简介:摘要:随着我国经济地位的不断提高,城市化进程也随之加快。脱贫攻坚成为我国近几年的标志性工程,易地扶贫搬迁由国家主导,相关管理部门组织号召符合易地搬迁条件的农村居民,帮助他们从较为分散的农村空间搬迁至新的社区空间。有利于社会实现有效治理,因此在易地扶贫搬迁后移民社区的组织再造过程中,应当构建出科学的社区秩序,实现由非正式向正式的转变,需要扩宽就业渠道,帮助移民从根本上实现有效脱贫。同时,地方政府要加强活动引导,重构社区共同体意识,真正推动移民在生活方式、价值观念和自我认同方面的转型,从而完成从空间搬迁向人的整体搬迁的推进,让人民群众共享改革发展成果。
简介:摘要:保护森林资源是巩固和发展林业建设成果的基础性工作。在当前全球环境不断恶化的背景下,加强森林资源的保护和管理意义重大。当前,发展林业是环境建设的首要任务,发达的林业不仅对于改善生态环境,保障农牧业稳产高产有着重要的作用,而且对于加快国民经济发展,促进我国改革开放和社会全面进步具有重要意义。
简介:摘要:国家能源集团“煤电路港航油化”一体化是其独有的运营模式。以煤炭产运销一体化调运为核心内容。一体化上下游产业紧密相连,环环相扣,需要在企业的最顶层设置一个统一协调指挥生产运营的机构,即生产指挥中心。生产指挥中心是一体化运营生产指挥中枢,负责统一管控、指挥全集团日常运营工作,确保各板块日计划、月计划、年度计划指标的实现。计划管理,是纵向一体化管控的核心手段。高效率是集团一体化运营的核心优势。集团一体化运营体系,决定着集团公司核心竞争力的强弱。一体化自身因系统刚性强、容错空间小等固有特性,将暴露出一系列运营风险,而调度体系有效应对的难度将越来越大。
简介:摘要:国家能源集团具有独特的运营模式,就是 煤电路港航油化一体化运营,各 产业紧密相连,环环相扣,日常生产运营的指挥和协调是通过调度系统来完成的,集团总部的生产指挥调度中心是全集团调度系统的最高机构,是全集团生产指挥的中枢。国家能源集团重组以后,生产运营业务成倍扩大,集团总部对各产业的管控方式也发生了显著变化,作为生产运营指挥中枢的机构,生产指挥调度中心 应如何适应这些 新变化,如何更好地发挥指挥协调职能,如何提升对一体化运营的管控能力,如何更好的服务集团发展 , 值得深入研究。本文从 增设 专业调度 员新岗位, 创 建区域协调新 工作机制 , 创新 调度 工作方 法, 培养 高素质调度 员 队伍和 展示 指挥中心 工作成果 五 个方面进行阐述,力求找到提升指挥中心管控能力的方法和措施。
简介:摘要:储备林的建设其实不仅有保护树木资源的作用,而且在一定程度上可以保持生态平衡的建设还为林业资源提供了重要的举措,因此,在进行储备林的规划时,要保障好储备林有充足的养分,而本文针对国家储备林所出现的问题与国家储备林划定现状及后期经营管理探析,从而为关注这一话题的人们提供参考。