简介：摘要：企业创建和执行良好的人力资源考核制度，可以形成更高效的生产体系，帮助企业实现更好的运营与发展。然而现阶段，部分电力企业出现了人才流失、员工专业素质低下、任人唯亲等现象。造成这些现象的主要因素可以归结为人力资源相关制度存在缺陷和漏洞。为解决这些问题，更好地发挥人力资源绩效考核的作用，电力企业应结合自身的实际发展情况，对人才培养导向下的电力企业人力资源绩效考核的作用与策略进行分析与验证，完善管理体系，重新规划绩效管理工作，再采用合理的人力资源管控手段，加强对企业的内部控制，进一步加快电力企业发展，为社会经济发展提供助力。

简介：【摘要】随着在全公司范围内实施经营考核管理系统，对公司内经营指标进行综合分析、考核。不仅强化了考核的过程管理，确保考核的公开、公正、公平，而且也进一步提高了考核效率，建立起规范、可靠的经营考核评价体系，充分调动员工的生产积极性。本文通过分析目前企业的经营考核管理系统在实际考核业务中存在的一些问题，并针对这些问题提出相应的改进建议，可知在经营考核管理系统中确定合适企业自身的考核指标和经营考核管理体系对于企业实际考核业务的应用起着及其重要的作用。

简介：摘 要：对于我国的计量标准来说，需要一定的建立和规范，才可以帮助事业单位更好的发展和生产。对于我国的企业事业单位来说，都必须建立相匹配和使用的计量体系，才可以促进企业和单位的能力得到有效的提高。一定情况下，需要对事业单位进行一定的科学管理，保证事业单位的产品质量，提高事业单位的效益。在企业以及事业单位的计量标准考核管理方面，需要满足一定的许可制度以及要求，在计量考核过程中出现的问题，及时进行总结和分析。

简介：[摘要 ]随着中国特色 社会主义进入新时代 ，人们对水利工程也提出了更高的要求。水利工程综合考量水文、生态、地理信息等内容，并且水利工程管理水平与工程建设质量有着直接的关系，要求具备较高的专业性。针对水利工程管理考核内涵进行分析 ，探讨 水利工程管理中存在的问题，提出加强管理考核，提高工程管理水平的路径 ，提高水利工程管理水平，促进水利工程建设、运行质量和效率的提升，实现水利工程长远健康发展。

简介：摘要：随着经济的不断发展，对铁路运输要求越来越高，兖州北站作为鲁西南地区最大的区段站，肩负的运输组织任务越来越重。为调动现场职工的工作积极性，提高作业效率。本文根据兖州北站实际，对近几年考核制度进行梳理汇总，对落实考核实现职工的作业效率提升，安全稳定得到保证进行分析探讨。

简介：摘要绩效考核也称作是绩效评估，是党政人力资源管理的重中之重，是引导党政群体的政绩努力方向，这是一个重大的实践性问题，更是一个重大的理论性问题。近年来，随着时代的不断进步和发展，原有的一些列的党群工作绩效考核制度已经跟不上时代的潮流，更加科学的具有创新意义的审核制度的制订迫在眉睫。公路工程企业作为国有企业，认真贯彻落实中央的路线方针，党群内部团结统一，为人民生活生产质量过得更好做出了一些探讨，希望能够给予广大党政工作人员一些启发和探讨。

简介：

简介：摘 要：科学管理科研院所的科技人员，是提高研究所工作效能、增强核心竞争力的关键，是提高研究所生命力的重要手段。本文结合实际，分析TX分所员工绩效考核工作中的现实问题，探讨绩效考核工作的改进措施，以项目管理为主线，突出创新能力考核，通过制定有效的绩效考核制度吸引、保留和激励技术人才，保持科技人员的工作主动性，提高研究所科技创新能力。

简介：摘要：合理全面的绩效管理指标体系能够提高企业管理水平和核心竞争力，而做好以战略为导向的基于 KPI的绩效管理，是增强企业发展原动力的最为关键的一步。本文立足于某 公司的实际，运用 PEST及 SWOT分析确定了企业的战略发展目标，并利用平衡计分卡的思想，从战略目标着手确定了企业级 KPI，随后，通过鱼骨图法对部门级 KPI进行了提取，并使用 SPSS软件对指标进行了分析和验证，最后，对各工作类别员工 KPI指标进行了划分，初步探索出适合不同业务种类的员工的 KPI指标框架，对国内企业实施绩效管理具有一定的借鉴和参考价值。

简介：摘要： 绩效考核作为企业人力资源管理的重要组成部分，是员工培训与发展、员工薪酬管理、员工流动管理、提高企业人力资源管理水平、实现企业安全管理目标、提升企业附加值的重要基础之一。员工绩效考核是确保人力资源管理的关键，而绩效考核的手段、策略和标准与整体绩效管理的有效性密切相关。绩效考核的目的是及时掌握员工的工作绩效，在准确的信息反馈和员工工作绩效的基础上实施奖惩措施，以提高员工在下一轮的工作绩效。

