简介：摘要：房地产开发在促进国民就业、推动地区经济发展和改善生活环境等方面都有着重要的地位。房地产开发企业要想成功把握发展机遇，必须认真全面地分析开发企业在项目管理主体过程中存在的问题，对工程采取管积极的管理和控制。本文阐述了房地产开发企业工程管理的概念以及管理意义，分析了房地产开发企业工程管理控制中出现的问题，最后探索房地产开发企业工程管理控制的有效策略，为房地产的开发和管理提出指导建议。

简介：摘要:房地产开发中的工程建设是一项投资额巨大,建设周期长,技术复杂的工作,是整个房地产运营过程中至关重要的一个环节,是决定房地产企业经济效益的根本因素。因此如何加强房地产开发项目的管理，是一个值得深思的问题，本文主要是对加强房地产开放项目管理应该采取的控制措施进行了探讨。

简介：

简介：摘要：近年来，由于房地产行业的国家法规，房地产公司的竞争压力越来越大，加强项目成本管理已成为企业发展的关键。当前，房地产行业总体上资源配置不合理，成本控制效果不明确，解决成本管理问题是房地产企业发展的重大挑战。本文介绍了中国房地产开发项目的成本管理，分析了房地产开发项目中存在的成本管理问题，并提出了相应的优化策略。

简介：摘要 :工程的造价控制是房地产工程建设管理工作的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目建设的一大难题。本文针对房地产工程造价控制的重要性，指出房地产工程造价控制应贯穿于项目的全过程，并分阶段的工程造价控制进行了探讨，以实现预期投资目标，充分发挥投资效益。

简介：摘 要：随着经济和社会的快速发展、消费者生活水平的日益提高，人们对于自身所居住的环境要求也在逐渐提高，因此房地产开发商需要意识到开发管理在房地产工程管理过程中所起到的重要作用。房地产质量是人们不断追求的一项指标，企业也要根据现实需要，以科学的方法管理房地产项目，对房地产开发经营的的工程项目进行规范管理。基于此，本文阐述了房地产开发经营的工程管理意义，对房地产开发经营的工程管理问题及其策略进行了探讨分析。

简介：摘要：伴随着我国城市化的进程加快，房地产企业也如雨后春笋般不断地发展，企业之间的竞争也日益激烈，企业若想在市场中有一席之地，就要注重工程管理。但是企业在工程建设中进行工程管理时还有一定的问题，因此要改进管理模式，保证企业的持续发展。基于此，本文介绍了房地产开发经营项目的工程管理内容，并针对工程管理中存在的不足研究了相应的改进措施。

简介：摘要:工程的造价控制是房地产工程建设管理工作的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目建设的一大难题。本文针对房地产工程造价控制的重要性，指出房地产工程造价控制应贯穿于项目的全过程，并分阶段的工程造价控制进行了探讨，以实现预期投资目标，充分发挥投资效益。

简介：【摘 要】本文主要从目标和内容、规划管理、设计管理、施工管理等方面简要阐述了如何进行房地产开发的工程管理。以达到房地产开发企业的建筑项目以最小的成本获得最高质量的目标。本文是个人的一些见解，可供同行参考借鉴。

简介：摘要：近年来，虽然国家使用了各种手段调控房地产市场，但是地产市场的竞争还是非常激烈，这对地产企业提出了更高的管理要求。因此，地产企业必须更加科学化、精细化地进行管理。而在这个过程中，计划管理显得尤为重要，因为它牵涉到企业的资金安排、营销推盘、工程建设和收入确认等关键环节。然而，当前地产工程计划管理仍面临着很多问题，例如工程计划不能有效执行，前后阶段进度控制脱节，可能导致牺牲工程质量，增加后期运维成本，降低公司品牌知名度等。为了提高地产项目工程计划管理水平，保障既定进度目标的如期达成，必须探讨更好的房地产开发项目工程计划管理原则和方法。只有这样，地产企业才能更好地适应日新月异的市场环境，在市场上继续生存下去。

简介：摘要虽然我国房地产开发经管管理越发规范化和法制化，但随着我国改革开放的不断深入，包括外资与本土在内的资金不断涌入，其内外部竞争压力呈现递增趋势，在一定程度上增加了房地产市场的复杂程度。随着我国房地产市场的日趋成熟，房地产企业在项目投资、建设与运营过程中，越发重视项目的风险控制。

