简介：摘要：对于现代企业来说，要想使其的正常运营得到保障，就必须要对企业人力资源的管理工作加以重视。而其人力资源招聘是企业人力资源管理过程中需要关注的重点内容，所以对其加以重视是是非常有必要的。但就目前来看，现阶段其人力资源的招聘过程仍存在很多误区。那么，如何对此的现象进行有效解决便成为企业需要思考并解决的问题。

简介：摘要：招聘是人力资源选拔和任用的起点，在我国步入经济新常态的背景下，企业更要注重加强人力资源招聘管理，为积累竞争优势、深化改革、节约成本、规避风险提供保障。但是长期以来企业对招聘管理的重视不足，现有招聘工作前期准备不充分，缺乏规范化的标准，招聘路径有限，招聘后续管理机制不健全。因此，新时期企业应当及时转变观念，结合企业中长期战略规划制定人力资源招聘计划，在深入调研的基础上，依据科学的招聘标准，广泛选拔高素质人才，并完善后续的培训与招聘考评工作，从而提升招聘管理水平。

简介：摘要：本文主要对现代石化企业人力资源管理的现状和招聘管理策略进行了探讨，以供同仁参考。

简介：摘要：一段时间以来，部分企业人力资源管理中的人事招聘出现各种问题，造成多种潜在风险，除了思想观念上存在不少误区外，也表现在短视问题突出，而缺乏中长期规划等。新时期企业应对人事招聘的风险不仅需要转变陈旧思想，提高认知水平，强化制度供给，也需要完善标准化、精细化、可量化等管理体系，还需要充分利用大数据分析提高精确性、可靠性、实用性。

简介：摘要：人力资源招聘是企业人力资源管理的首要环节，更是一个企业发展和壮大的保障，人力资源也成为当今竞争激烈的市场环境中重要的资源，是企业最宝贵的资产，企业人力资源招聘不但能为公司输送宝贵的人才资源，还能更新企业的文化思想，给企业带来新的生命力，新的技术，新的活力。要谨慎处理好企业人力资源招聘中的误区，并及时发现并解决所出现的问题。本文对人力资源招聘与配置的问题及对策进行分析，以供参考．

简介：摘要：近年来，我国的企业有了很大进展，在企业中，人力资源管理是非常重要的一项内容。员工个人能力、素质水平，直接影响一个企业的工作完成质量、未来发展质量。在这一条件下，企业应该重视人力资源管理工作，秉持创新精神，开展更为有效的员工培训工作，以培养更多的高素质员工。文章首先分析了人力资源管理中员工招聘的内涵，其次探讨了当前企业人员招聘中存在的主要问题，最后就人力资源管理中员工招聘与培训的措施进行研究，以供参考。

简介：摘要：人社局在人力资源招聘和培训管理方面承担着重要的责任，通过制定相关政策和措施，为用人单位和劳动者提供优质服务，提高人力资源利用效率，推动经济发展和社会进步。人力资源招聘与培训管理工作的有效开展，能够更好的满足工作需要，提高员工整体素质和工作绩效水平，为企业的可持续发展提供坚实的人才保障。

简介：摘要：随着现代化的不断发展，人力资源得到了社会的广泛认可。通过对人力资源的科学管理，能有效发挥人的最大价值，促进各行业的快速发展。

简介：摘要：近些年来，我国企业人才流失率不断升高，尤其是一些中小型企业，出现了人才断层这一严重现象，所以中小企业应科学调整人力资源管理，以此有效应对人才危机，从而使企业的人力资源工作正常进行，并促进企业可持续发展。同时，在现代社会当中，人力资源成为企业发展的重要保障，于是这要求企业树立正确的发展理念，并坚持科学发展观，以此让企业人力资源管理问题得以有效解决。文章通过对企业人力资源管理进行研究和分析，详细了解了企业人力资源管理工作中存在的问题，并由此提出加强企业人力资源管理的具体对策，从而推动企业的健康发展。

简介：摘要：由于人的复杂性和企业内外部环境的影响，尤其是现代全球金融危机的冲击、科技进步节奏的加快和人的自我意识的增强，企业在进行人力资源管理的过程中，遇到了前所未有的挑战，也面临着各式各样的风险，这些风险会影响企业的正常经营，甚至会对企业造成致命的打击，这就需要企业加强平时的风险管理，防范和化解人力资源管理的各种风险。

