简介:转型发展是各行各业的热门话题,民营医院的转型发展应当具有一定的合理性,在特定的条件下具有广阔的市场空间,民营医院的转型是秉持更好地生存和发展的宗旨,在顺应内外部环境变化要求的基础上,在经营理念、体制改革和业务结构调整等方面进行的创新活动,是通过对盈利模式和成长方式的变革来达到可持续发展的增长目标。
简介:摘要目的了解我院的医院感染现状和相关因素,为制订明年的医院感染的目标监测计划和预防控制措施提供依据。方法由医院感染管理专职人员和临床各科室医院感染管理小组成员参加,在规定时间内完成所有住院患者的调查,应用床旁调查和查阅病历相结合的方法,填写统一的调查表,并对调查结果进行统计学分析。结果本次调查调查日应调查住院患者115人,实际调查114人,实查率为99.13%,医院感染现患率为1.75%,感染部位均为呼吸道;抗菌药物使用率为40.35%,以一联用药(87%)和二联用药(10.9%)为主,患者应用抗菌药物前做病原学培养与药敏试验者仅占2.2%。结论该方法可在短期内全面了解医院感染管理现状,并可根据结果有针对性地开展目标监测;在临床工作中应加强感染患者的病原学检查,规范抗菌药物的合理使用,以降低医院感染发生率。
简介:摘要民营医院是指由社会出资办卫生机构,以营利性机构为主导;也有少数为非营利机构,享受政府补助。我国民营医院的发展,开始出现在上个世纪80年代,2001年以后中国开放医疗市场,鼓励民营医疗市场,民营医院开始在社会上大量涌现,发展势头迅猛,大量的民营医院的出现,优化了医疗资源配置,减少了国家对医疗卫生投入的负担,结束了公立医院一统天下的局面,让患者看病有了更多的选择余地,能满足不同人群的需求,是一件多头并举、利国利民的好事.民营医院优劣势并存,良莠不齐,社会上评价也是褒贬不一,总体看,还是艰难地在夹缝中生存,如何营造民营医院发展的良好环境,这是关系民营医院能否发展壮大的关键问题.这一问题民营医院要思考,政府部门也要思考1。本文阐述了本人近几年在民营医院工作的经历和一些感概。
简介:【摘要】 目的: 对临床中药师在民营综合医院合理用药的作用进行评价。 方法: 择取 2016 年 1 月- 2017 年 9 月间在我院接受中药治疗的患者 71 例进行回顾性分析,根据是否接受中药师干预将患者分为干预组(组内患者 39 例)和对照组(组内患者 32 例),比较两组患者中药处方合格率和用药风险事件发生情况。 结果: 比较结果显示,整个实验期间,干预组患者的中药处方合格率和用药风险事件发生率均明显优于对照组患者,差异均具有统计学意义( P < 0.05 )。 结论: 中药师在综合医学中执行用药监督能够明显的提升医院的合理用药水平,提升其用药合格率,降低因用药不合理出现的风险,具有极高的应用价值。