简介：据统计，我国现有各级各类医疗机构30多万家，其中非公有制医疗机构超过13万家，有实力的大约500家。伴随着这些民营医院的兴起，老百姓反映多年的“就医难”等问题得到了一定程度的改善。然而，一段时期以来，一些民营医院被频频曝光，“药价高、药效差、专家假、广告滥”成为被曝光民营医院的基本面目。

简介：4月9日，国家发展改革委、卫生计生委等部门联合印发《关于非公立医疗机构医疗服务实行市场调节价有关问题的通知》，出台了鼓励社会办医、允许符合规定的非公立医疗机构纳入医保等政策措施。

简介：社会主义市场经济条件下,只有在变革中求活,在竞争中突破才能真正拥有一方天地。如何准确定位、打造品牌、提升形象,已成为民营医院战略决策的议事范畴。民营医院一定要立足实际,面向市场,对自己进行科学的准确的市场定位。在不具备相当实力和知名度、美誉度的情况下,民营医院很难与公立医院在综合性业务中开展竞争,这种情况下,民营医

简介：近日，深圳医改取消医务人员编制，医生年薪可达百万元的消息引人关注。而在目前看似式微的民营医院领域，人才抢夺、品牌等也正悄然形成竞争优势。同时，近年来陆续出台的政策就是要打破民营医院发展的桎梏，使社会资本型医院从公立医疗市场的“补充者”提升为“参与者”。从2005年至今，共有23个文件提到民营资本办医，

简介：自2003年起我们连续二次有选择性地对我省设有病床设施的民营医院进行了书面或实地调查，并重点对其中八家医院检验科硬、软件建设，工作质量和医院管理作了考核。其目的是通过本次调研，对今后民营医院的建设与发展，作一有益的探索。

简介：

简介：2008年10月，国家医改新方案征求意见稿已公布，关于医疗服务体系，该稿提出了“坚持非营利性医疗机构为主体、营利性医疗机构为补充，公立医疗机构为主导、非公立医疗机构共同发展的办医原则”。因此，民营医院的地位也被再次明确。

简介：日前，国务院有关部门负责人宋瑞霖表示，卫生部正在研究一个医院体制改革的指导意见，该意见下发以后，会大大推动医院体制改革。届时，国家将从部分公立医院退出。

简介：另外民营医院往往不重视医院管理人才的培养,民营医院的发展战略［4］,任朝彦.民营医院市场竞争与发展战略.现代医院管理

简介：

简介：摘要民营医院的护理团队在民营医院的发展过程中，起着积极的作用，如何建设好一支民营医院的护理团队，是值得探讨的话题。本文就目前民营医院护理团队建设的特点，存在的主要问题及对策进行了分析。旨在为进一步完善民营医院护理团队管理及改革提供参考。

简介：

简介：针对社会办医的《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构若干政策》（又称“京18条”）出台已经一年有余，尽管这项旨在将民营医院与公立医院“一碗水端平”的新政从准入、医保、税收、土地等方面对民营医院打开大门，但记者近日采访多家民营医院负责人发现，现实远没有想象中的那么美好。由于受到各种“玻璃门”、“弹簧门”的限制，大量民营医疗依然在“体制外”挣扎，在与财大气粗的公立医院竞争中难逃落败结局。

简介：曾几何时，民营医院的登台，成为医疗行业激活经营机制、改善服务质量的一大亮点。人性化的服务举措、快捷的办事效率，以及在公立医院难得一见的医务人员笑脸，让众多患者耳目一新。这一切，皆源于民营医院企业化的管理机制，对营利的渴望，使他们能够自觉地“待客如宾”。然而，事物都有两面性，当这一动机缺乏道德和法律约束时，追求利润便蜕变成了“唯利是图”。

简介：摘要自国家允许社会资本进入医疗市场，民营医院发展缓慢，近年来国家政策对民营医院放宽和鼓励支持下，民营医院发展较快，但是同是民营医院，发展差距也很大，虽在数量上接近公立医院，但是医疗服务量却比公立医院差了近9倍，医疗改革正在进行，国家加大对民营医院的扶持政策支持，民营医院已经迎来了空前发展机会。

简介：摘要，随着人们的健康体检意识逐渐增强，健康体检市场迎来巨大机遇。在政府鼓励社会资本进入医疗市场的背景下，浅谈公立医院与民营医院模式下体检的效益差异。在新形势下仍应发挥公立体检中心的公益性，同时支持民营资本体检中心的良性发展，鼓励公立与民营体检中心合作能起到优势互补的作用。

简介：

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简介：中国民营医院医疗发展的困境主要是领军人才稀缺,＂千军好借,一将难求＂。1980年8月,国务院批准原卫生部《关于允许个体开业行医问题的请示报告》,明确指出允许个体行业合法存在,以补充国家和集体力量的不足,并对其进行严格管理。从此,民营医疗机构登上历史舞台。三十多年来,民营医院经过三次放量式成长,形成如今占据中国医院总数半壁江山的体量。

简介：民营医院实行成本控制，其核心目的是通过对医院和医疗服务成本的管理和核算，更新医院经营管理理念，提高医院管理人员及医护人员的成本意识，进而达到提高民营医院的经济效益和社会效益，增强市场竞争力。