简介：利乐中国再扩产总产能达400亿包；当纳利耗资1．3亿美元收购CardinalBrands公司；深圳劲嘉彩份有印股限公司首发申请获通过；中石化联手杜邦成立合资公司；曼罗兰赢得德国印刷业创新大奖。

简介：魁北克世界出售商业印刷业务；雷诺包装公司被出售；柯达全球高层参观雅昌；海德堡举办新闻发布会及晚宴；DPX4拥有国内首家用户；曼罗兰ChinaPrint大放异彩；北人集团举行答谢晚宴；克里奥新闻发布会在国展举行；

简介：站在“互联网＋”风口，P2P网贷正一路高歌猛进。然而P2P行业风生水起的背后，却是乱象丛生。针对当下行业乱局、信息安全与风险防控方面的问题，由“成熟投资人首选P2P平台”北京易通贷金融信息服务有限公司主办的“P2P信息安全与风险防控论坛暨易通贷全新全‘e’新站发布会”在京举行。

简介：CipherTrust在北京开设首家办事机构//QAD建立中国研发中心//Datastream2004年度业绩喜人//联想集团候任CEO首次访问联想//索爱完成中国市场发展第一阶段

简介：IBM重磅出击Linux服务器市场；Novell发布2005年中国策略；和佳宣布进军中小企业市场；毕博全球新任CEO大打中国牌；思博美达酒店管理系统正式登陆中国；买麦网亿元搅动B2B；前BEA中国首席技术发言人程朝晖加盟普元软件；

简介：港资玩具代工商合俊两工厂倒闭;阿里巴巴启动“过冬”特别行动计划;网盛生意宝进军服装网购市场;国内印染老大江龙濒临破产;民企达之路获非洲铀矿开采权;

简介：IBM携雷曼兄弟入股金蝶；石油巨头中海油“上岸”；天价楼盘汤臣一品被调查

简介：粤传媒转板上市；北京印刷学院与华联开展合作办学；海德堡中国有限公司成都代表处正式成立；广西日报社印务中心举行落成庆典；爱克发报业CTP全球销售量达2000台；

简介：中国金恒德汽车用品价格指数正式启动5月15日，中国金恒德汽车用品价格指数发布暨汽车用品020采购节，在浙江天台县坦头镇盛大开幕，中消协相关人士出席并致辞。来自全国各地20家汽车用品协会、400多家生产企业以及近1000家全国专业采购商参与本次活动。中消协相关人士对天台的汽车用品产业给予了高度评价，并表示下一步将加强与该县合作，就汽车用品标准的制定修订等工作做进一步探讨。

简介：生活用纸进入原生态评价时代7月8日，广东比伦生活用纸有限公司、东莞市白天鹅纸业有限公司、江门仁科绿洲纸业有限公司、东莞市中桥纸业有限公州等企业代表从中国质量认证中心、广东省造纸行业协会、东莞市质量技术监督局等部门领导手中接过了中国质量认证中心（CQC）首批生活用纸原生态产品评价证书。

简介：

简介：在美国近来出现了一个新的行业，这就是专替顾客讲价的“讲价公司”。俄亥俄州的一家讲价公司声称，能代顾客“以最低的价格买到最好的东西”。一名叫朱丽的女士请讲价公司代她买辆汽车，结果一辆原价1．5万美元的汽车，讲价公司帮她还价到1．1万美元成交。朱丽当然高高兴兴地付给讲价公司一笔慷慨的报酬。

简介：腾中与通用签署收购协议；工商银行将收购泰国ACL银行；雅戈尔认购浦发银行1.06亿股；橡树资本获中投10亿美元投资；可口可乐进军乳品饮料

简介：<正>裁员、关店……列有些公司和行业来说,冬天还没有走。289间李宁或是关店冠军3月18日,李宁发布2014年业绩公告,相较2013年,店铺总量下降289间,降至5626间,亏损7.81亿元。连续三年亏损的李宁,正计划与小米合作,在年内推出智能跑鞋,探索大数据健康。NIKE通过"Nike+",已经先发占领智能体育用品市场。李宁作为效仿者,能否借小米的力,只能留待市场回答。

