简介:摘要:我国改革开放的近几十年,经济总量逐年增长,科学技术不断提高,人民生活的优越性越来越高,但是保证我国能够安定繁荣的发展是建立在拥有一定的军工科技基础之上的。近些年伴随我国经济的不断提升,党中央也加大了对于军工科研项目的预算和经费投入,我国军工科技研发得以蓬勃的发展,军工科研院所所承接军工项目逐步增多,但是面对多种类的科研项目,如何能够更好的管理军工科研项目的预算和成本,期望得到更好的优质发展,就是军工科研院所必须着重关注的重点。而近些年出现的业财融合管理模式则针对军工院所科研项目活动的财务全过程 监督,进行了更加先进 的转变,所谓业财融合就是在业务中加入财务,财务管理中融入业务,到达相辅相成、相得益彰的成效。在军工科研院所项目财务管理方面,运用业财融合管理模式,可以让财务人员更加懂得业务经营方面的管理问题,为科研项目探索和研发提供了极大的财务指导帮助,让经费的运用更加合理,财务的审核更加顺畅,可以说是有百利而无一害。本文针对军工科研院所项目管理的概况和特点,着重分析其中存在的管理问题,然后,基于业财融合的视角提出项目管理的优化建议,希望可以通过业财融合的项目管理模式促进军工科研院所项目管理水平不断提升。
简介:摘要:现如今国际局势风云突变,各种小规模战争仍然持续的上演着,尤其以中东地区战斗最为激烈,因此期望可以保持和平稳定的持续繁荣发展,就必须积极的建设武器装备研发,用尖端的军用科技武装自己,才可以保证不被列强欺压,同时保证人民生活安定祥和。而承担了祖国武器装备研制和实验的军工科研院所能否顺利的、持续的探索和发展,就是帮助我国社会稳定的关键所在。目前伴随党中央对军工领域的投入不断加大,我国军工科研院所发展速度大幅提高,其承接的各种科研项目也相应的增多,可是由于其承接项目内容复杂且研发周期较长,所以期望取得较好的研制成果,其内部的成本管理问题就凸显而出,本文则将现如今我国军工科研管控存在的一些客观问题进行了介绍,并相应的提出了一些合理改进方案,希望通过本文论述可以对我国军工科研院所项目成本管控起到一定优化作用。