简介：在众多探求未来发展之路的声音中，民营医疗机构没有“沉默”。东莞玛丽亚妇产医院院长黄志帼就认为，“走品质化医疗之路，或许是新医改下民营医疗机构的不二选择”。

简介：摘要目的探讨5S管理方法在民营医院护理管理中的效果。方法选取苏州圣爱医院在2015年1月—2017年1月期间实施5S管理模式为实施管理后，选取苏州圣爱医院2013年1月—2014年12月未进行5S管理模式为实施管理为实施管理前，分析5S管理模式实施前后护理质量改善情况及患者的满意率。结果5S管理模式实施前，一级护理合格率、基础护理合格率及护理技术操作合格率与5S管理模式实施后，组间比较差异显著(P＜0.05)；5S管理模式实施前患者的满意率为82.16%；5S管理模式实施后患者的满意率为97.43%，组间比较差异显著(χ2=5.07，P＜0.05)。结论民营医院护理管理采用5S管理方法，可提高患者的护理满意度，改善一级护理合格率、基础护理合格率及护理技术操作合格率。

简介：摘要随着国民经济的飞速发展，我国对医疗卫生行业越来越重视。近几年，民营医院如雨后春笋般不断涌现，为我国医疗卫生行业提供了有力保障。但是，随着民营医院的迅速发展，相匹配的民营医院中坚人才却明显不足，不能与其发展速度相匹配。我国民营医院人才流失成为医院人才不足的一项重要原因，我国民营医院人才流失的主要影响因素包括外在因素和内在因素两个方面，具体而言，包括国家政策障碍、市场份额占有率低、资源分配差别较大、管理上的缺失、人员流动性大、激励机制缺失以及文化建设的缺失。希望通过对民营医院人才流失的原因进行有效分析的基础上，可以提出有效的人力资源管理对策，为我国民营医院人力资源管理献力献策。

简介：促进社会办医良性健康发展是深化医药卫生体制改革的重点问题,更是社会各界关注的热点问题。文章通过回顾民营中医专科医院的发展历程,总结了三个阶段的发展特点。在此基础上,进一步分析了民营中医专科医院在医改新形势下所面临的机遇与挑战,借此建立适应自身发展规律的办院策略。

简介：北京市的区域卫生规划，将为优质民营医院预留发展空间。前不久，卫生部长陈竺在调研北京医改时指出，“坚持公立医院主导，同时希望民营医院参与发展”。北京市医改办近日亦明确，“鼓励社会资本举办各级各类医疗机构，参与公立医疗机构重组改制”。

简介：摘要民营医院在我国的医学发展中发挥着非常重要的地位，很大程度上解决了我国出现“看病难、看病贵”的现象。但是由于民营医院的整体规模普遍不大，医院内部缺乏健全的管理制度、工资福利发放不完善等原因，造成我国的民营医院医护人员流动性非常的严重。本文主要研究民营医院人员流动性强的原因以及解决对策。

简介：摘要：业财融合不仅有利于民营医院财务部门自身的不断完善，业务能力的不断提升；也有利于民营医院突破原有传统财务管理模式，真正实现从财务会计到管理会计职能的转变，真正为医院业务部门服务；更有利于民营医院优化内控体系流程改造，强化防范风险能力，加强核心竞争力，推动民营医院可持续健康发展。本文分析了民营医院业财融合的现状及问题，提出了民营医院实施业财融合的路径。通过本文的研究为加强民营医院的财务管理提供有益建议。

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简介：作为医改试点的上海著名的三级甲等医院，上海交通大学医学院附属仁济医院（下称仁济医院）正尝试着通过股权改革的方式破解公立医院经营的困境。至今已有165年历史的仁济医院建于1844年，是上海开埠后第一所西医医院，位于黄浦区山东中路145号。之后借助浦东全面开发开放，1999年10月，仁济东院建成投入使用，位于浦东新区东方路1630号。仁济医院在浦西闹市区的原址被称为“仁济西院”。

