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  • 简介:【摘要】企业经营模式沙盘实训是市场营销专业常规实训课程,因教学条件现在目前使用的ITMC沙盘软件1.0系统已经难于浙江省营销技能大赛接轨,为弥补缺陷,在常规实训进行教学改革适当增加省营销技能竞赛软件4.0的训练,拓展实训内容,实现以赛促学的目的。

  • 标签: 沙盘实训,以赛促学 教学改革
  • 简介:摘要:当前社会中企业经营管理的问题层出不穷,比如老坛酸菜的问题、蔬菜农药残留问题、假酒假药问题等等,令广大消费者愤怒不已,也使企业经营陷入困难。本通通过对道德观念的论述,来说明企业道德建设的必要性。

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  • 简介:摘要:2022年十二月,以“中国式现代化与公司法发展”为主题的“中国行为法学会企业治理研究分会2022年会·第五届中国企业治理高端论坛”顺利举办,在论坛会议当中,相关的专家和学者对于“企业经营诚信合规管理”进行了深入的探讨。从中不难看出,在国内企业建设和发展过程中,信誉和信用至关重要,逐步迈入注重信誉、信用的“双信时代”,这既是企业经营发展的一个必然结果,同时也成为了企业现代化建设中的重要组成部分。但同时,国内企业具有多样化的特点,这使得企业经营诚信合规管理也存在着差异性,对其进行深入探究和分析,对于企业诚信发展乃至整个市场环境来说都是比较重要的。

  • 标签: 企业发展 经营管理 诚信管理 管理策略
  • 简介:摘要:企业经营的最终目标是取得最高的收益,获得最大的利润,在社会经济迅速发展的大背景下,企业除聚焦本业发展外,积极拓宽投资渠道,因为企业投资管理的科学性直接决定了企业自身产业投资增值的效果,企业对外投资活动频繁,将极大增加经济活跃度,繁荣市场经济。为顺应发展大趋势,企业发展需要根据实际情况制定合理的投资计划和管理对策,最大程度的提高经济效益,进而提高投资效率。本文针对如何加强企业投资管理来促进企业高质量发展进行了探讨,帮助企业更加理性投资,获得收益促进企业平稳发展。

  • 标签: 企业投资管理,企业经营,企业发展
  • 简介:摘要:一直以来,经营管理是企业管理不可或缺的部分,是指对企业内部财务状况进行了解以及分析,实现合理配置,使其能够满足企业业务发展需求的一项活动。企业要想具备应对市场环境变化的能力,实现长久发展,就应当迎合时代特点,以企业实际发展情况为基础,以战略发展规划为导向,对企业经营管理模式进行创新,提高整体经营管理水平。现阶段,各企业经营管理过程中仍存在诸多问题制约了企业转型发展,房地产开发企业也不例外。对企业而言,明确当前经营管理中存在的问题并究其根源,才能进行针对性改进,提高整体经营管理水平。

  • 标签: 企业经营 风险管理 控制
  • 简介:摘要:房地产作为第三产业,它的发展深刻地影响着我国的经济、文化、生活是国民经济的支柱性产业。定位理论与房地产结合,形成房地产项目市场定位理论在我国已有十多年的时间。在实践过程中,房地产项目市场定位理论已得到了长足的发展与进步,并在房地产市场营销的过程中起到了重要作用。本文从了解房地产行业及市场定位的相关理念入手,分析了房地产企业市场定位的因素,并结合结合实际情况,提出相关优化思考,以期在实践中能为其更好的发展提供可能的思考路径。

  • 标签: 市场定位 房地产企业 绿地房地产
  • 简介:摘要:现代社会经济不断发展的背景下,市场经济发展衍生出一系列的规律,经营管理需要与企业的发展内容结合而不断创新,因此经营管理是现代化的一部分,市场竞争越大经营管理的地位也就越突出。企业经营管理对生产经营活动进行一系列的配置和调整,进行计划、组织、协调等。文章立足企业经营管理的作用,分析经营管理的功能、作用,并且结合企业经营为中心,论述管理功能的强化途径。

  • 标签: 企业 经营管理 管理 执行 功能
  • 简介:摘要:现代社会经济不断发展的背景下,市场经济发展衍生出一系列的规律,经营管理需要与企业的发展内容结合而不断创新,因此经营管理是现代化的一部分,市场竞争越大经营管理的地位也就越突出。企业经营管理对生产经营活动进行一系列的配置和调整,进行计划、组织、协调等。文章立足企业经营管理的作用,分析经营管理的功能、作用,并且结合企业经营为中心,论述管理功能的强化途径。

  • 标签: 企业 经营管理 管理 执行 功能
  • 简介:摘要:现代社会经济不断发展的背景下,市场经济发展衍生出一系列的规律,经营管理需要与企业的发展内容结合而不断创新,因此经营管理是现代化的一部分,市场竞争越大经营管理的地位也就越突出。企业经营管理对生产经营活动进行一系列的配置和调整,进行计划、组织、协调等。文章立足企业经营管理的作用,分析经营管理的功能、作用,并且结合企业经营为中心,论述管理功能的强化途径。

  • 标签: 企业 经营管理 管理 执行 功能
  • 简介:

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  • 简介:摘要: 供电企业作为能源行业的重要组成部分,在社会经济发展中扮演着至关重要的角色。随着电力市场化改革、技术变革不断等因素的影响,供电企业面临着不少挑战。为了提升企业经营效益、实现可持续发展,不断深耕创新经营管理模式,挖掘业务增效点,建立科学合理的评价机制是必不可少的。本文将探究供电企业经营效益提升评价路径。

