简介：目的探讨领导-成员交换质量对护士伦理决策的影响。方法采用一般资料问卷、领导-成员交换测量量表、护士护理伦理决策问卷对480名护士进行调查。结果领导-成员交换质量和伦理决策总分分别为（3．4±0．48）分和（279．28±19．86）分。多元回归分析显示，领导-成员交换质量、学历、聘用方式解释护士伦理决策总变异的43.4％，分层回归显示，领导-成员交换质量单独解释总变异的23.3％。结论护士领导-成员交换质量水平有待提高。领导-成员交换质量为护士伦理决策的影响因素。

简介：

简介：【摘要】目的：探讨分组护理管理在手术室护理管理中的应用效果。方法：选取我院2020年1月－2021年12月21名在职手术室护士，于2020年1月开始实施分组护理管理，实施前后护理人员保持一致，比较两组应用效果。结果：观察组不良事件总发生率低于对照组（P＜0.05），观察组各项护理质量评分及手术医生护理总满意度均高于对照组（P＜0.05）。结论：分组护理管理用于手术室护理管理中可提升护理质量，降低不良事件发生，且手术医生满意度较高。

简介：摘要：目的：观察在我院康复科治疗的患者采用亚专业分组的康复护理管理模式，观察其护理效果。方法：我院于2023年7月1日对康复科护理管理实施亚专业分组，将2023年1月1日-2023年6月30日的92张病床及36名护理人员作为常规组，在康复治疗过程中采用常规的护理管理模式。将2023年7月1日-2023年12月31日康复科的92张病床及36名护理人员作为研究组，在康复护理过程中实施亚专业分组管理。比较亚专业分组前后的护理管理质量护理满意度。结果：常规组护理质量评分、护理满意度评分均显著高于研究组，数据有统计学意义，P<0.05。结论：通过亚专业分组护理管理，有利于提高康复科的护理质量评分和护理满意度。

简介：【摘要】目的：评估优化护理分组管理模式在急诊护理管理中的效果。方法：选择我院于2022.01-2023.01，1年内收治的80例，将所有患者随机分配，分为对照组（40例，维持传统的护理分组管理模式）和观察组（40例，引入优化护理分组管理模式）。对两组患者在护理完成后的效果进行收集和分析。结果：经组间比较显示观察组各指标均优于对照组。结论：优化模式显著降低患者等待时间，提升护士工作满意度和患者满意度。这不仅有助于优化医疗资源分配，也为急诊护理团队提供了更科学的管理方法。

简介：【摘要】目的观察分析分组分层级管理在重症医学科护理管理中的应用价值。方法选取本院（在2019年2月—2020年2月）搜集的18名重症医学科护理工作人员一般资料作为实验组（实施分层级管理方法），再选取本院（在2018年1月—2019年1月）搜集的18名重症医学科护理工作人员一般资料作为对照组（未实施分层级管理方法）。采用统计学分析两组护理工作人员的护理质量（基础护理、病房护理、护理文书记录、药械管理、医院感染控制）评分。结果实验组护理工作人员的护理质量（基础护理、病房护理、护理文书记录、药械管理、医院感染控制）评分显著高于对照组（P＜0.05）。结论分层级管理在重症医学科护理管理中的应用价值显著。

简介：【摘要】目的：观察分组管理模式对血液透析患者血管通路维护的影响。方法：我院2021年9月-2022年9月收治的70例血液透析患者为本次研究对象，按照血管通路维护中是否开展分组管理模式将患者分为对照组（35例：常规管理模式）与实验组（35例：分组管理模式），比较两组患者管理干预效果。结果：实验组患者管理干预后血管通路并发症发生率（2.86%）以及动静脉内瘘失功率（2.86%）均低于对照组，组间数据差异明显（P

简介：摘要：目的：本研究旨在评估在手术室护理管理中应用分组护理管理模式的效果。方法：选取我院30名手术室护理人员，研究时间为2022年6月-2022年12月，采用平均随机分组的方式将其分为两组。一组为对照组，实施常规管理模式；另一组为观察组，实施分组护理管理模式。每组均包含15人。通过比较两组在工作质量评分和手术室不良事件发生率方面的差异，评估两种管理模式的应用效果。结果：观察组护理人员的护理质量评分明显高于对照组，差异具有统计学意义（P

