简介:随着电网建设步伐的加快发展,高科技在电网中不断得以应用,对变电运维人员的技能要求也在逐渐提高。另外,由于北京电网所处的特殊环境位置,以及大量政治供电任务,要求变电运维人员在做好日常巡视、倒闸操作、设备维护的同时必须开展好岗位技能培训活动,以进一步提高人员供电保障应急能力。
简介:国家电力监管委员会负责人2月14日表示,尽管2005年电力安全生产保持总体平衡的态势,但电力安全生产依然面临严峻挑战,我国应尽快建立安全应急机制。
简介:商河县位于山东省济南市北部,地处黄河冲积平原,沃野千里、平坦广阔,古称麦丘。商河电力始于1969年,伴随着社会进步和工农业的发展而兴盛,为推动全县经济发展做出了积极贡献。
简介:为做好防洪防汛应急管理工作,保障电力系统安全稳定运行,南方电监局于6月13日发出《关于要求电力企业及时响应暴雨III级应急的通知》,要求各电力企业明确责任,落实各项应急措施,积极防范,确保电了设施安全和系统安全稳定运行。
简介:内蒙古巴彦淖尔电业局在实施"十个全覆盖"工程中,全面为推进"新农村"建设,搭建"新平台",拓宽了农牧民致富的道路,为地方经济发展插上了腾飞的翅膀。为了在草原上亮起璀璨的灯火,为了让牧民们用上家用和生产电器。
简介:从1月1日起,国网北京市电力公司针对智能电表客户,推出远程应急送电服务。北京市的智能电表客户,只要拨扣“95598”客户服务热线,就可以申请该项服务。热线工作人员在核实客户编号等基本信息后,通过远程信息系统,
简介:在市场经济体制下,每个企业都面临着生存与发展的经营管理风险,做为电力企业也不例外,尤其是实施“两改一同价”后,当前县级供电企业在管理体制、经营管理、依法治企、员工素质等方面所面临的现状和困境,使其存在一定的管理风险,急需我们努力地探索县级供电企业的深层次改革和发展方向问题,规避企业管理风险。
简介:
简介:2012年年初,国家电网公司发布了公司1号文件《关于全面推进“三集五大”体系建设的意见》。以人财物集约化管理为支撑,以企业价值链业务的整体组织变革为核心,以制度、标准、文化等配套支撑体系建设为基础,推行“三集五大”体系建设,率先走出了-一条管理创新之路,由此开启了新的历史篇章。
简介:党的十九大胜利召开以来,国网淮南市潘集区供电公司围绕省市公司“旗帜领航·三年登高”的具体要求,全面启动“一二三四”工程,即“强一个重点,育一个焦点,固三个支点,抓四个要点”,为公司持续健康快速的发展提供更为坚强的政治保障和组织保证。
简介:1月13日,中电联发布《2007年中国电力工业统计快报》,指出2007年全国电力工业持续快速健康发展,供需形势进一步缓和,全国供需总体基本平衡,较好地满足了国民经济发展对电力的强劲需求,上大压小开局顺利,结构调整取得阶段进展,节能降耗成效明显,全年电力工业建设发展呈现出七大亮点。
简介:日前从国家能源局获悉,自2010年9月国家启动新一轮农网改造升级工程以来,按照国家能源局部署,国家电网公司、南方电网公司两大电网企业加快推进农村电网改造升级建设,着力满足农村经济社会发展和农民生活改善的用电需求。
简介:国家电网公司为加快“一强三优”现代企业建设,高瞻远瞩地提出了要加快“两个转变”,在全系统内推行“三集五大”发展战略,实施目标旨在变革组织架构,创新管理模式,优化业务流程,建立纵向贯通、横向协同、权责清晰、流程顺畅、管理高效的“五大”体系,同步推进“人、财、物”集约化管理,以大幅度提高公司管理水平和运营效率。
简介:3月1日,从山东省电力集团公司2011年营销工作座谈会议上获悉,2011年,山东公司营销工作将坚持以创先争优为主线,深入开展“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程,实施“彩虹春雨”主题服务活动,打造九大精品工程,提升九大服务能力。
简介:2012年年初,国家电网公司发布了公司1号文件《关于全面推进“三集五大”体系建设的意见》。大力推进人、财、物集约化管理,建设“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”体系.深化“两个转变”。自此.建立科学的管理体系摆上了国家电网公司的议事日程。
简介:武清.古称泉州.又名雍阳.地处京津之间.为天津市辖区.全区总面积1574平方千米.辖19镇、5乡、5街.741个自然村:人口82万。
简介:近年来,国网陕西电力始终坚持以人为本,强化供电所员工培训工作,建立健全供电所员工培训制度体系,形成了省、市、县、所四级培训体系和基地,创新培训方式,注重培训的针对性,使供电所员工的培训实现常态化开展和运行,供电所员工队伍建设取得了明显成效。
简介:高青县供电公司健全管理标准,以标准化供电所建设为载体,夯实管理基础,创新工作手段,实现了安全管理系统化、日常工作标准化、培训教育常态化、队伍建设人性化、流程管理信息化,达到了供电所管理的新跨越,为顺利实施"三集五大"建设,攻坚克难,实现"四大攻坚战"的新胜利奠定了坚实基础。
简介:当前.供电企业处于加快创新发展步伐的关键时期.而加强基础建设,健全班组管理体系和制度体系,是推动企业发展的重要手段。班组建设的意义在于人才培养。加强班组建设,打造一支业务过硬、服务意识强、高素质人才队伍,推动电力企业持续健康发展。
提升供电保障应急能力的研究
我国将建立电力安全应急机制
“三集五大”助推企业管理创新——落实标准管理体系推进“三集五大”建设
南方电监局发出通知 切实做好防洪防汛应急管理工作
“十个全覆盖” 农民乐开怀
国网北京市电力公司推出远程应急送电服务
紧逼农电企业的三大风险
城南电管站回收电费陈欠款力度大
统筹核心资源优化“五大”业务
把握“一二三四”宣贯党的十九大精神
2007年电力工业发展呈现七大亮点
2761.8亿元两大电网完成农网改造
“三集五大”模式下创新团队建设研究
山东省电力集团公司“彩虹春雨”打造九大精品
融入“三集五大”推进企业发展:太阳每天都是新的——国网湖北阳新县供电公司“三集五大”体系建设纪实
全面实施“五大战略” 携手共创“一强三优”
让培训成为一种常态——国网陕西电力提升农电用工队伍素质建设工作纪实
“五化”管理实现管理跨越提升
加强班组建设 推动企业发展:激活“小细胞”焕发“大能能”——国网安徽和县供电公司强化班组建设工作纪实
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