  • 标签:   供电企业 业绩考核  经营效益  财务分析
  • 简介:摘要:企业经营战略与财务管理是企业发展的两大重要组成部分,对企业的发展有着直接的影响。一个企业如果想要在激烈的市场竞争中占据有利位置,就必须要进行科学合理的战略规划。一个好的经营战略对于企业来说,不仅可以提高自身的核心竞争力,同时还能够有效地降低经营风险。

  • 标签: 经营战略 财务管理 企业发展
  • 作者: 夏德龙
  • 学科:
  • 创建时间:2023-10-17
  • 机构:淮河能源控股集团煤业公司张集煤矿,安徽淮南 232001
  • 简介:摘要:煤矿企业经营管理工作是煤矿企业发展的重要保障,随着社会的发展,我国大部分企业面临的竞争也越来越激烈。在激烈的市场竞争中,只有不断提升自身的经营管理水平,才能立于不败之地。煤矿企业所处的时代已经发生了巨大的变化,但现在的煤炭企业仍然存在着经营成本居高不下、盈利水平不断降低、管理水平有待提高等问题。这些问题直接影响着我国煤炭企业的生存和发展,因此,做好煤炭企业经营管理工作尤为重要。

  • 标签: 煤矿企业 经营管理 创新策略
  • 简介:摘要:党的二十大报告明确指出,要加快构建新发展格局,着力推动高质量发展,强调“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”。国有企业作为我国国民经济的支柱,随着我国社会的不断进步以及经济水平的不断提升,国有企业改革也正逐渐的深入,因此,国有企业要想持续稳定的发展,就要在经营管理方面不断完善和创新,防范化解重大风险。文章首先分析了国有企业经营管理中存在的问题,接着提出一些具体的策略,从而有利于企业的稳定发展,同时通过本文的分析,希望给相关人士带来一定的借鉴意义。

  • 标签:     国有企业 经营管理 改革创新
  • 简介:摘要:为了保证建筑施工企业经营投标管理工作有序进行,在工程投标环节中,需要结合时代发展,实施企业经营投标管理,在满足工程建设要求的同时,控制工程建设成本,为我国未来工程行业健康发展提供支持。为此,文章简单阐释了建筑施工企业经营投标管理,希望能够有识之士提供一定的借鉴与参考,进而一起为建筑业的繁荣发展而努力。

  • 标签: 建筑施工企业 经营投标 管理
  • 简介:摘要:所谓的企业经营管理,实际上指的就是为了使企业能够更好的顺应时代发展,迎合市场需求而对当下企业各个经营环节进行管理的行为,其中包括对于企业物流、生产、采购、劳动力以及财务等方面的运营事物管理。企业经营管理的主要目的就是对企业各个经营情况及时监管,并在此期间为企业的各个部门进行资源整合,使得各部门的工作能够顺利开展,且将各项资源的利用率最大化,从而利用最低的成本获取最高的利润,使得企业的生产效率有所提升。因此,传统的经营管理方式已经无法适应新时代的要求,企业经营管理亟待创新,相关工作人员应该尽快寻找经营管理的创新路径,帮助企业提升经营管理水平。

  • 标签: 企业管理 现代化管理体系 意义
  • 简介:摘要:市政项目是政府机关单位建造城市最基本的项目,市政项目的水平和城市发展的水平直接挂钩,经营管理的能力更是直接影响到城市建设的质量好坏。本文将对市政施工企业经营和管理进行深入的探讨,并做出详细的说明和分析,通过论述市政施工企业经营管理的基本思路,结合实际,提出相应的经营管理方案。

  • 标签: 市政施工 企业管理 经营管理
  • 简介:摘要:现代建筑普遍具有结构复杂,施工周期长等特点,项目施工期间容易出现各种风险,对施工企业经营及项目预利带来重大影响。因此,必须对施工企业经营风险进行分析,并采取有效的防控措施,合理控制经营风险,促进建筑企业各项经营活动顺利进行。

  • 标签: 建筑企业   经营风险   管理
  • 简介:摘要:作为一个国家机构,在构建一个城市的过程中,最基础的工程就是市政工程,它的实施程度与一个国家的发展程度有很大的关系,同时,它的运营和管理能力也会对一个国家的建设品质和品质产生很大的影响。本文将对市政施工企业经营和管理展开全面的讨论,并对其进行了全面地阐述和剖析。在对市政施工企业经营管理的基本思路进行讨论的基础上,并与现实情况相联系,给出了相关的经营管理方案。

  • 标签: 市政施工 企业管理 经营管理
  • 简介:摘要:随着我国经济的发展,城市化进程不断加快,市政工程作为城市基础建设的重要内容,对促进城市建设发展具有重要意义。市政工程施工企业在市政工程中承担着重要的任务,随着我国经济的不断发展,市政工程行业也迎来了发展机遇。市政工程的施工管理,既要与施工技术相结合,又要与施工现场的组织管理相结合,还应与质量管理相结合。在市政工程项目实施过程中,通过科学合理地进行施工组织设计和现场的协调组织管理,可以达到节约资源、减少浪费、降低成本的目的。基于此,本文将从以下几个方面出发,详细阐述市政施工企业经营管理的策略,以期能够为相关从业人员提供一些必要的参考。

  • 标签: 市政施工 企业经营 管理策略