简介：

简介：●船舶总公司第七次工作会议于1月17日至21日在京举行。国务院李岚清副总理到会并作了重要指示。总公司王荣生总经理作了“深化改革,真抓实干,为‘九五’发展打好基础”的报告,会议明确了2000年的发展目标和指导思想,尤其明确了今年的任务。关于物资工作,王总在报告中说:“要发挥船舶物资总公司主渠道作用,建立健全物资供应网络,搞好物资供应。把船舶工业所需的大宗物资,如钢材供应组织

简介：并购之后，在新公司中，创业公司究竟是独立的部门，还是要与其它部门相互融合，最终决定了收购的成与败。关键在于被收购的创业公司处在生命周期的哪个阶段。

简介：本文通过公司治理对上市公司业绩的影响分析，来研究目前状况下我国上市公司的公司治理结构中存在的一些主要问题，并相应对其提出相应的措施与对策。关键词公司治理；内部控制；财务治理；激励机制中图分类号F276.6文献标识码A随着知识经济的兴起和世界经济全球化，企业外部经营环境与条件正在发生重大变化，形成适应知识经济发展和国际化要求的公司治理是当前我国公司治理发展面临的一个迫切需要解决的问题。公司治理是在代理关系的情况下，通过契约制度的安排，用于处理企业不同利益主体，股东、债权人、管理者，职工之间的关系，以合理配置剩余索取权和控制权，建立合理的约束和激励机制，以实现企业目标的系统性制度安排。公司治理主要包括两个部分(1)正式治理制度，包括内部公司治理和外部公司治理。内部公司治理，即内部法人治理结构，是由股东大会、董事会、监事会和经理等组成的用来约束和管理经营者的行为的控制制度。所谓外部公司治理，也称外部监控机制，是通过竞争的外部市场和管理体制对企业管理行为实施约束的控制制度。(2)非正式治理制度，即为治理文化。公司治理文化是指股东、董事、监事、经理人员、员工等公司利益相关者及其代表，在参与公司治理过程中逐步形成的有关公司治理的理念、目标、哲学、道德伦理、行为规范、制度安排等及其治理实践。一、公司治理在经济社会中的重要意义我国当前企业一个重大的课题就是建立现代企业制度，而现代企业制度的核心是建立规范的公司治理机制，公司治理机制体现了公司各利益相关主体在公司经营过程中责、权、利的有效配置，这种机制成功与否，主要是看其运作效率如何，即公司能否有效化解分歧、凝聚力量，在追求股东价值最大化的过程中，有效协调股东与其他利益相关者之间的利害关系。二、我国上市公司中公司治理存在的主要问题自从我国提出现代企业制度后，社会上出现了“一股就灵”的倾向，各个企业争相改制、争相上市，同时模仿国外的公司治理结构建立起了相应的公司治理结构。然而，我国低层次的简单“复制”国外的公司治理结构并没有给这些企业的公司治理带来预期中的深层次变化1.在公有股所有者缺位背景下的股权多元化难以形成有效的制衡机制，内部人控制现象比比皆是。2.上市公司虽然都已建立了股东大会、董事会和监事会，但这些机构在公司治理中却难有精彩表演。3.不发达的股票市场并未对上市公司形成强有力的市场约束，中小股东往往变成上市公司、控股股东攫取私利的“牺牲品”。4.尽管独立董事制度被各界炒得火热，但这些独立董事却往往是只拿钱不管事。我国公司治理机制存在的这些问题，既有制度构造上的缺陷问题，也有市场机制发育不完善所带来的问题，还包括有关法律法规不完善、执法力度不够等问题。归纳起来，主要表现在以下几个方面（一）我国公司治理文化建设落后，不注重公司治理文化的建设。由于我国上市公司大多数是由国有企业改制而来，在计划经济时代，都是由管理层传达上面的计划，企业员工只是按计划生产，因此，企业管理者及员工没有公司治理的概念。