简介：企业工程作为一门新兴的学科已经诞生。本文诣在从总体上探讨企业工程的内涵、企业工程的充分性和必要性、企业工程与企业管理的关系，并简单考察了与此相关的两个职业：企业工程师和职业经理。

简介：商业信用，给企业经营提供了方便。同时，也不可避免地给企业单位带来大量呆帐、坏帐，即因各种原因而无法收回的应收账款，造成很大的损失。因此，本文就这些现象试分析企业经营单位产生呆帐、坏帐，即因各种原因及种种表现，进一步探讨如何根据国家有关法律制度的要求，结合会计工作实践需要，制定正确处理呆帐和坏帐损失的措施，打击违法乱纪行为，确保国家和企业经营单位资产安全。

简介：本文论述了施工企业在成本管理过程中,应建立公司-项目部-施工队三级成本管理和核算体系,详细阐述了项目施工过程中,生产成本、质量成本、工期成本等的具体管理方法.

简介：“华尔街金融风暴”的冲击，“三鹿奶粉事件”的突发，给人们再次敲响了警钟。认识危机、讨论危机、研究和应对危机刻不容缓。本文系统介绍了企业危机的界定，全面分析了危机对企业带来的影响，揭示了企业危机管理的本质，根据不同类型的企业危机，提出了应对危机的基本策略，为进一步探索危机管理提供有益的思辨。

简介：成本管理的基本功能就是为管理者提供成本信息,并帮助管理者利用成本信息进行各种各样的决策。现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的。要提高经济效益,必须加强企业的成本管理。因此,笔者认为在建设现代企业制度中强调成本管理十分重要。长期以来,在高度集中的计划经济体制下,国家通过指令性计划直接对企业进行调控。所以,企业的成本管理观念比较淡薄,即使是讲成本管理,也主要是从降低消耗、节约费用考虑,侧重于对产品成本的核算,不注意所耗成本能得到的市场价值,不在提高产品或服务的质量和功能上做文章。在社会主义市场经济体制下,企业所面临的外部和内部环境都发生了根本的变化,传统的成本管理越来越不能适应新形势的需要或者说传统成本管理的缺陷明显显现。企业为了能在激烈的市场中站稳脚跟,必须进行成本管理的变更,变传统的被动式成本核算为主动的战略成本管理,把成本管理贯穿于生产经营的整个过程。本文从几个方面谈强化企业成本管理的对策。

简介：在对企业的拖欠问题进行实证研究的基础上,提出了"1+3"信用风险管理模式,以期有效解决企业的信用风险管理问题,提高企业的利润.

简介：虚拟企业是一种借助外力、加速发展的新的企业组织形式。经济利润是面向未来面向决策的利润。风险和机会是影响企业管理决策的重要因素。

简介：以快速的决策机制、灵活的用人机制以及合理的分配机制见称的民营中小企业在国民经济中的地位和作用是非常显著的,但其中管理上的劣势也是相当明显的.本文分析了民营中小企业的管理难点.

简介：企业管理应当以财务管理为核心,经营决策、管理信息系统、计划体系、日常中心工作等,都要以财务管理为基础,这是现代企业发展的必然趋势.企业管理,包括许多方面,除财务管理之外,还有物资管理、生产管理、技术管理、营销管理、劳动人事管理等.但是所有管理只能影响某一特定方面,只有财务管理(即对资金运动的管理)才能对企业经营活动的整体实施管理.

简介：企业管理由许多专业管理分支所构成,财务管理是企业管理的重要组成部分,本文从现代企业制度的要求、财务管理的特点、当前企业面临的困境三个方面论述了财务管理在企业管理中处于核心的地位,供从事财务管理工作人员及相关部门参考.

简介：财务管理目标决定企业财务活动的基本方向.目前'利润最大化'和'股东财富最大化'是两种主要的观点,笔者认为我国企业财务管理的目标应是'企业价值最大化'.

简介：根据目前我国企业财务风险管理的实际情况,从负债与收益的关系入手,分析了影响财务风险的关键因素,并提出了有效防范财务风险的措施.

简介：在知识经济时代培育和管理好知识资本是企业可持续发展的关键。加大企业对科技和教育的投入,及时定期地对企业员工进行培训,加强知识资源的管理,制定合理的分配和奖励制度,是培育和管理好知识资本的有效途径和方法

简介：因特网已经发展成为新的传播媒体，各类企业纷纷建立自己的Web站点。而网站建成后，网站的维护、更新才是最重要的工作。本文对网站的建设与管理的必要性做了分析，并从技术维护和内容维护两大方面进行了较为深入的介绍与探讨。

简介：在企业资金的运行过程中，市场环境及外部条件会不断发生变化，这就要求资金的管理者必须经常了解资金在各个环节的流动情况，采取必要的措施提高资金运用效益，降低风险，减少损失。加强对应收帐款的管理，实行有效监控是企业减少经营风险的重要途径。

简介：中日企业管理比较研究林峰，叶民强日本企业何为能充满生机与活力，其产品何为能在激烈的国际竞争中屡屡获胜，究其原因是多方面的，但重要的一条是企业成功的管理。为了激发企业自身活力和提高市场竞争力，中国企业应从成功的日本式管理中吸收哪些经验？为此，本文试图对...

简介：一、中国的企业家,必须研究中国的经营之'道'企业就是一个小社会,企业家就是一定社会群体的'首脑'.老子说'道生一,一生二,二生三,三生万物'.企业家就是'一',生之于'道'(经营思想);又生成'二'(主要助手和追随着);又生成'三'(三人为众,就是大家、群体),然后生'万物',万物就是生生不息的事业.

简介：

简介：中小快消企业市场费用的大小与使用效果，直接影响企业的经济效益。面对中小企业等实体经济的经营困境。从中小快消企业市场费用的内容入手，分析加强管理的重要意义，从市场费用的预测、预算编制等方面提出有效的管理方法，以期提高中小快消企业市场费用的使用效果，提高企业的经济效益。

简介：面对越来越成熟和庞大的物业管理市场，特别是WTO的挑战，市场竞争越来越激烈，物业管理企业要想在竞争中处于不败的地位，就应增强物业管理中的服务意识，提高服务质量，满足业主各方面的需要。因此，物业管理企业应结合企业的特点，在工作中实行全面质量管理，加强质量管理工作。