简介：【摘要】目的：分析分组护理管理模式在手术室护理管理中的应用效果。方法：选取我院20例在职手术室护士作为观察对象，根据分组护理管理模式应用时间将2022年5月至2023年5月设为观察组，2021年4月至2022年4月设为对照组，给予对照组常规管理模式，给予观察组分组护理管理模式，观察两组护理质量及不良事件发生率。结果：观察组巡回配合、消毒隔离、术中配合、仪器管理评分相比对照组均明显更高（P<0.05）；观察组不良事件发生率20%，相比对照组的55%显著更低（P<0.05）。结论：分组护理管理模式可有效改善手术室护理管理质量，并降低手术室护理不良事件发生率，值得临床推广。

简介：摘要 目的 分析微创器械6S分组管理在手术室的应用效果。 方法 2021年07月-2021年12月对手术室内的微创器械采取常规管理模式，于2022年01月-2022年06月对手术室内的微创器械采取6S分组管理模式。统计比较两种管理模式下微创器械的管理质量和医生的满意度。 结果 采取6S分组管理模式后，器械的规范放置率、有效使用率都有明显的提升，器械的损坏率与遗失率都明显降低。医生满意度提升15.00%。 结论 采取6S分组模式管理手术室内的微创器械可以有效提高医疗器械的管理质量，提升医生的满意度。

简介：【摘要】目的：分析优化护理分组管理模式，在急诊护理管理当中的应用效果。方法：对本院急诊科收治的200例患者展开分析。患者的收治时间为2022年1到2023年1月。根据简单随机法，将200例急诊患者分成两组，其中一组实施常规护理管理——对照组，而观察组则展开优化护理分组管理模式。对比两组护理效果。结果：观察组建立静脉通道时间、抢救时间、药物应用时间、急诊停留时间均短于对照组（P＜0.05）。结论：优化护理分组管理模式，在急诊护理管理当中，可以起到非常显著的作用，不仅能够缩短急诊抢救时间，还能够提高抢救效率。

简介：摘要：目的 探讨手术室专科护理 分组模式对手术室护理质量的影响。方法 将手术室护士根据临床科室特点分为 4个专科组，护士相对固定完成专科组手术配合， 对实施分组前后的护理工作质量进行比较 。结果 手术室实施 专科护理 分组模式后 ，护士的手术配合质量、手术医生与患者对手术室 护士的满意度均高于分组前（ P<0.05）。结论 实施手术专科护理 分组模式 ，有效地 调动手术室护士主观能力性， 提高了手术室护士专业 素质和 护理质量，提高工作效率。

简介：摘要：目的：在精神科病房当中使用责任分组护理的方式，对患者进行精细的护理，探讨这种护理方式的效果。方法：选取 2018年 12月 -2019年 12月来到医院精神科进行看诊的患者，这些患者患有精神类的疾病。总共选取患者 100例，分别使用两种不同的护理方式进行护理。前 50例患者选用普通方式，后 50例选用责任分组方式。结果：使用责任分组方式来进行护理的患者，对护理的满程度要比使用传统护理方式进行护理的患者满意程度高。而就投诉率来说，使用责任分组护理方式护理的患者，其对医护人员的投诉率要低于普通方式。结论：新型的责任分组这种护理方式，其护理效果更加明显，也能够让患者有更好的体验。

简介：[目的]探讨病房护士分层管理模式下如何合理配置人力资源,减少护理缺陷及护理纠纷,提高病房护理质量。[方法]将病区护士按1∶2∶9比例配置（护士长1人、责任护士2人、护士9人）,与医生同步分管病人,实施护士长、责任护士、护士为小组的3层框架,责任护士全面负责病人护理,制订考核标准,将护士分层使用和分层管理,通过考核,分析结果并反馈。[结果]固定的分层分组管理,提高了各项护理达标率、病人的健康教育认知率以及病人、医生对护理工作的满意度。[结论]护士分层分组管理模式提高了外科护理各时段、各环节护理质量,减少了护理缺陷及护理纠纷。

简介：摘要 目的 探讨分组式质控在心血管专科护理质量持续改进中的应用效果。方法 将2019年1月～2019年12月我科采用的常规质控为对照组，将2020年1月～2020年12月采用的分组式质控为观察组，对比两组护理质量、患者满意度、不良事件发生率。结果 观察组各项指标明显优于对照组（P＜0.05）。结论 分组式质控可以有效的提升护理质量，有助于护理质量持续改进。

