简介：摘要：房地产企业是我国经济发展的重要动力之一，房地产新形式对房地产经营管理提出了更高的要求，大多数房地产企业在经营管理中普遍存在着无体系、无动态分析、经营管理无联动的情况，导致房地产企业项目操盘的风险大大提升。房地产企业只有以管计划、管货值、控利润、控现金流为项目经营管理的抓手，才能以更高的站位做好项目管理，以大运营推进企业经营系统高效率。上述分析为房地产行业大运营在现代社会的全面协调发展提供了依据。关键词：房地产；经营管理；大运营中图分类号：F293.330.引言

简介：摘要：随着国家实力的提高，建设工程市场已经完全放开，但在此过程中，却出现了许多过于灵活的市场操作方式。在新的形势下，面对激烈的市场竞争，建筑企业就必须要有强烈的忧患意识，要有创新的思维，高度重视市场的运营与管理。中国的建筑企业是独立经营、自负盈亏、自主经营的企业，它们的存在与中国的经济发展、社会稳定有着紧密的联系。施工企业作为我国制造业中的一支重要力量，对国民经济的发展起着举足轻重的作用。

简介：摘要：在现代企业的管理中，经营管理是不可缺少的一部分，企业经营管理存在问题，将不利于企业稳定经营和发展。本文主要分析了现代企业经营管理的现状，提出了相应的策略。

简介：摘要：近年来，建筑企业因受外部环境影响，经营开发工作面临着新的挑战和问题，经营业绩增长和经营质量提升承压较大，如何精准剖析并制定和落实应对策略成为企业可持续发展尤其是高质量发展的重中之重。

简介：摘要：在我国的市场经济结构体系当中，房地产企业既是一个重要的组成部分，同时由于房地产行业的特殊性，其同时还影响着众多其他类型企业发展，包含建材行业、装修行业等等。因此，房地产企业的经营管理工作需要给予更高的重视程度，同时，近年以来国内城市现代化建设进程迅速，这使得房地产企业经营管理工作内外均发生了比较大的变化，对于此项工作的要求也在不断提升。这也意味着，房地产企业在经营管理工作过程中，需要意识到此项工作重要性，并且积极主动进行优化和完善，这对于房地产企业发展乃至国内市场经济发展等等方面均具有重要现实意义。

简介：摘要：现如今，在新的竞争环境下，许多企业为了增强综合发展实力，获得更多竞争优势，除了关注外部管理，还需要形成强大的内部发展势力，发挥企业政工工作力量，这样才能积极面对新时代社会存在的各项挑战，让企业具有突破性的创新发展成果。

简介：摘要：现如今，在新的竞争环境下，许多企业为了增强综合发展实力，获得更多竞争优势，除了关注外部管理，还需要形成强大的内部发展势力，发挥企业政工工作力量，这样才能积极面对新时代社会存在的各项挑战，让企业具有突破性的创新发展成果。

简介：摘要：如今，在我国现行各项法律法规不断修订和完善的推动下，电力施工企业的合法经营管理体系日趋完善，实现了从原来单一的基于政策原则的经营模式向基于法律法规的经营模式的转变。然而，在国内电力施工企业规模持续快速扩张的趋势下，与此类企业相关的法律风险仍然很多，为企业未来的稳定、健康、可持续发展埋下了许多其他潜在危险。

简介：摘要：近年来，我国的企业不断发展，在发展过程中，企业也在不断推进着改革的进程，逐渐实现了生产和销售的分离，企业的经济效益获得了长足发展，而在整个经济运行中，企业也在不断完善自身。当前形势下，经济高质量发展是社会主要矛盾转变的重要标志之一，而经济运行管理作为推动经济社会健康发展的主要手段，其管理水平直接关系着企业能否获得良好经济效益与社会效益。

简介：摘要：成品油销售企业的油库经营管理是确保油品质量和供应稳定的重要环节。随着能源需求的不断增长和市场竞争的加剧，油库经营管理的科学性和有效性对企业的发展至关重要。本文旨在研究成品油销售企业油库经营管理的相关问题，分析其面临的挑战与机遇，并提出相应的改进策略。

简介：摘要：对于建筑企业来说，经营投标工作在其日常工作中占有很大比重，是衡量一个建筑企业综合实力的重要指标，高水平的经营投标业务能力，对竞标非常重要，可以有效提高中标率，为企业增加经济效益。因此在建筑施工企业中，如何提高经营投标工作效率是管理者思考的主要问题，本文就如何提高建筑施工企业的经营投标工作提出一些方法和建议。

