简介:摘要成本核算是我国经济增长方式从粗放型向集约型转变,加强医院经济管理的一种趋势。成本核算管理是一项十分复杂的工作。涉及面大,范围广,数据多。面对新的管理模式,护土长应主动适应,更新观念,强化成本意识。在管理中协同科主任,全面筹划科室经营管理问题,注重发挥本身的管理职能作用。加强内部管理,协调管理诸要素,以节约降耗,挖掘潜能为基础,严格计划、控制,把好算、管、用三个环节,从而实现大价值、高功效、低成本的管理目标。
简介:摘要:目前我国制药行业所存在的产品结构不合理、创新能力不足、生产工艺落后、质量监管缺失等问题,导致了部分药品的质量不能满足市场和消费者的需求,甚至出现了一些严重的质量事故。这些问题不仅影响了我国制药行业的发展和信誉,也危害了人民群众的健康权益。因此,为了保证药品的质量,我国政府和相关部门出台了一系列的法律法规、标准规范和监管措施,并不断加强对制药企业的监督检查。但这些外部监管手段并不能完全解决制药企业内部存在的质量问题,还是需要制药企业自身建立一套有效的内部管理机制,从源头上预防和控制质量风险。因此,制药企业应该树立以质量为核心的理念,将质量作为企业发展的生命线,将风险管理作为提高质量水平的重要手段。