简介：【摘要】目的：探讨分析优化护理分组管理模式对于急诊管理的作用及效果。方法：在我院2021年1月至2021年12月急诊室接受治疗的患者中选取200例，将其随机平均分为实验组与对照组，各100例。对照组采用常规急诊护理，实验组采用优化护理分组管理模式。对比两组患者在临床中的救治情况及满意度。结果：实验组患者满意度及各项救治情况均优于对照组，且差异较大，具有统计学意义（P＜0.05）。结论：在急诊护理管理中采取优化分组管理模式，对于患者的救治情况及满意度都有着明显的积极影响，值得推广与应用。

简介：摘要:目的：探究急诊护理管理中优化护理分组管理模式的应用效果。方法：我院急诊科自2021年1月对护理分组管理模式进行优化，将2020年4月至2020年12月时间段归为对照组（实施前），将2021年1月至2022年12月时间段归为实验组（实施后），研究对象选择急诊科护士18名，研究期间人员职位无调动，对比护理分组管理模式优化前后护士专业素质评分、护理能力评分。结果：实验组理论考试评分（94.03±4.49）分、专科护理管理质量评分（88.11±6.31）分、操作考试评分（92.68±5.04）分，均比对照组高，P＜0.05；实验组问题解决能力评分（23.03±0.14）分、院前急救能力评分（24.38±0.15）分、自主学习能力评分（23.01±0.16）分、护理查房书写能力评分（24.18±0.13）分、总分（94.45±0.13）分，均高于对照组，P＜0.05。结论：合理运用优化护理分组管理模式，可使急诊护理工作者专业技术水平不断提高，为患者争取更多抢救时间，值得推广。

简介：【摘要】目的：探讨并分析优化护理分组管理模式在急诊护理管理中的应用效果。方法：选取我院2021年1月-2023年12月期间急诊科的25名护理人员为本次研究对象，在2022年7月-2023年12月对其实施优化护理分组管理模式，对比优化护理管理实施前后的护理效果。结果：管理后，护理人员的各项护理管理评分均较优，护理管理满意度较高，组间存在差异。结论：在急诊护理管理中实施优化护理分组管理模式，能够明显提高护理人员的护理质量，提高其护理管理满意度，值得推广应用。

简介：摘要：目的：本研究旨在探讨分组授权管理在手术室护理管理效能中的应用效果。手术室作为医院的重要部门，承担着各类手术的准备和实施，护理工作在其中起着至关重要的作用。然而，传统的护理管理模式往往存在着管理效率不高、医护沟通不畅等问题，亟需寻找新的管理方法。方法：1. 实施分组授权管理：我们将手术室护理人员分为若干小组，每组指定一名组长，负责组内成员的协调和管理工作。同时，赋予各组一定的管理权，使其能够自主安排组内工作，提高工作效率。2. 实施过程：在实施分组授权管理的过程中，我们加强了对各组的培训，使其掌握相关的管理技巧和方法。同时，我们还建立了一套绩效评估体系，对各组的工作效果进行定期评估，及时发现问题并加以改进。结果：实施分组授权管理后，手术室护理管理效能得到了显著提高。具体表现在以下几个方面：1. 提高了护理人员的积极性和主动性：分组授权管理赋予了护理人员一定的管理权，使他们更有归属感和责任感，更加主动地投入到工作中。2. 提高了手术准备效率：分组授权管理使各组能够自主安排工作，减少了不必要的等待和沟通成本，提高了手术准备效率。3. 提高了医护配合度：分组授权管理加强了医护之间的沟通与协作，减少了不必要的误解和矛盾，提高了医护配合度。4. 降低了医疗风险：分组授权管理加强了护理人员的风险意识，提高了应急处理能力，降低了手术过程中的医疗风险。结论：通过实施分组授权管理，手术室护理管理效能得到了显著提高，医护配合度得到了提升，医疗风险得到了降低。因此，我们建议在手术室护理管理中推广分组授权管理模式。

简介：【摘要】 目的：对分组授权管理在手术室护理管理效能中的应用效果评价。方法：选取我院2021年4月~2023年4月期间收治的进行手术的患者149例，依时间顺序分成对照组（2021年4月~2022年3月）和观察组（2021年4月~2023年4月），其中对照组75例，观察组74例。对照组采取常规手术室管理，观察组采取分组授权管理，对比两组患者的护理质量评分（工作态度、环境控制、消毒隔离、护理监测、 护理安全、人文关怀）。  结果：术后观测组的护理质量评分明显高于对照组，且差异有统计学意义（p<0.05）。  结论：采用分组授权管理模式，能显著提高手术室的管理效能。