简介：摘要：目前 我国经济正由高速发展转为中高速发展阶段，并表现出稳中求进的势态，随着城市化建设的脚步逐渐加快，风电 工程规模也逐渐扩大，且朝着系统化、专业化的方向发展，对参建方的项目管理水平也提出了更高标准的要求。本文 以风电 EPC项目 工程造价管控为主题，分析目前管理现状及存在的问题，提出各阶段如何实施管理及风电 EPC项目 工程造价管控方式，提升风电 工程投资效益。

简介：摘要：在新时期环境下，人们对电能需求在不断增加，这推动电力行业迅速发展同时，也对电力系统运行提出了更高要求。在此背景下，变电系统需要承受的负荷更大，系统结构也是更加复杂，这就导致其在运行中出现故障的风险也更大，因此变电检修工作至关重要。但在实际的变电检修执行中还存在诸多问题，影响其工作效果，下面文章就主要针对变电检修执行过程中存在的问题进行分析，并提出变电检修相应措施，希望对相关工作的开展提供帮助。

简介：摘要：受到经社会快速发展的推动，当今社会各个领域对电力的需求越来越大，这使得电力系统的运行压力也在持续增加。在电力系统当中变电系统属于一个重要组成内容，其可以对电力系统的安全稳定运行产生直接影响，所以需要经常开展电力检修工作，但是结合现状来看，变电检修执行过程中仍然存在着一定的问题和不足之处。因此，本文便对此做出分析和探讨，同时提出相应的解决策略。

简介：中国电信集团2001年选定苏州和昆明两个本地网进行BPR(BusinessProcessReengineering，业务流程重组)试点，提出了“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”的经营理念。实行BPR后的本地网采用前后端架构，前端即营销中心，负责向客户推销电信产品，主要按照客户群和产品划分部门；后端为网络中心，负责提供网络资源保障，包括维护、建设、技术支持等。

简介：摘要：为了探讨机电一体化系统概念设计过程的有效性，本文采用系统工程方法构建了一套概念设计过程模型。研究首先阐述了概念设计在机电一体化系统中的重要性，随后提出了基于系统工程的概念设计过程模型，并分析了其中的关键步骤和影响因素。结果显示，该模型综合考虑了技术、经济、社会和环境等多方面因素，能有效提高概念设计的质量和效率。该研究为机电一体化系统的概念设计提供了新的思路和方法，具有一定的理论和实践价值。

简介：摘要：传统的建筑工程具备安全性、实用性、稳定性，随着时代的不断发展，建筑电气工程在发展过程中不断产生新的系统以满足新时期人们个性化、大众化需求，为建筑工程新增添了美观性、功能性、节能性等特点。

简介：

简介：遭遇了财务危机的克莱斯勒公司，重新审视自己的战略执行，寻找有效的管理途径。通过建立战略管理办公室，他们为集团的战略找到了“正确的助推力”。

简介：在多年的品牌运作过程中，我觉得有三点经验可以与大家分享：

简介：资本资产定价模型（CAPM）和套利定价理论（APT）是关于资本市场均衡的两个比较著名的模型。二种模型虽然在解释的角度、基本很设、方法、以及适用范围上均有重大区别，但是殊途同归，它们得出的结论是一致的：期望收益与风险之间存在着正相关的关系。

简介：本文从分析董事定义以及董事与公司的相互关系入手,阐述董事对公司的责任,侧重论述董事责任的性质、主体、责任类型、承担责任的方式及途径。更多还原

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简介：思考并不能使我们养成一种新的实践方式，而具体的实践却可以帮助我们形成一种新的思维方式。

简介：自2007年3月灌南县人民政府出台《灌南县县直部门预算编制管理办法》，推行财政预算体制改革以来，灌南县审计局不断创新审计理念、拓展审计内容、变革审计方式和方法，不断推进部门预算执行审计深化转型，彻底改变了过去审计报告“千人一面”，发现问题年年还是老一套的局面，做到审计报告个性鲜明，审计项目常审常新，提高了审计工作质量，充分地发挥了审计系统的免疫功能，扩大了审计工作的社会影响力，探索出县级部门预算执行审计的新模式。2007灌南县预算执行审计项目被江苏省审计厅评为“优秀审计项目”。今年灌南县交通运输局预算执行审计项目，又作为连云港市优秀审计项目被推荐参加全省“优秀审计项目”的评选。《中国审计报》《审计署网站》《江苏省审计厅网站》分别以《部门预算编制问题多》《灌南县部门预算编制呈现新特点》《江苏灌南五年探索实践部门预算执行审计迈上新台阶》《灌南县部门预算执行审计常审常新》等文章先后介绍部门预算执行审计的“灌南模式”。

简介：内蒙古分行在2015年开展了＂提升执行力和深化作风建设年＂活动,把提升执行力和深化作风建设作为推动业务发展的强大动力,把业务发展作为检验活动成果的重要标准,活动取得明显成效。为进一步推进业务稳健发展,农发行内蒙古自治区分行在2015年开展了＂提升执行力和深化作风建设年＂活动。一年来,全行上下积极响应,狠抓落实,活动取得明显成效。

简介：作为企业领导者，必须具备很强的一般配合力和特殊配合力；作为企业管理干部，我们要求其必须具备较强的一般配合力；对专业人员丽言，我们则要求其至少具备较强的特殊配合力。

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简介：“执行难”一直是人民法院的痼疾，影响着法院正常工作的进行，老百姓对此很有意见，同时，“执行难”的问题也引起中央的高度重视。本文认为执行难就难在立法不完善、被执行人经济困难、执行财产难寻、执行结果不到位、地方政府干预和法院有法不依、执法不公等原因。针对这些原因，作者认为要解决“执行难”问题，应从完善执行力法，加强装置设备、提高人员素质，依靠社会力量、建立信用网络，完善人大介入、加强制度建设等方面入手。相信随着我国司法制度的进一步完善，在大家的共同努力下，执行难的问题将最终得到解决。

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