简介:
简介:随着全球经济一体化进程的加快和知识经济时代的到来,人力资源已逐渐超过物质资源、金融资源而成为企业的核心资源,人力资源管理对企业发展的重要作用也成为业界共识。中国加入世贸组织后,人才争夺日趋激烈,这使得国有企业人力资源管理面临着越来越严峻的挑战。
简介:当今,随着经济的日益全球化,企业间的竞争更多表现在人才之间的竞争,在现今人文社会的大背景下"以人为本"的管理时代,人力资源管理在企业管理中的作用愈来愈突出。在企业中,如何吸引人才,留住人才,并且让员工有归属感、荣誉感,真正让员工的人生价值得到实现是每个企业不得不面对的问题。本文就人力资源管理的现状进行分析,指出我国企业人力资源管理还存在的许多不完善的问题,以期找到解决问题的对策,促进其发展趋势。
简介:笔者从高校人力资源自身入手,阐明高校人力资源及其管理的特征,分析我国高校人力资源管理的发展现状及存在的问题,最后提出加强高校人力资源管理的对策与建议,旨在促进当前高校发展,为高校人力资源的管理工作提供参考和借鉴。
简介:在美国,高级主管的薪酬包括四个基本组成部分:首先是底薪;其次是短期激励收入;三是长期激励收入;最后是额外收入。其中激励收入往往用于激励高级主管为企业积极创造效益。
简介:中国企业教育存在着许多问题。如观念陈旧;超前意识不强;企业教育经费不足.投入不够;企业培训率低,持证上岗率低等。必须制定新的企业教育对策。其核心应该是重视人力资本投资,构筑终身教育体系和借鉴外国经验。
简介:一、企业人力资源培训的基本要求1.树立"以人为本"的管理思想,高度重视人力资源。在新的经济时期,知识日益成为决定企业生存和发展的重要资源。人作为知识的主人,作为企业知识资源的驾驭者,其主动性、积极性和创造性的发挥程度,决定着企业的创新能力,最终制约着企业的生存和发展。因此,企业要树立"以人为本"的管理思想,把人作为资源进行开发和使用。
简介:全球化改变了各个领域的管理哲学和管理实践,其中人力资源管理首当其冲。人力资源管理是现代管理理论的新趋势,传统的人力资源管理受到挑战,对于新时期人力资源管理发展趋势和特点有以下观点:
简介:人力资本投资从本质上讲是一种培养人的活动,从其属性上看,属于人类自身的再生产和创造。我国国民十分重视人力资本投资,老百姓有一句执着朴素的语言--砸锅卖铁也要供孩子上学,现代人更知道把"再穷不能穷教育,再苦不能苦孩子"当作真理。如今,科学知识成为"第一生产力",国民望子成龙、盼女成凤的愿
简介:随着世界经济一体化的到来,全球出现了越来越多的跨国公司,这些公司有遍布世界各个国家和地区的分公司、合资公司及控股公司,公司内部会有来自不同文化背景的员工,公司的经营管理也会面对不同国家地区的文化差异。如何在各种不同的地区文化背景差异下,进行跨文化管理,制定出企业跨国经营的发展战略,也日益成为决定一个企业兴衰存亡的关键因素。
简介:印度经济的快速增长引起了国外经贸业界和企业界的极大关注,认为印度是亚洲地区经济快速增长和基础设施建设快速扩大的新兴市场板块。
简介:对人才开发重视程度不够。部分领导往往是作起报告来重视,遇到实际问题时忽视,实际上把人才问题没有提到战略高度。致使已有的国家有关人才政策落实不到位,不能根据陕西实际及时出台有效政策,使人力资源开发滞后。
简介:目前,各种各样的培训在企业间风行一时,企业为此浪费了大量的人力、财力,然而其效果往往差强人意,有的甚至是赔了夫人又折兵——钱花了,人也走了……
简介:随着上海商业国际化现代化进程的加快,商业资本如何良性运作,引起商业企业界和理论界的高度重视。但是,对商业人力资本在商业整体资本中勺地位及优化运作问题关注甚少,本文对商业人力资本优化运作问题作一阐述。
简介:人力资本,不是指企业的所有人,而是指两种人:一个是职业经理人,一个是技术创新人。研究人力资本,不外乎是两个方面:一个是激励机制,一个是约束机制。
简介:过去,国内有许多企业没有把人力资源作为企业资产看待,更没有一套规范化的人力资源价值评估体系,在与外方合资时,中方的许多专业人才、熟练技术工人白白地投入合资企业,造成了企业大量资产的流失。其实,人力资源是企业的一项重要资产。
浅论国企人力资源管理
国企人力资源管理面临挑战
试论我国企业人力资源的现状及发展趋势
国企卖掉de钱归谁
高校人力资源特征与人力资源管理探析
国企开始推行谈判工资制
美国企业怎样激励高级主管
中国企业教育现状透视
企业人力资源培训探析
人力资源管理展望
人力资本与技工教育
美国企业如何培训经理人
我国企业跨文化管理的探讨
外国企业关注印度建设市场
我国企业年金的发展方向
陕西人力资源开发分析
人力资源为何“开”而“不发”
优化商业人力资本的配置
人力资本的激励与约束
人力资源价值评估方法探析