简介：

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简介：<正>近年来,各级税务部门在考核干部工作中,都把考核干部的实绩放到了重要位置,这对于防止和克服评价干部时的主观随意性,选准用好干部,避免用人上的不正之风,起了很好作用。在当前的新形势下,如何考绩又是一个新课题。我认为最好的方法就是辩证

简介：近年来，菏泽市国税局以目标管理考核工作为总抓手，勇于实践，大胆探索，在不断充实完善目标管理考核内容的基础上，采取三位—体的考核方法，使整体工作向工作程序化、考核标准化、监督经常化、管理规范化迈进，工作水平日益提高，在社会上树立了良好的国税形象。

简介：<正>实行目标管理岗位责任制考核,对于加强税收工作制度化、规范化、法制化建设有着重要的作用。随着税收工作形势和工作要求的变化,今年我局工作重点适时地由加强基础性建设转向以争先创优为目标。结合这一目标的转换,我们对目标管理岗位责任制考核办法做了修订和完善,突出了重点,取得了实效。一是突出讲治政、讲学习、讲团结、讲奉献、讲大局,鼓励争第一、创一流。税收工作讲政治就是要坚持依法治税,规范纳税行为,确保完成各项税收任务。围绕这一中心工作的开展,必须鼓励和引导同志们加强政治业务学习,提高两个素质,适应新形势下的税收工作要求,树立正确的人生观、价值观,不为名,不为利,兢兢业业,刻苦工作;同时教育干部职工时刻树立全局观念,正确处理国家集体和个人的利益关系,大事讲原则,小事讲风格,服从大局,服从组织,服从纪律。因此,我们在修订岗位责任制时,规定凡违犯税收政策法规或完不成税收任务的单位,取消当年评先资格,鼓励各单位在坚持依法治税的前提下,努力完成税收

简介：２００１年７月１１日至９月１０日，平顶山市地税局进行了税务机构分设以来的第五次公开选拔科级领导干部工作，９名同志走上了领导岗位。整个考核工作组织严密，做到了公开、公正、公平。一、在考核工作的安排上，做到严密细致，紧凑合理整个考核工作开始前，制定详细的考核计划，将考核组成员、考核内容、考核对象、考核纪律、考核时间向干部群众公开。考核每个被考核对象前，先对其基本情况作初步了解，做到心中有数，工作主动。在与参加座谈的同志个别谈话前，集中开会，端正思想，讲明任务，提出要求，让大家客观公正，实吾求是，摒弃顾虑，畅所欲言。在个别谈话时，选好场所，严格保密，专人负责，组织有序。二、在参加座谈的人员上，

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简介：<正>随着我省税收信息化建设步伐的加快,应用科技手段进行征管质量考核已成为信息化发展的必然趋势。我省推广使用的AHTAX2000征管软件不仅具有提高工作效率、加强税收征管、促进依法治税、推进征管改革等作用,而且还具有全集中处理模式,业务功能全面,满足不同层次税务机关征管需要,管理监控,使用操作简便等特点,深受各级地税机关和广大地税工作者的喜爱和欢迎。前不久,我局还尝试用AHTAX2000进行征管质量考核,取得了显著的效果。

简介：企业盈亏状况是检验某个企业经营好坏的一个重要指标。近几年，一些企业为了自身利益的需要，往往真账假作或假账真作，使企业盈亏状况的反映不真实。由于这种人为因素造成企业财务状况虚盈实亏、潜亏或者虚增亏损，隐藏利润等盈亏不真实的现象时有发生。随着社会主义经济的不断发展，企业盈亏不真实无论是对投资者，还是经营者，或是对国家和社会，其危害性是很大的，必须引起社会各界的高度重视。

简介：对干部的考核，重在实绩。但什么是实绩?怎样衡量一个干部的政绩大小?我们经常使用的考核指标有：GDP增长、财政收入、固定资产投资、招商引资、农民人均纯收入、产业结构调整、社会消费品零售总额等，但现实的经验却尴尬地表明，这些指标还存在着一定的缺陷，并不完全能科学、客观的反映一个官员的政绩。

简介：课题主要从纳税人满意度、纳税成本及纳税服务考评体系三个方面来探讨纳税服务考核与评价，提出进一步完善措施，以提高我国的纳税服务质量和水平。采用文献归纳分析法、国际与国内实践比较法，对纳税服务进行探讨，并提出合理化的建议。

简介：财政部日前公布2015、2016年度中央集中和部门集中采购机构考核结果，其中，3家集采机构考核等次为优秀，其余4家考核等次为良好。根据财政部政府采购信息公告（第四百九十九号），经综合评价，中共中央直属机关采购中心、中央国家机关政府采购中心、国家税务总局集中采购中心考核等次为优秀；全国人大机关采购中心、中国人民银行集中采购中心、公安部警用装备采购中心、海关总署物资装备采购中心考核等次为良好。

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简介：鹰潭市地税局实行多年的绩效管理，实现了考核平价科学化、精细化、规范化。但在绩效目标的设定、绩效考核的手段和绩效指标的分解上有实施的困惑。建议注重绩效管理的持续改进、绩效管理与文化管理相结合、绩效管理与人事管理相结合、定量与定性考核相结合。

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简介：财政部印发《地方预算执行动态监控工作督导考核办法》，督导考核主要包括管理制度情况、工作机制情况、技术支撑情况、工作责任落实情况、省本级动态监控工作情况、省以下工作推进情况、自评报告情况。

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简介：摘要：以平衡计分卡为工具，对S的现有绩效考核体系进行分析并予以优化，以此对税务系统的绩效考核体系优化带来启示。