简介：医院床位是卫生资源配置的重点组成部分,其规模配置问题值得学界、业界以及相关管理者的重点关注和细致考量。目前,我国医院床位规模发展迅猛,但在获得成就的同时存在盲目扩张的现象并引发诸多问题。笔者立足于我国医院床位规模的发展现状,依托于规模经济、比较优势和组织成本三个维度的理论基础,对床位规模对降低医院运行成本提高效益的影响进行分析。分析发现,适度床位规模对降低医院的运行成本,提高其整体经济效益具有积极正向的影响作用。

简介：摘要随着人们对医疗卫生需求的增高以及医疗卫生行业市场竞争日益激烈，如何做好成本管理将成为医院的主要经营管理理念。传统的成本管理模式已经不能满足医院当前的成本管理需求，因此我们迫切的需要找出一种新的成本管理模式来适应医院当前所面临的形势，本文初步的探索了作业成本法在医院成本管理中的应用。

简介：目的科学测算腹股沟疝病种成本。方法以腹股沟疝临床路径规范化的诊疗项目为依据，采用作业成本法进行成本测算。结果腹股沟疝诊疗项目成本为4594．96元，比现行收费高1448．36元。结论以临床路径为依据，采用作业成本法进行病种成本核算，可较为科学地测算出腹股沟疝病种成本。

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简介：摘要：当前我国医疗卫生体系的改革正在有序推进，医院作为医疗卫生体系的重要组成部分，要想在新时期获得持续健康的发展，必须要做好自我改革和创新优化。成本核算和成本控制是医院运行和管理的重要基础，是关系到其他工作顺利、有效开展的关键，必须要结合新医改的要求对成本核算和成本控制进行改进和优化。基于此，本文对医院成本核算和成本控制方法的相关内容进行了分析和探究，以期为新时期医院成本核算和成本控制工作的开展提供一定的参考。

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简介：军队医院精神主要特征是：即军队医院性质的特殊性对军队医院精神带来的高难度；军队医院管理体制的多元性给“军队医院精神”带来的高标准。探讨了军队医院精神的基本内容和军队医院精神的塑造；分析了军队医院精神在医院管理和发展中的重要性；还针对现实提出发扬“军队医院精神”的某些原则。

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简介：药价改革，一直是医疗体制改革的敏感环节。1998年至2007年，发改委已连续24次对药品降价。但“以药养医”的体制下，药品的实际价格构成十分复杂，由于流通环节成本过高，药企纷称“无利可图”。

简介：摘要：医院是医疗服务体系的重要组成部分，同时也是国民经济发展以及社会正常运转的重要保障，医院是我国公益性医疗的主要承担机构，是为了满足人们的医疗需求，缓解人们看病贵、看病难的问题而建立的重要设施。近些年来，随着医疗改革的不断进行，医院中的公益属性被更加的突出，在一定程度上满足了病患的需求，但是从医院管理和发展的角度上来看，医院的成本被无形的提升了。医院收入空间的压缩以及管理成本的增加，对于医院的经营与创收带来了很大的压力和挑战。为了帮助医院减轻压力，加强医院自身的财务管理能力，结合政府出台的相关方针政策、医院本身的运营定位、医疗机构未来的发展趋势、医疗结构的服务要求等，合理的规划并执行成本管理，通过有效控制日常经营成本，优化医院的资金和资源配置，是使医院可以健康、稳定、持续发展的重要手段。基于此，本篇文章对医院成本管理的思考进行研究，以供参考。

简介：【摘要】目的：研究并确定针对高危妊娠患者实施管理干预的有效措施。方法：通过回顾性分析研究方法，针对我院在2018年4月到2019年10月期间收治的患者，选择200例存在高危妊娠情况的患者，开展研究工作，结合具体高危因素选择管理干预措施，分析最终获取的干预效果。结果：对高危妊娠患者实施管理干预后，临产前结束高危妊娠的患者有92例，高危因素受控之下妊娠患者有106例，转上级医院患者2例（其中终止妊娠1例）。 临产后阴道分娩136例，难产和择期手术患者有63例，选择了剖宫产术分娩，无孕产妇和新生儿死亡。结论：根据本次研究可知，在应对高危妊娠患者时，可选择运用管理干预这种有效措施，控制高危因素发展，以此来最大程度地调整其妊娠情况，保障母儿健康，降低孕产妇和儿童死亡率，提升出生人口质量。

简介：摘要胚胎停育指孕早期宫腔内胚胎停止发育或死亡，原因包括感染，染色体异常，免疫因素，内分泌因素，母体因素，胎盘因素，环境因素，男性因素等，近年来发病率逐渐上升，本文着重概述其常见原因。

简介：摘要本文主要分析了加强物资采购计划管理的重要意义，并根据笔者自身的管理经验，提出了加强物资采购计划管理的具体措施，以期能够为相关人士提供参考意见，提升企业物资采购计划管理的整体质量。

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简介：摘要：治湿当分三焦，结合湿邪所在部位的生理病理及特性进行分部诊治。上焦宜开宣肺气，以轻清宣化为主；中焦运脾，以健脾渗湿为主；下焦化膀胱之气，并辅以护肾。在治疗上，虽分三部，但是应三部并治，根据病位又各有侧重。

简介：【摘要】中医药行业是我国卫生医疗事业重要组成部分，随着医疗卫生改革不断深入，特别是《中国药品管理法》2019年12月1日调整颁布实施以来，我国中药生产企业面临更多考验以及竞争。为了进一步提升市场竞争，需要在保证质量水准前提下做好成本控制。本次以我公司生产过程中出现的成本控制问题作为基点，扩大分析中药制药企业成本控制问题以及相应对策。

简介：医院实施低成本战略是解决“看病难、看病贵”的根本途径，是提高医院经济效益的可靠源泉，是国家制定合理医疗服务价格的根本保证。本文在医疗市场竞争日益激烈，医疗费用快速增长的大背案下，分析了当前医院成本不断上升的主要原因，并提出了医院实施低成本战略的措施和途径。

简介：按照军队医院“适应市场谋发展，加快发展保打赢”的要求，为全面提升为兵、为民服务质量，本院在管理实践中积极思考，不断总结，建立和完善了全成本核算机制，逐渐摸索出一套适合本院发展的医院管理体系。随着医疗设备在医学领域的作用日渐凸显，做好医疗设备的维修全程成本核算，在医院质量体系认证中，这是一个比较突出的问题。通过大量的调查研究后发现，要想合理地在医院中建立医疗设备维修成本核算机制，应做好几个方面的工作。

简介：随着我国法制的不断完善,医院感染监、控、管出现新理念:监测强调前瞻与目标,控制强调合理,预防强调标准预防,以此为核心的医院感染管理系统横贯于整个行医的过程,下面就如何加强医院感染控制工作,谈谈我们的认识与做法.