简介：摘要：由于招标采购作为唯一专门立法的采购方式，能够通过市场竞争的方式实现社会资源的优化配置的特点，受国家招标法规的规范和保护。因此，近年来民航空管系统的招标后评价中，招标程序合法性、合规性，逐渐成为其中重要的一项考核指标。通过招标采购，在充分发挥优化资源配置，优化供应商主体，保障供应质量，也能提高资金效益的作用。但是在招标实践过程中，我们也发现有个别项目，准备工作偏于草率，技术要求编制比较笼统，缺乏有效性、针对性，有时对于国家规定限额以下的项目是否采用公开招标或者邀请招标的范围把握不好，以至于招标采购不尽规范，效率不高，引进竞争不充分，甚至引发歧义和质疑等异常情况，背离了招标目的。

简介：摘要：企业日常管理的主要内容就是薪酬与绩效考核，需要根据企业实际情况制定合适的方案，切实发挥薪酬与绩效考核的作用。鉴于此，文中分析企业薪酬与绩效考核的作用，探讨企业日常经营管理中如何综合运用薪酬与绩效考核，充分满足企业发展需求。

简介：摘要：设计单位作为知识密集型行业的设计单位，人力资源管理工作至关重要。绩效管理是人力资源管理工作的核心，完善的绩效考核体系能够提升设计单位的管理效率，提高其市场竞争力。本文以某设计单位为例，分析了某设计单位在绩效管理中存在的问题，并根据问题提出了该单位绩效管理的优化措施，以期对同行业单位起到借鉴作用。

简介：摘要：现阶段随着国家政治体制和经济体制改革的不断深入，随着国际、国内市场竞争的日趋激烈，事业单位向企业化改革的步伐不断加快，由原来的计划经济时代迈入了市场经济时代，真正进入了一个市场经济管理的崭新模式；绩效考核管理也列入了各事业单位人力资源部门的工作重心，绩效考核结果如何达到组织目标是值得我们长期探讨研究的。

简介：摘要：随着市场竞争越来越激烈，很多电力企业加大了对绩效管理工作的重视，通过绩效激励的机制，有效提升员工的工作积极性，实现电力企业效益的提升。在电力企业发展过程中，实现现代化绩效考核模式，是电力企业提高业绩的主要方式。电力企业在国民经济中占据重要地位，如何开展科学的绩效评价和考核工作显得至关重要。

简介：摘要：在国家经济社会高质量发展过程中，国有企业扮演着重要角色，在我国市场化改革进程中，国有企业担负着大国重器、强国基石的使命责任。为提升核心竞争力，积极服务国家重大战略，国有企业从经营模式到管理制度等方面进行了一系列重大的变革，逐步走出计划经济时期的陈旧局面，企业运作与管理呈现出新的生机与活力。现如今，大部分国企已初步建立了绩效考核体系，制定了适应企业的绩效考核管理制度，本论文将根据我国一些企业现有管理制度，来分析国有企业绩效考核制度的现状及提出相应改善措施，以推动国有企业管理水平与运营效率的提高。

简介： 摘 要：随着市场竞争的日益激烈，企业发展初期的“结果导向”管理模式越来越难以发挥以往明显有效的作用，而企业需要转变管理模式来适应市场竞争，通过理性分析“结果导向”管理模式和“目标导向”管理模式的区别，可以看出由“结果导向”管理模式转变到“目标导向”管理模式，是企业步入成熟期后必要的管理转型和升级。

简介：摘要：随着我国社会发展水平的不断提高，人们的生活越来越好，对衣、食、住、行的品质也随之提出了更高的要求。其中得到人们关注度最高的就是“住”。经济的发展，科技水平的上升，带动的是建筑行业的蓬勃发展。工程建筑的质量不仅决定了人们的生活水准，还决定了人们的生命安全是否得到保障。因此，建筑行业要高度重视工程项目的质量管理，从问题出发，提出相关的控制对策。

简介：

简介：摘要：绩效考评属于现代企业管理活动的关键构成部分，相较于一般企业，高速公路经营管理公司本身具有明显的独特性，在管理模式上当前依旧处在持续深度探索期间，市场经济局势下，各大企业在遇到机遇的基础上，也面临着较大的挑战，激烈的竞争环境下，为提高员工业绩、增强团队向心力，完成企业目标任务，在管理过程融入绩效考评就是关键举措。近几年，高速公路经营路网增加，人们对行业服务质量的要求也日益增强，为此，绩效考评机制的建立与使用慢慢成为各大高速公路经营管理单位的关注重点。文章将从高速公路管理试行绩效考评机制的必要性着手，详细阐述高速公路经营管理过程中绩效考评存在的不足以及科学的优化策略。