市化建设的快速发展，房建规模不断扩大、投资金额随之增多，做好项目管理与成本控制显得愈发重要。为了进一步满足我国建筑业发展需求，施工企业需要认识到项目管理与成本管理工作的重要性，并采取合理措施做好各环节的管理工作。 【 Abstract】 With the rapid development of urbanization, the scale of housing construction is expanding and the amount of investment is increasing, so it is more and more important to do well in project management and cost control. In order to further meet the development needs of China's construction industry, construction enterprises need to recognize the importance of project management and cost management, and take reasonable measures to do a good job in all aspects of management.

简介：摘要工程项目成本控制水平是衡量建设工程管理水平的一个综合性指标，施工建筑企业的一切经济活动均要以成本为基础进行。施工建筑企业生存的目的就是降低成本，增加盈利、提高项目收益。虽然目前很多企业都已经注意成本的管理，但是在成本管理过程中还存在一些问题。本论文就企业项目成本管理过程中遇到的实践问题进行归纳总结，并对这些问题进行了详细的分析，提出相关对策与建议。

简介：摘要我国建筑业在社会主义市场经济中不断发展，项目投资者和施工者对工程造价管理有了更高的需求，我们需要通过科学的管理方法，合理有效地控制工程造价，从而有效提高工程项目的收益率。

简介：摘要本文简单分析了项目管理在我国的发展状况以及遇到的困难，提出项目管理的重要性，最后重点对项目控制的两个方面谈了一些想法和体会。

简介：摘要水利工程项目施工管理在整个项目完成过程中占有举足轻重的地位，由于水利工程施工它自身存在的特点，涉及水利、电力、城建等诸多领域，其独特的施工环境对安全问题的要求极高。本文通过对水利工程项目管理的主要特征分析，提出管理方案与施工过程中的注意事项。

简介：随着经济和科技的迅速发展，我国电力建设也在不断发展，以施工项目管理作为核心的输电线路经营管理体制基本上已经形成。虽然输电线路施工项目管理正在朝着标准化、规范化的方向发展，但是，仍然存在一些问题，阻碍供电企业更好地发展。文章就输电线路施工项目管理的策略进行研究，以河源市输电线路建设以及电网规划作为案例进行分析，提出其输电线路中存在的问题，并提出一系列解决措施，希望能够促进河源市输电线路管理更好地发展为我国输电线路施工项目管理提供借鉴。

简介：摘要院本文以安楚高速公路施工项目实例为依据，主要就加强公路施工项目管理与造价控制的途径和方法进行简要的研究。

简介：摘要本文首先介绍了风险管理的基本概念，然后叙述了海洋工程项目的研究热点，最后为海洋工程项目的风险管理提供了一种具体方法—风险控制象限法，作为参考依据。

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简介：摘要一般来说，建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征，使得建设工程的造价复杂多变。业主是建筑市场的主体，作为工程项目的投资方，应对建设工程项目的组织实施全过程管理，而建设项目的实施是一个复杂的系统工程，有其内在的客观规律,需要采用与之相适应的管理模式和管理方法去实现。

简介：摘要进行建筑工程的项目成本管理，可以促进改善经营管理，提高企业管理水平，合理补偿施工耗费，保证企业再生产的进行，促进企业不断挖潜，降低成本，提高效益，提升企业整体竞争力。

简介：摘要本文以华电新疆哈密淖毛湖风电场项目水土保护工程为例，研究风电场项目水土保持方案造价管理，促进了水土保持建设工程造价管理的研究，具有较强的实践意义。

简介：【摘要】工程项目管理是现场各项工作有序进行的重要手段，针对当前工程规模不断扩大、资金投入逐渐增多的局面，工期进度方面要求也更加严格。论文针对工程项目管理工作对工期的影响，分析其中的不利因素，并探讨具体的管理方法。 Absrtact: project management is an important means to carry out all kinds of work on the site in an orderly manner. In view of the current situation of the continuous expansion of the project scale and the gradual increase of capital investment, the requirements for the schedule of the construction period are also more stringent. Focuses on the impact of project management on the construction period, this paper analyzes the unfavorable factors, and discusses the specific management methods.

简介：摘要近年来，随着经济的快速增长，我国的电力需求也在大幅度的提高，电力工程项目的快速增长对我们提出了一些新的要求。如何有效、有序、有组织地对电力工程项目全生命过程的信息资源进行管理，是电力工程项目管理的重要环节。以计算机为基础的信息处理技术在电力工程项目管理中的应用，又为大型电力项目信息管理系统的规划、设计和控制提供了全新的信息管理理念、技术支撑平台和全面解决方案。

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简介：投标是建筑企业取得工程施工合同的主要途径。本文在明确投标阶段施工组织设计的基础上，详细研究了投标文件的编制与投送，并对开标后的投标技巧进行了分析。