简介：

简介：近年来，我国卫生事业发展迅速，医疗改革顺利展开，基本公共卫生服务得到长足发展，而基本公共卫生服务的首要任务是为居民建立健康档案（以下简称健康档案）。建立健康档案是乡镇卫生院开展基本公共卫生服务的基础性工作。

简介：摘要：目的：对骨科护理风险管理模式的建设和实际应用效果进行评价。方法：选择近一年来在我院接受治疗的患者共2500名，作为此次研究工作对象，并将这2500名患者随机平均分为实验组与对照组，实验组患者在常规护理的基础上接受护理风险管理，对照组患者则是接受常规护理，然后对两组患者的护理效果进行评价。结果：在护理风险管理模式实施前后，护理风险事件的发生几率具有较大变化。结论：在骨科护理工作中，应当就风险管理模式进行全面建设与应用，能有效降低护理风险事件发生几率。

简介：【摘 要】为了保证药品采购以及管理工作质量的提升，应认识到新型管理模式在药品采购方面以及药品使用方面发挥出的作用，并能结合药品采购工作以及使用工作的实际需要，制定有效的新型管理模式，有效的推动的医疗体系的发展。本文就药品采购以及使用方面新型管理模式的构建以及应用进行了分析。

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简介：[摘要] 目的 探讨医学实验室风险管理体系建立与运行。风险是指在某一特定环境下，在某一特定时间段内，某种危害发生的可能性。风险管理指通过风险的识别、预测和衡量、选择有效的手段，以尽可能降低成本，有计划的处理风险，以获得安全保障。近年来ISO15189质量管理体系深入普遍的在医学实验室质量管理中被应用，逐步实现医学实验室质量管理规范化和精细化。同时在以提升临床服务能力和水平的管理理念背景下，对实验室质量管理提出了新的要求。风险管理作为一种预见式的管理方式，通过识别检验过程中潜在危险因素，制定相应的对策，预防和降低该危险因素发生的概率，提升质量管理体系的运行，从而提升实验室临床服务水平。帮助医学实验室建立科学、规范的风险管理和质量体系，使其能更好的提升实验室质量管理水平以及临床服务能力。

简介：摘要：药品研发是制药企业的发展的火车头，只有火车头强大，企业才能真正做到永续经营、基业长青。制药企业应结合自身企业的业务和需求，构建相适应的研发质量管理体系，并且持续符合GxP要求，本文主要对制药企业中研发质量管理体系的建立过程中重点内容，运行中的常见问题进行分析，旨在为建立研发质量管理体系提供借鉴，科学规范管理制药企业中研发质量管理体系，提高药品注册研制现场通过率，减少人为差错、混淆等风险，提高研究效率，保证研发过程合规性。

简介：摘 要： 文本聚焦于现代医院管理制度，全文从笔者自身的经验出发，首先对现代医院管理制度中暴露出的一些问题展开分析，其次，又为问题的解决提出了针对性建议。

简介：摘要：目的：分析医用耗材精细化管理信息平台的建立与应用效果。方法：我院2021年建立医用耗材精细化管理信息平台，对医用耗材的现状和使用情况加以分析。结果：与信息化管理前相比，建立管理平台后，我院管理部门的工作效率得到了很大的提升，医疗风险事件有所减少，医疗质量有所提高。结论：医用耗材精细化管理信息平台的建立和应用，能够实现医用耗材的信息化管理，提高管理效果，有效预防风险事件，进而使医疗服务的质量得到极大提高，同时使医院能够以最少的运营成本去换取更高的的经济效益，值得推广。

简介：摘要：医学教育强调理论和实践的并重，以培育学生的综合能力，这使医学信息管理实践教学体系的建设得到关注。本文以医学常规实践教学体系的不足为切入点，予以简述，在此基础上研究医学信息管理实践教学体系的价值，并探究该体系的建设方法，包括信息管理系统的设计、体系关联要素与职责分配等，最后就该体系的实施流程、建议进行分析，包括教学实施流程、管理实施流程两个方面，以进一步明晰医学信息管理实践教学体系的运行方式，服务其未来应用和优化。

简介：摘要伴随着基层医院医疗事业的逐渐发展以及人们生活质量的提高，医疗器械的管理越来越受到关注，现在造成基层医院医疗设备管理中普遍的问题为技术人员不充足，管理模式比较老旧，管理制度不全面，假如不能够及时的发现问题，解决问题，就会影响医院的就医质量，然而通过管理模式的创建与完善，可以有效的提高医院整体医疗水平，提高医院工作效率，方便医疗设备的管理与维护。

