简介：

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简介：作为前41家直销企业之一、98年十大转型企业之一的美商日晖，经过6年的蛰伏，2004年开始策划重新启动内地直销市场，“千店计划”便是其中极为重要的策略之一。

简介：在中国加大柴油技术的投资，既是高油价时代下的战线转移之举，也可以缓解本土生产成本过高的窘境，这就是博世“一石二鸟”的新扩张路线

简介：在一个充满浮躁情绪的大市场，很多企业不顾实际地推行兼并，重组，最后消化不良不得已收缩战线，甚至轰然倒地，巨人，德隆的消逝即为最好的例证。也许正是因为认识到了盲目扩张只会将企业带入发展的“死胡同”，湖北金箭股份有限公司在一系列兼并重组中，始终保持着清醒的头脑，步步为营，稳打稳扎。

简介：2014年巴西世界杯成为国际足联史上投资最大、最昂贵的一届杯赛，而世界杯对国际足联来说一直都是一只下“金蛋”的“母鸡”，当然这只“母鸡”的娇贵也自不必说。

简介：摘要：通过调整自动煤炭 ,实现自动控制水平 ,维护节省煤磨机缸体基本稳定 ,和煤粉细度浓度磨煤机维持合理的出口的一个重要条件 ,物质层面上的不稳定会导致出口煤粉细度浓度不稳定 ,影响炉膛燃烧室 ,造成粉煤灰碳高 ,严重影响电厂节能。

简介：近日，慧聪国际内部的麻烦不断。2月份公司因当月的销售业绩没有完成而停发了所有职能人员的绩效工资，有业内人士分析这与慧聪盲目扩张有直接关系，在短短几个月内，慧聪人数增加了1000多，成本有所增加。此次扣发绩效工资的范围并不涉及业务人员的绩效工资。此举已引发职能员工的反对，内部网上已经有贴子召集职能员工离职来抵制公司的这种不公平的待遇。

简介：如果你是瑜伽练习者，但不知道Easyoga，说明你不是专业玩家。想配备一套专业的瑜伽设备吗？瑜伽老师八成会推荐Easyoga品牌。就像游泳界的SPEEOO，Easyoga凭措它的专业性正在瑜伽运动市场赢得口碑。

简介：尽管竞争对手台积电对中芯国际集成电路制造有限公司诉讼频频,但张汝京打造中国大陆“台积电”的雄心丝毫未减。作为内地最大的晶圆厂商,2000年才成立的中芯国际从2005年开始,就已在行业内全球排名第三。尤其是在最近的两年里,一直低调示人的中芯国际扩张不断。作为资金密集型的半导体产业,在经历了2004年、2005年两次融资计划受阻后,从2005年5月开始,中芯国际的融资计划开始顺利并加快步伐。这为中芯国际的快速布局提供了强大的资金支持。

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简介：厨电行业素与楼市联系紧密，然而，楼市趋于理性，厨电行业恐怕难现高速井喷的行情。老板电器此刻抛出产能扩张的宏大计划，目标何在？

简介：信息系统是神经中枢．物流能力是实体之躯．二者共同支撑起百安居连锁扩张的底气。

简介：去过东方大学城高尔夫球场最深刻的印象就是大，一望无际，纵横交错。坐上电动车跑在蔓延的砖路上，满眼都是高低起伏的绿草丘和小树林，时不时冒出一两个池塘，甚至还有野鸟游戏其间，让你惊喜一下。这座高尔夫球俱乐部据说是“亚洲第一”，已经建成的的球洞就有90个，等明年全部完工将达到1。8个洞。按照高尔夫球场规矩，18个洞设立一个会所来管理，现在已经有A、B、C、D、

简介：摘要：本文主要采取文献资料法、实验法、数理统计法、专家咨询法针对不同毛片羽毛球对羽毛球训练效果的影响进行实验研究。羽毛球是学校体育教学中必不可少的教学内容之一。本文主要采用实验法深入研究不同毛片羽毛球对羽毛球训练效果的影响，分析并讨论提高学生训练效果的方法,并通过吕梁学院体育系羽毛球必修课的教学实验，探析不同毛片羽毛球对学生学习达标成绩、技评成绩的影响，论证不同毛片羽毛球在高校公共体育羽毛球训练中对训练效果的影响作用。实验研究结果表明：使用尼龙球进行训练在发展学生专项运动能力方面具有良好的效果；使用鹅毛球进行训练在发展学生专项运动能力方面同样具有良好的效果；使用鹅毛羽毛球对上网正手挑球、正手发高远球、后场正手杀球三项羽毛球技术进行训练在发展学生专项运动实践能力方面的训练效果明显优于使用尼龙球。使用鹅毛羽毛球和使用尼龙球对上网正手勾球技术进行训练在发展学生专项运动实践能力方面的训练效果无显著性差异。

简介：去年全球消费支出普遍停滞不前，这让许多零售商在生死线上挣扎，然而沃尔玛一直保持遥遥领先的发展势头。这个世界最大的零售商在截至今年1月31日的财报里，销售总额比2001年增长12%，达到2450亿美元。分析家认为，伴随沃尔玛在美国及世界各地的扩张，到2011年，活尔玛销售额可以达到6600亿美元。

简介：按照各方的表态，这两家大型的汽车集团有可能组成东风-日产-雷诺-沃尔沃（商用车）的全方位联盟。现在，包括英菲尼迪国产在内的事件，都是其中的一小块拼图。

简介：法国百货连锁公司老佛爷公司日前公布海外扩张计划。公司常务董事保罗·德拉伍特宣布，公司计划在未来五年中加速海外开店速度。

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简介：2010年，阳光私募基金经历了史上发展最快的一年，单年发行的非结构化阳光私募就有307只，接近于此前已成立非结构化阳光私募的总和，众多私募借助着以往优秀业绩的东风，在2010年大幅扩张。然而，规模的扩大也使得投资者担心私募不得不面对“成长的烦恼”。