简介:摘要目的探讨手术室内手术间物品管理新方法.方法应用五常法进行手室间物品管理,制定明确要求和相关措施,要求每个人按规定办事,形成良好习惯.结果实施五常法前后物品过期查找重消毒、环境整理、物品查找进行对比,耗时明显减少.结论应用五常法对手室间物品管理能有效改变手术间物品杂乱,增强了护士的责任心,确保手术正常运作,提高工作质量和效率。
简介:【摘 要】目的:传统的耗材管理模式已经不能满足日益发展的临床及医院管理需求,采用现代科学的方法对麻醉科耗材管理进行流程再造并运用 5S管理模式。 方法:通过重新规划麻醉科库房,对不同种类耗材从申领进院再到之后的各个环节进行有效的追踪,并不断的流程优化和再造。结果:麻醉科耗材管理流程再造除了对耗材能够进行细化、动态的管理外还保证了耗材流通的最优化;对科室及医院的成本核算、分析提供了真实的数据。结论:应用现代科学的方法对麻醉科耗材管理进行流程再造并运用5S管理模式,保障了耗材流通的科学性,减少了人为造成的浪费和耗材的积压,降低了医院的运营风险,保障了患者安全,提高了医院的管理水平。
简介:【摘要】目的:探讨“5S”护理模式在血液肿瘤患儿护理管理中的应用效果。方法:选取我院2018年4月~2020年9月期间收治的64例血液肿瘤患儿作为研究对象,分为观察组(“5S”护理模式)和对照组(常规护理模式)各32例,比较两组患儿的护理效果。结果:观察组患儿的治疗依从性(93.75%>71.88%,χ2=5.379)以及患儿家长的满意度(90.63%>68.75%,χ2=4.730)高于对照组(P<0.05),观察组患儿的不良事件发生率(6.25%<25.00%,χ2=4.267)低于对照组(P<0.05)。结论:在血液肿瘤患儿的临床治疗中,应用“5S”护理模式,可以有效提升护理管理质量,降低治疗风险,减轻患儿的痛苦,便于治疗工作的安全、顺利开展。
简介:摘要:目的 针对临床乳腺甲状腺外科临床护理管理中引入5S管理法的应用价值和效果展开评价。方法 筛选医院在2023.1-2023.11期间因乳腺甲状腺外科疾病到院接受治疗的患者共计120例,采取一般抽样的方式将所有入选的患者随机分成普通组和观察组,在每个小组中都有60名患者。针对两组患者的护理,普通组患者依然按照临床常规的护理要求为患者提供常规基础护理,研究组则是引入5S管理法。针对两组患者采取不同护理管理方案护理后的结果进行比对。结果 通过引入5S管理法,观察组患者的病房更整洁、有序,且该组护理人员的护理工作效率更高,患者有更好的康复速度、更低的并发症发生概率,且患者对临床护理干预工作有更高的满意度评价结果。综合两组患者的护理结果比对,统计学差异显著(P<0.05)。结论 在开展乳腺甲状腺外科临床护理管理工作时,从患者的临床护理干预需求出发,引入5S管理法,不仅能够提升护理人员的护理效率,确保病房的整洁、有序,同时也有助于降低患者在院期间的并发症发生概率,提升患者对临床护理干预工作的满意度。为此,建议在为乳腺甲状腺外科患者行临床护理干预时,从患者的护理需求出发,引入5S管理法,从而提升临床护理管理的效率和患者满意度,更好助力患者的康复。
简介:【摘要】目的:分析产科门诊护理管理中进行“5S”特色护理服务,对妊娠结局影响。方法:选入我院于2020年3月—2021年4月期间所收治产妇78例,采用抽签法将其平分为参照组(常规护理)、实验组(“5S”特色护理服务),对比妊娠结局。结果:实验组提前生产、胎儿死亡、新生儿窒息均低于参照组,存在差异(P<0.05)。结论:产科门诊护理管理开展“5S”特色护理服务,妊娠结局理想。
简介:【摘要】目的 研究血液透析室医疗装备质量管理效果。方法 2022年1月在血液透析室医疗装备质量管理中实施5S管理措施,对实施5S管理措施前后的医疗装备质量管理效率进行观察,分析医疗装备质量管理存在的问题,且不断优化和完善管理措施。结果 实施前,设备调剂差错为(12.01±0.59)分、护理差错事件为(18.40±1.20)分、护理满意度评分为(81.30±8.44)分;实施后,设备调剂差错为(1.95±0.07)分、护理差错事件为(4.10±0.40)分、护理满意度评分为(96.50±3.85)分;实施后工作质量要明显高于实施前(p<0.05)。实施前,设备放置标准化率为75.00%、设备取放流程合理率为5.00%、设备维修率为30.00%;实施后,设备放置标准化率为95.00%、设备取放流程合理率为90.00%、设备维修率为10.00%;实施后医疗装备管理效率要明显高于实施前(p<0.05)。结论 在血液透析室医疗装备质量管理中应用5S管理措施可以有效提升管理质量和效率,具有较高临床推广价值。