简介:摘要:广东电网公司提出降损三年行动助力转型发展目标。梅州供电局积极响应并结合自身实际,创新线损管理方法,通过技术创新和管理优化多措并举,形成可复制可推广线损“五分”管理应用体系,并在实际降损工作中取得成效。
简介:
简介:有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。
简介:南北大众不睦的事实似乎找到了最有力的证据。
简介:<正>一、中银保险简介中银保险有限公司是经中国保监会批准设立的全国性财产保险公司,公司成立于2005年1月5日,总部设在北京。公司主要经营财产损失保险;责任保险;信用保险和保证保险;短期健康保险和意外伤害保险;上述业务的再保险业务;国家法律、法规允许的保险资金运用业务;经中国保监会批准的其他业务。表1中银保险成长时间表
简介:皖北,包括蚌埠、阜阳、淮南、淮北、宿州、亳州六市。面积3.76万平方公里,约占全省的27.2%。截止2000年,皖北人口2499.7万,约占全省的42.4%。
简介:手机业务面临变革关键节点,功臣遭戮的戏码却再度上演,中兴人事动荡的背后,隐隐泛起家族化的疑云。
简介:两难困境是管理工作中经常遇到的棘手的问题。文章从含义、思想渊源、实质三方面阐述了三分法思维模式的基本理念,结合对两难困境的分析,从本质特征入手分析了三分法思维模式对化解两难困境的现实指导意义,从变与不变的视角阐释了三分法思维模式化解两难困境的具体实施方法和运用要点。
简介:许多经销商根本没有生意回顾的概念,认为只要能保证合适的毛利,然后能把货卖出去,就会赚钱,一般一个季度能严格盘点一次就算不错了,由于不清楚生意的实际现状,势必导致盲目经销。因此,经销商要避开盲目经销,就必须坚持按照月、季度和年进行全面的生意回顾
简介:两年,分渠道成为酒类行业运作的新趋势,一般以分产品为依托,但与白酒相比,葡萄酒在包装变换和产品品种方面都较少,单纯依靠产品区隔进行渠道以及渠道商区隔的做法并不能满足市场销售的需要,尤其是不利于销售管理(本刊对此曾有过相关探讨),故葡萄酒的分渠道操作,在以产品包装等为划分依据的基础上,又出现了许多新的探索。
简介:看过《三国演义》一书的人,可能都会记住开篇的第一句话:“话说天下大势,分久必合,合久必分。”从古至今似乎这句话真的成了世事写照。
简介:合理确定输配电价电价改革的关键环节是确定输配电价。按照电力体制改革的目标,要“抓住中间,放开两头”,“中间”(输配电环节)价格如果不确定,煤炭、电力资源价格就不能合理传导到消费环节,也就无法体现资源真实价格。这主要涉及两个问题,一是输配成本与收益的确定,二是成本与收益的分摊。因输配环节后仍将是垄断经营,因此应以成本加收益的方式确定电价。
简介:《荀子》对于"分"这个范畴的使用贯穿始终,颇具规模。其意义在于通过"分"的明确厘定来实现"分"的良好持守,进而实现社会的有序和谐。开掘、继承、发展荀子的"分"思想,对于响应党和政府的号召,推进当下社会主义思想文化建设具有重要的时代意义。
简介:任何交通事故都要有一个过程,这个过程虽然短暂,但驾驶员可做出些避让动作,如果采取紧急避让措施时处理得当.就能将损失降到最低限度。
简介:美国学者斯科特·施奈德在《无线新世界:如何在4G革命中竞争》一书中这样写道:“人们感觉刚刚追上3G的时候,4G时代已悄然来临。那些玩家们的首要任务是通过4G创造出一个庞大的无线生态系统。”
简介:<正>吝啬的老板训斥他的帮工不该点着提灯去看女朋友。他说:“我追求我老婆时从来不带灯,都是摸黑去。”挨训的帮工反唇相讥:“所以啊!”你看看你找了个什么样的老婆啊!”
简介:6月23日,媒体从摩托罗拉中国公司了解到,其已经开始着手进行注册新公司等分拆的准备工作。明年一季度摩托罗拉公司将按照规划分拆为两家公司,按计划,分拆后的一家公司由当前的“移动设备及家庭业务”部门组成,包括手机和家庭数字娱乐设备,另一家公司主要由企业移动解决方案和网络业务部门组成,包括双向无线电、移动计算机和无线网络等业务。摩托罗拉在华的公司分拆同样将按照这一原则进行。
探讨线损“五分”管理创新实践新模式
实现“三统一分”的财务管理新模式
分粥
大众分辙
基于博弈模型的银行保险组织模式案例分——中银保险的成长启示
期盼分皖北崛起
中兴分拆背后
新保健品企业的重症之诊
三分法思维模式在化解两难困境中的运用探析
分品牌量本利管理
渠道之路从哪儿“分”
伊朗经贸情势分祈
合久就会必分吗
推进分环节电价改革
《荀子》中的“分”考论
当分先后车处险境
分拆是必然,挑战刚开始
10分钟与30年
轻松一分钟
摩托罗拉在华着手分拆