简介：摘要：我国社会经济快速发展离不开党的领导和管理，企业在这一背景下运营管理水平明显提升，经济效益提高，为社会持续发展打下了重要的基础保障。在企业发展过程中党建工作发挥了重要的功能和作用，可以将党的政策要求和日常工作进行紧密结合，强化企业市场竞争实力。现阶段党建工作和生产经营存在两张皮的现象，二者之间联系较少，难以充分发挥党建工作的功能和作用。在新时代环境下党建工作者以及企业管理人员需要重视党建工作重要性，分析党建工作和生产经营的主要结合点，从不同角度出发推进二者深度融合，促使企业向着高质量的方向发展。

简介：摘要：在我国社会经济快速增长的带动下，建筑工程行业快速发展，不仅建筑企业所承接的施工项目数量越来越多，其规模也在不断扩大，市场竞争愈发激烈，因此，建筑企业亟需进一步加强党建工作，将党建工作与生产经营工作充分相融，以此增强自身的核心竞争力，为企业的长远稳定发展奠定良好的基础。基于此，本篇文章将从分析党建工作与建筑企业生产经营工作相融的重要性入手，围绕党建工作融入建筑企业生产经营工作的有效策略展开探究。

简介：摘要：今年是二十大精神的开局之年，牢牢把握高质量发展是首要任务，我国市场经济正处于开新局、快发展时期，经济新发展格局日趋完善，带动了行业内部的竞争越来越激烈。和其他行业一样，建筑企业面临的挑战越来越困难。把经营管理作为企业管理的核心，把利润最大化作为企业管理的目的，只有实施项目成本的事前预测和事后分析策略，才能提高企业竞争力，使项目高效运作。在项目建设过程中，优秀的企业经营管理水平，可为公司发展指明正确道路，将促使企业获得良好效益和市场份额，进而使企业在竞争激烈的国内外市场上赢得领导地位。

简介：摘要：施工材料是建设建筑工程重要的组成部分，而材料的供应管理水平会对建筑工程的建设总成本产生很大的影响，所以加大施工材料的采购管控力度是非常关键的。并且建筑工程材料管理工作与施工企业经济效益之间关系紧密，因此做好材料管理，能有效提高企业经济效益。通过介绍建筑施工材料管理的意义，然后指出了现状中材料管理中主要存在的问题，强化后的工作能在很大程度上帮助提高施工企业经济效益。

简介：摘要：当企业采用经济管理模式进行业务发展水平管理时，可以有效优化和改进企业管理模式，促进企业管理水平的提高，同时使企业能够确保每个工作流都有足够的资金和资源支持，提高运营管理水平。

简介：摘要：我国是一个人口大国，对能源需求量不断增加，其中，煤炭是一种重要的能源，也是中国经济快速发展的“灵药”。煤炭是我国经济发展过程中不可缺少的能源之一。对于煤炭企业来说，经济管理水平会直接影响经济效益，在新能源进入市场以后，使煤炭企业面临巨大的挑战。通过有效利用资源既能够帮助煤炭企业构建循环经济，又能够提升产能、促进煤炭企业构建多元化的产业链，帮助煤炭企业解决目前发展中的问题。作为煤炭企业的管理人员，需要对循环经济的内容及概念进行深入了解，将其与煤炭企业的经济管理进行联合思考，并通过转变管理体制、引进先进科技和培养人才实现煤炭企业经济管理的优化，促进企业健康发展。

简介：摘要：伴随着国家现如今经济的不断发展，在目前的各行各业方面都会面临着很多的挑战，致使现如今的经营管理也变得更加复杂。因此对于石油化工企业而言，必须要不断的加强整个企业的物资管理水平，这样才能够进一步的降低企业的相关采购成本，增加其经济效益。所以在现如今，对于石油化工企业的管理而言，必须要落实精益化管理，这样才能够逐步的提高整个石油化工企业的管理效率，因此这样的精益化管理，对于整个企业方面而言，具有很高的经济效益。不仅仅涉及到石油化工企业内部项目管理的标准化与定量化，同样也能够进一步促使整个企业管理结构上再进一步的搭建过程中实现了系统化与全面性，也能够通过这种方式来进一步的提高企业整体的经济效益。

简介：摘要：在市场经济快速发展的时代，企业经济管理工作的创新也提出了全新的要求。在新形势下，企业应加强对经济管理工作的重视，引进创新理念和思维，促进企业经济管理的创新。

简介：摘要：本文主要针对国有企业党建工作和生产经营深度融合的相关策略进行探讨，首先针对党建工作与生产经营深度融合的必要性进行分析，通过实践分析可以了解到基层党建工作是企业生产经营活动的政治保障，动力源泉以及重要保障。由此我认为，在企业日常经营管理的过程当中，应该重点关注党建工作的内容，只有这样才可以推动企业的顺利发展。在此基础上，还需要对党建工作和生产经营进行有效融合的方法进行探讨，涉及的内容包括加强思想上的融合，加强能力方面的培养，以及有效落实党建责任等等。希望文中分析的内容，能在一定程度上提高国有企业党建工作和生产经营深度融合的效果。