简介：摘 要：根据房地产建筑工程项目管理实践，分析开发管理模式的应用作用，提出应用策略，共享给相关人员参考。从开发管理的实施角度来说，要围绕流程和制度以及方法等，探索创新和优化的方法，提出适合项目特点的开发管理策略，提高项目管理水平，获得更多的效益。现结合研究进行分析。

简介：摘 要：在现代社会， 房地产经济在国民经济中的地位和作用越来越重要，已 成为世界各国经济发展的支柱产业。因此 ,房地产的开发项目管理也越来越受到人们的重视。房地产开发项目管理是一项异常复杂的工程 ,在开发过程中通常会遇到一些问题。为了更好的保证房地产开发项目管理的顺利进行， 本文主要 分析了 房地产开发项目管理的难点及对策 ，希望为相关行业提供借鉴。

简介：摘要：房地产开发项目设计管理工作是奠定房地产建设质量与效率的重要工作，必须要认清其对于企业自身乃至社会建设整体利益的建设性作用，把握设计要求、时间管理、管理制度、人员能力等关键节点，推进工作人员的再教育工作、施工管理的前期调研工作、开发项目的设计模型工作、设计管理时间表的制定工作。从而确保房地产开发项目设计管理工作的顺利推进和质量提升，进而推动房地产开发项目整体质量的发展，助力我国社会建设。

简介：摘要：在社会经济得到进一步发展的背景之下，我国房地产行业得到充足的进步。对于房地产企业，要想在根本上做好经济管理工作，需要通过多样化方式方法来解决当前企业中存在的各种经济问题，只有这样才能有效地降低经济风险，从而实现经济效益提升的目标。本文首先详细阐述了房地产开发及工程经济的内涵及两者之间的关系，然后在此基础之上对工程经济进行深入的研究，旨在为房地产企业提供一定参考。

简介：摘要：本文通过详细分析房地产开发中出现的成本问题，对症下药，提出房地产开发控制成本的有效途径，从而实现企业利润最大化的目标。旨在帮助我国房地产开发业走出低迷困境，带动国民经济发展，解决住房难题，真正做到利国惠民。

简介：摘要：在城市化进程不断加快和人们对生活质量要求持续提升的背景下，房地产开发项目的规模和复杂度不断增加，工程管理的有效性成为影响项目成功的关键因素。传统的工程管理在面对快速变化的市场和复杂的技术要求时显得力不从心，如何通过引入科学合理的工程管理控制策略，提高项目管理的精确性和效率，成为当前房地产开发企业亟需解决的问题。本文针对房地产开发企业工程管理控制策略展开详细研究，有效提升房地产开发企业的管理水平，为行业可持续发展提供实质性支持。

简介：摘要：随着我国房地产开发行业的发展，目标管理和过程控制得到了广泛的应用，为了加强对收入、成本的管控，给企业带来良好的经济效益，全面预算管理工作也越来越受到重视。本文对开发企业全面预算管理的必要性和特点进行了简要论述，并针对房地产开发企业全面预算管理的现状，提出了房地产开发企业全面预算管理存在的问题，对构建全面预算管理体系的策略进行探讨。

简介：摘要：房地产全过程风险伴随整个项目开发过程 ,需要对各个阶段的风险进行分析 ,必须对其成因有完整、清晰的认识 ,房地产开发风险防控不仅可以帮助开发企业降低经营风险 ,减少因风险带来的损失 ,还可以有效防范和化解房地产上下游产业链风险 ,维护社会稳定。

简介：摘要：近年来，由于国际经济形势的下滑，以及房地产的过热发展，国家对房地产行业进行了持续的宏观调控，坚定落实“房住不炒”的政策。这给野蛮生长的房地产行业带来严峻的挑战。房地产行业往往需要巨大的资金注入，而且开发建设周期长、 项目流程复杂，环节众多，这些都是中国房地产企业成本巨大的根源。因此，在 当前形势下，房地产市场日益加深的市场竞争，客观上要求 房地产企业必须更加 重视成本控制，努力 提高资金的利用效率，保证企业的良好发展。