简介：继刚果（金）“一揽子”合作第二批首个基建项目——人民宫广场工程于2009征签署后，5月8日，中国水利水电建设集团公司与刚果（金）政府再次签署第二批三个基建项目的总承包合同，分别是首都和平路、恩交库路和东部布腾博市政道路工程，合同总额约1亿美元。

简介：施工成本控制的目的实质上就是降低生产成本，对各类消耗进行监督控制，使施工项目实现保本赢利乃至获得最大利润，是在激烈的竞争中夺标并获得生存的重要基础。

简介：目前在海外施工中,许多企业已经认同＂管理出效益＂这一经营理念,但加强一个项目的内部控制管理,不能仅停留在口头上,不能仅靠人治,也不能靠简单的出纳控制、财务管理来实现项目管理的整体目标,而是靠一套科学规范的项目管理内控制度,用制度来规范管理,围绕项目管理中的关键控制点建立相关的政策和程序,按照规定的程序完成各项生产任务。针对不同的项目,不同的经营管理活动制定出具体的控制标准,这是海外项目施工中内部控制的核心内容。项目管理中的内部控制内容极为丰富,它涉及到企业经营管理的所有方面和环节。内部控制是由企业管理人员在经营管理实践中创造,并经理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。

简介：现代施工企业要在市场竞争中粤得警多的市场份额，就必须有一支高素质、高技能的职工队伍承担起企业发展、壮大的责任，就必须着眼于企业的长远发展，在培养和造就人才方面下功夫，建立以企业内部培训为载体，不断提高施工企业人才素质的长效机制。

简介：随着国内建筑市场竞争加剧以及国际市场的开拓，很多施工企业的工程项目已涉及国际工程，施工企业不仅面临着巨大的机遇，同时面临的是强大的跨国公司。施工企业想在全球经济一体化里取得生存和发展机会，需要更多与时代发展要求相适应的高素质、复合型、开创型的人才，从根本上讲，必须铸造一支立于世界不败之地的管理队伍，使企业各项管理标准化、国际化，

简介：一、建筑施工企业人才流失的原因1、企业外部环境的影响。社会经济的快速发展，给人们提供的各种成功机会越来越多，个人的发展空间和选择的自由度也都比以往有了很大的提升，人才对于某一个单位的依附性越来越小，而且都越来越希望自己的价值能得到最大程度的发挥，精神或物质上得到一个比较满意的回报，如果不能达到这些目标，他就会有流动的想法。

简介：天津华北有色建设工程公司从2001年开始在苏丹共和国从事打井找水工程。由于施工地域广阔，井位分散，钻机单机作业，因此，经常存在着安全隐患。2004年3月中旬，公司2名员工在作业途中，遭到反政府武装绑架，车辆也被劫持，使保障员工安全问题凸显。

简介：邻水县劳动局认真贯彻《劳动法》,依法强化建筑施工安全监察,使1995年全县施工伤亡事故与1991年相比下降75%,经济损失减少3.2万元。1995年,我县劳动局在贯彻实施《劳动法》的同时,会同建委、安办以《四川省工业企业劳动安全条例》和《建筑安

简介：我国总承包企业的业务开拓能力亟待提高。开拓欧美承包工程市场，不但体现了我们竞争能力的提高，也是一个积累经验和提高美誉度的途径。笔者所在的公司曾经在西班牙实施一个完整的EPC项目，本文将结合工作经验就如何开拓西班牙及欧美的总承包市场谈一点看法。

简介：面对日益激烈的市场竞争，施工企业管理者们不得不静下心来思考，如何才能提高企业的管理水平和盈利能力?如何才能提高企业的整体竞争力及市场占有份额?要达到这些目标，施工企业管理中应培养什么意识?

简介：以FIDIC合同条件原文为基础,对土木工程施工索赔的起因、种类、索赔的依据、索赔程序及索赔成功的关键进行了探讨。

简介：我国加入WTO后，建筑施工企业重新站在了一个新的市场竞争起跑线上。随着人才竞争的国际化和建筑市场竞争的日趋激烈，科技创新、技术创新已成为促进施工企业产业结构升级、适应市场变化、赢得竞争主动权的重要手段。加之现代施工管理和施工技术的发展对企业人才素质及专业技能的要求越来越高，企业要想在激烈的市场竞争中求生存、图发展，就必须有一支高素质、高技能的职工队伍作依托。

简介：新版《菲迪克（FIDIC）施工合同条件》是中国咨询工程师协会于2002年5月翻译出版的，笔者将结合自己的实践经验就该合同条件的时限条款进行解析，和各位专家同行共勉。

简介：本期介绍“分包合同2011版”通用条件第6、7条的内容。第6条合作、职员和劳工（Co—operation，StaffandLabour）一、主要内容本条共4款。

简介：特莱姆森省大学城工程阿尔及利亚（以下简称：阿国）特莱姆森省的一个大型公共建筑工程,工程总占地约120万m~2,前期规划一期阿语学院、二期生物学院、三期外语学院、四期电子科技学院、五期心理学院,建筑面积约15万m~2,设计就读人数20000人,后期将根据发展继续建设其他学院。其建成后成为一所面向中东及非洲国家招生的综合性大学,属于阿国重点工程。

简介：在时代飞速发展当中，国内的现代化建设速度不断地加快，很多传统的建筑施工单位也开始认识到了自身存在的不足之处，进行了积极全面的改革，不仅优化了基础的施工方法，而且也尝试着转变了人力资源管理方式，以切实迎合当前时代下建筑施工的发展需求。笔者主要对建筑施工企业人力资源管理存在的问题进行了探究，并提出了相应的对策。

简介：人才是企业兴盛之基、发展之本,是推动企业可持续发展的重要保证。进入新的世纪,面对国际国内两个市场的激烈竞争,建筑施工企业要想立于不败之地,应该坚持以人为本的理念,实施"人才强企"战略,突出员工主体地位,加强人才队伍能力建设,积极创新人才工作思路,不断调整

简介：4月25日，中铁国际正式通过建设部和铁道部的核准，获得铁路工程施工总承包一级资质。铁路工程施工总承包一级资质获批后，基本满足了中铁国际目前正在追踪的重大项目的需要，达到了对外承包工程资格管理办法的要求，为公司大力拓展海外市场奠定了坚实的基础，为实现促合同生效的年度目标提供了有力保障。

简介：《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》（以下简称《劳动争议调解仲裁法》）由十届全国人大常委会审议通过，并由胡锦涛主席签署颁布，将于今年5月1日起施行。为贯彻落实《劳动争议调解仲裁法》，切实维护劳动关系双方合法权益，促进劳动关系和谐稳定．现就有关事项通知如下：

简介：本期介绍＂分包合同2011版＂通用条件第17、18、19条的内容。第17条风险和保障（RiskandIndemnities）一、主要内容本条共3款。[17.1]分包商的风险和保障（Subcontractor＇sRisksandIndemnities）从开工之日起,分包商应对照管分包工程和货物负有全部责任,直至分包工程被接收之后,分包工程的照管责任应分别转移给业主或承包商,分包商应：对未完成的收尾工作继续承担照管责任直至收尾工作完成；对由分包商的任何行为所造成的损失负有偿付责任；承担先前分包商负有责任的事件所发生和出现的任何损失。