简介:浅谈:如何搞好县局用电管理工作穆怀山密云供电局在主管部门的统一指导和要求下,基本形成了较为规范的对外营业,对内管理的手段和方法。但由于地理环境、经济发展水平及用户构成等诸多因素的影响,在体制、办法和业务程序上又存在一些差距。另外由于多年来对用电经营成...
简介:为做好防洪防汛应急管理工作,保障电力系统安全稳定运行,南方电监局于6月13日发出《关于要求电力企业及时响应暴雨III级应急的通知》,要求各电力企业明确责任,落实各项应急措施,积极防范,确保电了设施安全和系统安全稳定运行。
简介:开封供电公司为切实发挥绩效管理的强大效用,建立了一套比较完善的绩效管理制度,形成了适合基层供电企业实际的绩效管理模式。绩效管理是人力资源管理的重点与核心,是国家电网公司实现“一强三优”的重要管理方法,也是引导电力企业从粗放型发展转向精益化发展的重要手段和工具。开封供电公司经过多年的探索,大胆引进矩阵式绩效管理模式。
简介:背景因农村电力体制改革,南平电业局于2001年无偿接收原迪口镇水电工作站的供电资产,并继续留用原迪口镇水电工作站职工练某、陈某等人为农电工,负责指定范围的巡视、维护、计量和收费工作。
简介:2011年12月9日,电力监管机构“六五”普法工作会议暨法制工作研讨会在京召开。国家电监会副主席王禹民出席会议并讲话。会议学习传达了中央有关法制建设的一系列重要指示精神,研讨、部署了电力监管法制工作。
简介:近年来,武邑县电力局始终坚持“小、实、活、新”四字方针,围绕企业中心工作开展QC(全面质量管理)活动:成立以主管局长任组长、各中层单位负责人为成员的全面质量管理领导小组,负责协调、指导工作。对企业班组长以上人员进行了系统的QC理论知识培训,使其在基层发挥重要作用。单位每年举行一次QC成果发布会,并将优秀的班组成果推荐到市局。对于取得效益的班组给予奖励,小组成员优先享有外出培训学习的机会。
简介:随着“两改一同价”工作深入,农电管理体制改革的深化,乡(镇)电管站相继改制为县供电公司统—管理的供电所,成为县供电公司的基层单位。供电所直接面向广大农村千家万户,供电所工作的好坏直接影响县供电公司的形象。因此,抓好供电所的管理工作,规范供电所管理,使之适应供电企业的集约化、专业化经营管理模式,满足农村经济发展和农民生活水平提高对电力供应提出的更高需求已是迫在眉睫,更是巩固“两改一同价”成果的迫切要求。
简介:国家电监会党组书记、主席王旭东日前主持召开党组会,深入学习贯彻“两会”精神,并结合电力监管实际对近期重点工作进行了具体部署。电监会党组成员、副主席史玉波、王禹民、王野平,党组成员、纪检组长江岩出席会议。
简介:6月8日,安徽省庐江供电公司从气象部门获悉,近期该县部分地区将有暴雨来袭。随后,公司立即部署防汛保电的准备工作,要求供电所密切关注气象动态,所长立即停止体假,实行24小时负责人带班制度,和强值班、巡查,对输变(配)电设施的实际防汛能力进行隐患排查,并要求电力应急抢修服务队伍立即进入临战状态。
简介:创新是推动企业发展的不竭动力,是管理效率提升的有效手段。近年来,陕西省地方电力太白分公司对管理精细化创新探索的脚步从未停止过,从廉洁文化的成功实践到"1+1"生产例会的推行,从班组文化的落地繁荣到基层党组织的规范管理,从实行多会套开到管理制度全面精简,从微信平台、工作群等交流载体的搭建到督办制度的落实等等,
简介:6月16日,天津公司奥运工作领导小组召开会议,传达国家电网公司奥运保电专项会议以及维护稳定和保密工作会议精神,专题研究部署奥运工作。会议要求天津电力公司相关部室和基层单位增强做好奥运保电工作重要性和艰巨性的认识,认真贯彻落实国家电网公司的工作部署,
简介:党支部创新工作作为一项日常性的工作,认真组织,周密安排,扎实有效地开展好,就会不断提高基层党支部的战斗力,促进支部作用的发挥
简介:本刊讯近日,国家电网公司农电工作部下发通知.对“2005年农电发展论坛”论文征集工作做出安排。
简介:2013年,按照国网公司推进"三集五大"工作决策部署,北京市电力公司营销专业加快构建"大营销"体系。为进一步整合营销资源,优化营销组织模式,增强营销运营管控力度,新组建了覆盖公司本部、属地公司两级的营销稽查监控组织体系,公司本部营销部新设稽查信息处,配置2名稽查管理岗位,16个基层供电公司营销部分别配置1或2名稽查管理岗位。
简介:不断开拓不断创新踏实工作再造辉煌萧树阳富阳古称富春,公元前221年置县,1994年元月经国务院批准撤县设市,全市总面积1830平方公里,人口60万,辖25个乡镇。富阳市供电局是省局直供县局,隶属杭州市电力局,成立了于1959年6月,当时仅有职工13人...
简介:
简介:2月21日,《中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见》(以下简称《意见》)发布。《意见》指明了社会主义新农村建设工作的前进方向。
简介:线损管理是一项艰苦工作,也是一项长期工作,只有调动起广大职工的积极性,使大家尽职尽责,勤于钻研,加强管理,堵塞漏洞,线损管理绩效就会得到体现
简介:为进一步加强乡镇供电所"基层、基础、基本功"工作,不断提高供电服务质量和管理水平,青阳县供电公司按照深化专业延伸、加强综合管理、促进业务融合的工作思路,立足自身工作特色,结合供电所发展实际,通过"5+5"工作法增压力、强动力、激活力、聚合力,促进星级乡镇供电所建设,2016年度公司丁桥供电所被国家电网公司命名为首批百家五星级乡镇供电所,陵阳供电所被国网安徽省电力有限公司命名为四星级乡镇供电所。
简介:2004年4月,崔新旺由大名县调魏县任电力局局长、局党总支书记。上任以后,他在与全体职工见面会上郑重承诺:“我是局长,更是党员。在今后的工作中,我要在各方面作表率,带头保持一个共产党员的先进性,请大家监督。”一年多来,他是这样说的,也是这样做的。
浅谈:如何搞好县局用电管理工作
南方电监局发出通知 切实做好防洪防汛应急管理工作
创新绩效管理模式 提升人力管控质效——国网河南开封供电公司推进矩阵式绩效管理工作纪实
工作票≠派工单
切实推进依法监管工作
武邑县QC工作受表彰
正确把握供电所工作定位
电监会强调电力运行预警监测工作
庐江:关注启动灾害气象憬电工作
开展工作创新 助力提质增效
天津电力公司研究部署奥运工作
开展基层党支部创新工作四要素
做好2005年农电发展论坛论文征集工作
营销稽查监控体系高效运营工作实践
不断开拓不断创新踏实工作再造辉煌
双文明创建工作的着力点
农电工作要为建设新农村作贡献
供电所节能降耗工作重在加强管理
“5+5”工作法助力星级供电所建设
把先进性体现在具体工作中