简介：摘要：为了进一步规范和提升医院的质量管理水平，建立要学部门的质量管理体系是必不可少的一项措施。本文首先阐述了医院构建药学部门质量管理体系的重要性，其次，对药学部门质量管理体系的构建提出了几点措施建议，通过优化质量管理体系的设计原则、重视质量管理体系的规范化建设，以及强化管理人员的创新意识来稳步提升质量管理体系。

简介：摘要目的对于建立并运行失禁皮肤管理系统对患者伤口造口情况进行管理，并对临床的应用效果进行观察。方法选取合适人员建立起伤口造口失禁皮肤的护理小组，并运行三级管理模式，明确每一级人员所需要履行的职责，并制定相应的工作流程与制度，对相关人员开展培训，并实施会理会诊的制度，高度低重视造口工作并发症状的预防。结果经过管理系统的建立与运行，护理人员对于伤口造口失禁皮肤的评估记录的得分以及伤口相关知识的掌握情况存在着较大的差异，经计算表明，其差异具有着统计学的意义(P＜0.01)。结论系统的建立与运行显著提升了小组成员正确处理伤口造口的能力，是可行、有效的临床专科护理及管理系统。

简介：摘要血站实验室的工作要点是“保证血液检测的准确性，保证临床用血安全，为临床提供安全、优质的血液及血液成分”。为了加强血站实验室的标准化、规范化、科学化建设和管理，卫生部根据《中华人民共和国献血法》和《血站管理办法》，制定了《血站质量管理规范》和《血站实验室质量管理规范》。1根据本规范的要求，大部分血站不断更新实验室的仪器设备，逐渐配置了自动化检测系统和计算机网络系统等一系列先进设备；但是，仅有先进的设备还是远远不够的，我们还要用科学的方法去管理好它，这就要求我们建立一套适合本实验室的管理体系，才能使先进的实验设备发挥更好的作用。血站实验室质量管理在临床用血安全中起着非常重要的作用。这就更进一步的要求血站实验室应加强人员培训，提高人员素质，建立有效的设备管理控制程序，正确使用自动化设备，定期校验，认真保养维护，及时监控与持续改进，才能满足现代血站实验室的发展要求。

简介：[摘 要] 目的 医疗设备使用管理中为了确保设备在使用中的准确性，提升对设备质量控制管理的深度，医院引入了设备的计量建标。方法 介绍了医院计量标准建立的过程，结合本院在建标的整个过程给出了关键步骤和难点。结果 建标中对医院所对应的设备进行了预检测，发现设备中存在的问题并给出解决办法。结论 医院建立自己的计量标准以确保医疗设备的质控安全，是未来设备质量控制的必然趋势。

简介：【摘要】

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简介：摘要目的探讨手术室精细化管理体系应用的效果。方法分别选择2014年10月我院手术室行精细化管理管理期间，16个手术间完成的1563台次手术为试验组，及2013年10月我院手术室未行精细化管理管理期间，16个手术间完成的1185台次手术为对照组。观察并记录精细化管理前后手术室连台手术间隔时间、患者满意率、医生满意率及护士满意率。结果管理前，手术室连台手术平均间隔时间为（45.2±10.5）min；管理后，手术室连台手术平均间隔时间为（25.4±9.3）min，两组比较差异具有统计学意义（P<0.05）。管理后，患者满意率及医生满意率显著提高，护士满意率有提高，与管理前比较差异具有统计学意义（P<0.05）。结果实施精细化管理，提高手术室护士的工作质量，显著提高手术间周转率。结论手术室精细化管理体系应用使科内各项工作标准化，有效的质量控制与多形式的考核，增强了全体护理人员主动学习的意识,调动护理人员参与管理，有利手术室优质护理服务的开展。

简介：摘要目的依据《医疗机构临床实验室管理办法》对检验科专业组管理模式进行建立。方法对专业组程序文件进行建立，以此作为检验科科学管理的工作依据，在管理和技术的层面上，组长全力负责日常工作事项和组内质量安全管理，对各室岗位职责进行制定，促使复检规则、技能培训、能力评估等各项内容的落实，逐步提升专业组长的技能、工作素质与专业组成员的良好学风。结果专业组管理模式建立实施后，临检专业组各岗位工作有条不紊，其工作质量得以确保，形成全员自主学习的良好局面。结论检验科专业组管理模式的建立与实施有利于医院检验科各项工作的有序开展，对检验工作质量的提升具有重要作用，值得借鉴与应用。