简介：【摘要】目的 调查民营医院静脉治疗现状，对存在问题进行分析，有针对性进行培训，提升静脉治疗水平。方法 根据中国静脉治疗技术操作规范，对所有住院患者进行调查，通过自行设计调查表、拍摄输液导管状况照片，对输液现状进行分析。结果 输液工具选择头皮钢针占 8%，穿刺部位选择合格率 89%，输液连接合格率 45%，导管固定与维护符合率 75% ，输液并发症 11.8% 。结论 本次调查结果显示该院在输液工具的选择、输液穿刺部位的选择、敷料固定与维护、导管固定与维护、输液连接、输液并发症等方面还需提高，护理管理者应针对薄弱环节，进行整改，落实 «静脉治疗技术操作规范 »和 «2016版静脉治疗实践标准 »，不断提高民营医院的静脉治疗水平，迅速缩少与公立医院静疗水平差距。

简介：摘要 近年来我国医疗卫生事业取得了重大进步，但是就医难、看病贵的现象仍没有得到彻底解决。为了加快解决这一现象，我国开始适当鼓励有实力的民间资本进入医疗领域。民间资本的进入促进了我国医疗卫生事业的进步，但是由于其缺乏政府补贴且存在盈利的需要，导致民营医院发展过程中出现了一些问题。本文将就新医改方案下民营医院财务管理中存在的问题进行分析，并针对存在的问题提出应对策略。

简介：<正>目前，民营经济在国民经济发展中的地位已日益突出。民营经济如何在目前的经济环境中得到更好的发展，在国民经济发展中更充分地发挥作用，有许多问题值得探讨，本文主要从发展民营银行，对民营经济发展的作用及对策展开论述。

简介：今年5月,在沪全国人大代表在上海市人大常委会的协助和联系下,根据行业特点和代表意愿,组织建立了财经、教科文卫和综合等三个代表小组.

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简介：摘要目的采用疾病风险调整模型对二级公立和民营综合医院进行住院医疗服务综合评价与对比分析，探讨疾病风险调整模型在不同所有制医院医疗服务评价中的应用。方法基于成都市2017年和2018年1 032 865份病案首页，应用疾病管理智能分析和评估系统建立以病死率、平均住院日、住院总费用、医疗服务费用、药品费用和手术耗材费用作为因变量、相关影响因素作为自变量的回归模型，计算风险调整后的病例组合指数(ACMI)，对病死率、平均住院日、住院费用等指标进行风险预测，分别得出公立及民营二级综合医院各指标的实际值与预测值的比值(O/E值)并进行比较分析。结果二级公立综合医院ACMI值为4.63，略高于民营医院的4.55，救治患者的技术难度和资源消耗略高于民营医院；从O/E值来看，二级公立医院对疾病病死率、医疗服务费用和住院药品费用管理总体较好，各二级民营综合医院住院费用等指标的O/E值差别较大，存在费用不合理的可能性；二级公立综合医院手术耗材费用O/E值为1.54，费用管理上存在改进空间。结论疾病风险调整模型充分考虑了不同机构收治患者的疾病类型和严重程度不同不能简单比较的特征，以个体病例为建模基础，实现了不同所有制医院的可比性，为医疗服务能力和质量评价提供了新的手段。

简介：摘要目的眼科手术室是医院的重点监测部门及无菌操作的重要场所。每天手术量大，人员流动性强，无菌观念要求高，手术技能配合要求高，手术器械管理要求高。因此护士轮岗到眼科手术室如何提高并加快岗位的熟悉及适应能力，我们应用PDCA循环系统，使其提高带教质量，尽快独立上岗。方法结合眼科手术室及眼科各种手术方式的配合，各种手术仪器的使用，包括手术台上当助手的特性，将PDCA的四个阶段计划（P）、实施（D）、检查（C）、处理（A）具体运用于手术室岗位带教之中，随时发现问题，及时纠正，利于轮岗护士在学习工作中掌握，形成良性循环。结果使带教工作更具有科学性、系统性、持久性，增强新轮岗护士的学习积极性和自信心，使带教老师保持责任感，降低及避免工作中的差错及不良行为，提高对手术室岗位责任的认识，自觉执行科室的规章制度。结论PDCA循环系统有利于提高轮科护士在眼科手术室工作中的学习与培训，以专人全程带教的形式，保障带教的质量，使新轮科的护士尽快熟悉、胜任手术室的工作。

简介：【摘要】目的：对我院近3年跌倒/坠床不良事件进行分析及探讨。方法：采取回顾性研究，对50例跌倒/坠床事件基本情况、原因及结果进行回顾性分析。

简介：只有将监管部门的试点目的、客户需求和自身盈利最大化加以统筹考量，逐梦的民营银行才能最终圆梦。

简介：