（二）公司权力机构的设置不合理，缺乏对公司“内部人”的有效制衡与监督机制。从权力机构设置来看，我国《公司法》规定上市公司必须设立董事会与监事会，在形式上属于由代表股东利益的董事会和在一定程度上代表其他利益相关者的监事会构成的双层委员会制度。但是，由于董事会和监事会都由股东大会选举产生，相互之间不具备直接任免、控制的权力，尤其是监事会在法律上只被赋予了有限的监督权力，没有罢免董事的权力，缺乏足够的制约董事行为的手段。（三）董事会结构失衡，“内部人”和大股东的代表控制了董事会，董事会难以承担受托责任。一方面，董事会中形成了由代表国家股或政府控制的法人股的“关键人”控制的局面，而国家对管理者的监督还不完善；另一方面，在相当一部分上市公司中，董事会成员大多同时兼任公司经理层要职，董事会中“内部人”的比例过高。这样就造成了内部人控制现象。从董事会运作方式上看，董事长既作公司的法人代表，对公司运作承担直接责任，也容易导致董事长陷入公司具体经营事务中，使其失去对管理层进行监督的独立性。（四）经理人市场还没真正形成，对管理层激励约束机制不健全，同时又缺乏对管理没有严格规范的约束。由于多数董事和经理人员都不是通过市场机制竞争产生的，这即不能确定所选择的人具备相应必须的素质能力，即使是合格的经理人才，由于程序上的严格，也难以取得员工的一致肯定。三、我国公司治理的完善规范的公司治理机制的建立是一个漫长的过程，需要政府、监管机构、投资者和经营者的共同努力，通过逐步建立有效的公司内部制衡、激励与约束机制，培育有效的公司外部治理市场，完善有关的法律法规来完成。改善我国公司治理的主要有效途径应该从以下几个方面入手（一）强化企业公司治理文化的建设。加强对企业管理者进行公司治理文化建设重要性的教育，提高管理者对公司治理文化建设的认识。（二）强化独立董事制度。要求上市公司必须完善独立董事制度，在董事会中引入相当数量和比例的独立董事，并将公司中一些可能与执行董事和管理层存在潜在利益冲突事务的决策权授予独立董事。（三）完善经理人市场。针对当前公司管理层激励机制不足的问题，完善管理层的选拔途径和程序，通过由股东大会选举的董事会通过市场竞争的方式公开选拔经理人，并由董事会对其监督。（四）完善公司外部控制机制，主要是建立健全公司治理相应的法律法规体系，要狠抓，要严打，为其创造一个良好的法律环境，同时，完善其外部市场。这一方面的改善，应主要依托于国家。参考文献1周杰清.公司治理的效率-一个基于制度经济学的分析,财经科学,2003（3）2李薇,许新强.我国上市公司治理存在的问题及对策研究,新疆财经,2004（1）3张彦波,聂清凯.公司治理文化,企业竞争力和形成路径,当代经济管理,2007（1）4胡松仁.浅谈公司财务治理,广东科技,2007（9）5马婧雅.我国的公司治理-现状、问题及改善,中国商界,2009（2）

简介：南京供电公司是国有特大型供电企业，至今已有90多年的历史，担负着江苏省会南京市11区2县6597平方公里范围内的供电任务以及建设、运营和发展地方电网的重大责任。2001年6月，南京供电公司正式挂牌。下辖江宁、浦口、六合、溧水、高淳5个县级供电公司和城南、城北、栖霞、雨花4个城区供电分公司。

简介：随着我国改革开放的进一步深入,各类公司越来越多,但国内公司名称的翻译却比较混乱。应根据com-pany和corporation两个词在英国和美国的实际使用情况,规范我国公司名称的翻译。