简介：摘要：在企业内部和外部环境中，人力资源是企业最重要的资源。企业在经营活动中不可避免地会遇到各种风险，这是一个需要认真考虑和解决的问题。怎样才能在危机发生之前，迅速地应对这种情况，就成了企业人力资源管理中不可回避的问题。作者根据自己多年从事人事工作的经验，对目前人事管理中存在的几个问题及解决办法进行了探讨。

简介：摘要：无论是在何种时代背景下，企业的竞争核心便是人才的竞争、科学技术的竞争。人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，也是企业发展的原动力。这也就是说，要想提高企业的核心竞争力以应对当前日益激烈的市场竞争，就必须要创新企业的人力资源管理。近些年来，随着国家经济的不断发展，各大企业间的竞争日益激烈，尽管人力资源管理的创新可以为企业的可持续发展做出一定的贡献，但是当前大部分的企业在人力资源管理中都存在诸多的问题亟待解决，这就为创新带来了阻碍。本文首先是分析了企业人力资源管理中存在的问题，之后简要分析了人力资源管理创新的内容，最后便在此基础上提出了一些人力资源管理创新的有效策略。

简介：摘要：人力资源是国有企业的宝贵财富，特别是在重视企业创新发展的当前形势下，应更加重视人力资源的培养。当前，国有企业的人力资源培训体系还不完善。优化人力资源培训体系，充分发挥国有企业人力资源的价值。

简介：摘要：近年来，市场经济愈加增速，企业之间的竞争也日渐白热化。而人力资源作为企业的核心板块，可以运用培训的手段使得员工的团结凝聚力更胜一筹，切实提升员工的职业操守和职业素养，突破限制企业人才管理的瓶颈。因此首先，需要企业认识到人力资源培训的重要性，从而找到人力资源培训的优化途径，助力企业的可持续发展，带动经济稳定增收。

简介：摘要：供电企业是我国现阶段社会经济发展的主要基础力量，因此受到了社会各界广泛的关注。供电企业的稳定、持续的发展，以及内部人才的整体素质，直接关乎着我国未来的发展能力。在本文的分析中，主要基于供电企业作为研究对象，针对其所开展的人力资源管理工作现状进行研究，集中阐述加强供电企业未来人力资源管理工作的途径。

简介：摘要：本文旨在探讨企业人力资源管理中的激励措施。通过分析激励措施对员工工作动机和绩效的影响，探讨了激励措施的重要性和实施方法。研究结果表明，有效的激励措施能够提高员工的工作满意度和绩效，进而促进企业的发展。

简介：摘要：本文首先阐述了企业人力资源管理中激励机制的作用，接着分析了激励机制在企业人力资源管理中的应用，希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

简介：摘要：本文旨在探讨企业人力资源管理中的激励措施。通过分析激励措施对员工工作动机和绩效的影响，探讨了激励措施的重要性和实施方法。研究结果表明，有效的激励措施能够提高员工的工作满意度和绩效，进而促进企业的发展。

简介：　　摘要：人力资源是企业的核心价值所在，同时也是企业经营发展过程中的核心竞争力，因此对于人力资源的管理也有着至关重要的意义。目前，如何通过建立科学的人力资源制度来降低人力资源成本也是企业最为关注的内容之一。人力资源管理对于企业来说至关重要，而人力资源成本又是企业人力资源使用的必要投入，在企业的经营管理过程中，引入和完善人力资源管理理论，建立科学的人力资源管理制度和人力资源成本管理制度，加大人力资源管理力度，对人力资源成本进行有效控制，才能挖掘人力资源价值、提高企业经济效益，有利于企业实现可持续发展。

简介：摘要： 随着我国经济的快速增长，我国城市的现代化建设也在不断扩大，路桥工程在城市的发展中有着举足轻重的重要地位，不仅可以有效解决城市之间的交通问题，更在一定程度上促进了社会经济的和谐发展。若想不断提高路桥施工企业的施工质量，企业的人力资源就发挥着重要作用，路桥施工企业也必须顺应时代的发展趋势，对人力资源进行创新管理，从而保证 路桥 施工企业在复杂的市场竞争中占据优势地位。