简介:摘要 : 为实现电力营销管理的线损工作精细化、精益化,需要科学分析线损的原因,找出有针对性的解决措施,尽可能的确保增加线损的合格率,这不仅能够实现保证线损率达标的保证,还解决了抄表管理和客户端的用电问题。本文主要从作者实际工作经验入手,简要的分析电力营销线损精益化的管理方法,希望对有关从业人员带来帮助。 关键词 : 电力营销;线损;精益化管理 1 电力线损的概述
简介:摘要:电子化移交是电力企业全力推动信息化发展运行的重要体现方式,对目前电力企业发展有着至关重要的作用,可以有效提高电力企业信息共享水平,全面推动电力企业信息化,智能化,系统化发展。通过实现电子化移交,减少人力资源投入,提升管理效能。结合电子化移交全程管控的现状进行分析,对起单资料的准确性以及电子化移交过程审核都很难得到高效展开,一方面是由于提单资料的准确性很难得以把握,不能保证清单资料的完整,而另一方面则是由于电子化移交过程审核结构过于繁琐,导致电子化移交过程审核效率较慢,质量较低。因此,需要内部相关人员加强对电子化移交全程管控力度,根据目前电力企业内部的实际情况制定相应的管控措施,同时保障管控措施能够高效落实于电子化移交工作当中,从而进一步提高电力企业电子化移交工作质量。
简介:摘要 建立有效的常态化管理机制,作为公司质量管理体系内审、管理评审、外审等质量监督的有效补充,形成多方式的监督机制,从而贯彻以预防为主、持续有效的宗旨,逐步形成自我发现和自我完善的机制,确保公司API质量体系平稳、持续有效的运行,才能提升公司质量管理水平。