简介:摘要: 工程项目进度是指完成工程项目各建设阶段的工作内容所需要的时间进度是工程建设项目一个重要指标,特别是对一些投资较大的工程,如何确保进度目标的实现,往往对经济效益产生很大的影响。建设项目的进度管理,是项目管理中不可或缺的重要一环。有着特殊的重要地位与作用。在缩减施工时间和节约成本的前提下,建设项目施工管理一定要确保建筑的施工质量,因此,施工管理中的项目控制和管理尤为重要,做好施工管理对确保施工单位履行合同、工程按期竣工发挥着重要的作用。
简介:摘要:项目的进度管理,一直是项目管理中十分关注的问题,它是项目能否成功、按期发挥效益的关键。进度控制理论是进度管理中非常重要的部分,进度控制理论的研究为企业有效控制项目进度提供了理论参考,并起到通过控制项目进度达到控制项目成本和质量的作用。在实际的项目管理中,项目进度控制理论也有着广泛的应用并发挥重要的作用。项目管理作为一个新的学科,尤其是现代项目管理,在中国的发展时间还不长。我国的大部分施工企业对项目管理的理论应用不够,认识不清,对于进度管理的应用,存在很多的问题,主要表现在重视不够与重视过度。本文重点介绍了输变电工程进度主要问题及进度管理意义。