简介：摘要：班组是安全生产的主体，班组安全管理工作是企业安全管理工作的重要部分，加强班组安全管理工作是保证安全生产的基础。本文论述了班组应该如何开展日常安全管理活动，强调班组安全管理应该注意的问题。

简介：摘要：企业任何生产任务的完成都是以班组为单位进行的，企业管理制度也是要落实到班组中，班组是组成企业的基本单位，是安全生产的第一线，同时也是安全工作的落脚点。加强班组安全管理，促进企业生产一线的安全管理水平得以提升，消除可能存在的安全风险因素，从而可以让生产在安全的基础下逐步进行，给企业带来经济效益，实现企业的长远发展。做好班组安全管理对于企业的安全工作来说尤为重要，也是企业管理者日常工作的重点。结合企业实际情况，创造安全工作环境，提高员工工作积极性，促进企业稳步、健康的发展。本文以汽车制造企业班组安全管理为主要内容，分析管理措施。

简介：

简介：摘要：为顺应能源革命和数字革命发展趋势。国家电网有限公司确立了建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的战略目标。据此，国网福建省电力有限公司创造性地提出了建设能源互联网形态下的多元融合高弹性电网，作为打造“努力成为国家电网建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的重要窗口”的主阵地。

简介：摘要：石油行业属高危行业，施工具有“高温高压、有毒有害、连续作业、点多面长”等特点。生产中的任何细小隐患，都可能引发重大事故。如何激发基层在安全管理中的作用和优势？如何推动基层建设与安全生产互融共进？如何实现采油管理区生产本质安全？笔者结合本单位实际，提出了几点思路。

简介：摘要：随着我国经济与科技的不断发展，工业、生产业已经成为了促进我国经济持续发展的关键行业，而在日常生产过程中，班组生产安全又是最基本的工作内容，只有在保障生产安全的前提下开展工作，才能够促进企业的持续发展。因此，企业应当抓好班组安全文化建设工作要点，坚持以人为本，完善安全管理体系，强化生产人员的安全价值观，提升工作人员的安全生产技术水平，为其创造安全的生产工作环境，提高工作生产的效率。本文将从企业班组安全管理工作存在的问题以及班组安全文化建设方法两个方面进行相关论述，以供参考。

简介：摘要：汽车生产班组是汽车生产企业的基本构成，也是企业经营发展的主要影响因素。基于此，本研究主要针对汽车生产班组安全管理现状进行分析；并提出运用完善管理制度、优化班组组织架构、建立精益化管理流程以及强化班组人员培训措施，建立完善的汽车生产班组安全标准化管理体系，为汽车生产安全提供良好的保障。

简介：摘要：近年来随着社会经济的飞速发展以及日益严峻的安全生产态势，对电力能源企业安全生产工作提出了更多的要求，因此基层班组安全管理工作必须引起充分的重视，它会在很大程度上决定了电力企业经营管理等各项活动能否有序开展。本文结合笔者实际工作，探讨了电力生产型企业在班组安全示范建设过程中管理创新的有效途径。

简介：摘要：班组是矿井安全生产中的最基层组织，是职工成长锻炼的初始地。矿井各项安全管理的基础 和实施目标都从班组中开始 ，企业的各项管理制度和工作任务 ，要靠班组来落实执行 。从企业自身出发，搞好新时代下的五型 班组建设对于实现构建和些企业、建设和谐社会具有重要意义。

简介：摘要：班组作为最基层的管理单元，要保证班组的管理可控有效，必须做到管理工作扎实有序，并使得班组建设充满生机和活力。特别是在当前飞速发展的时代，多数大型企业正在大刀阔斧的狠抓快速发展，因此做好基础管理，抓好班组建设就显得十分必要。本文分析了加强企业班组建设的重要性，提出了加强班组管理措施。

简介：

简介：摘要：班组是实现企业经营目标的最终落脚点，是企业发展的最终执行层。在一定程度上，班组的综合能力决定了企业竞争力的上限，班组的管理水平，决定了企业安全生产的底线。自本专业承包商进厂以来，班组始终将标准化建设作为重点工作来抓，不断提升班组管理水平和运作效果，打通企业管理最后一公里，同步推进承包商等同化管理，不断探索和实践承包商等同化管理的方法和措施，为实现班组安全生产管理要求有效落地夯实基础。

简介：摘要：班组作为企业生产运营的基本单元，班组管理水平的高低关系到企业生产运营的成效。本文基于现场管控的角度，结合人、机、料、法、环五大生产要素分析问题，提出解决措施，以便于班组管理水平得到提升，更能促进企业的高效发展。

简介：摘要：

简介：摘要班组是企业从事生产经营活动和日常管理的最小单元，班组建设与管理水平的高低，直接关系到一个企业的稳定发展大局。对于科研院所这一类企业，其班组不同于一般的生产班组，如何结合企业自身特点和人才队伍的特点，开展针对性高、创新性强、实施有效的班组安全工作，成为现代企业管理的研究热点。

简介：摘要：煤炭是我国的主要能源来源，因此煤炭开采逐渐发展，但是煤矿安全上日程。一线班组建设不仅是保证煤矿企业生产的根本，也是保证生产工人生命安全的有效机制，对企业的持续发展起着非常重要的作用。   关键字：煤矿基层班组；企业管理   1煤矿企业班组管理的现状   不够重视职工的综合素质，对职工的培训和教育只是出于形式，并没有起到真正的作用，但是煤炭行业的性质决定了培训、教育工作的重要性。因此，煤矿单位需要强化班组管理者、业务骨干、老师傅等的培训工作，积极提升工作人员的综合素质，并带动整个班组工作人员的素质提升；班组工作人员的技术水平不高，部分单位依靠承包与反承包的方式对关键业务进行运营。关键设备以及大型设备的维修、信息化管理技术对企业的依靠程度很高，一旦离开对方的支持，难以依靠自身继续推进；班组活动的组织水平不高，班组应急事故、业务考核、业务培训等工作的开展只是形式化的并未起到真正的效果；班组管理过程中的自查自评工作并未发挥应有的效果。

简介：摘要：国网山东省电力公司为落实国家电网公司制度标准体系建设工作要求，紧密围绕公司发展战略，以提升企业工作效率为根本，以创新实践为灵魂，建立全员覆盖的规章制度四级宣贯体系，以促进规章制度在省公司本部、各地市公司、业务实施机构、班组四个层级全面落实为目标，为“三集五大”体系科学高效运转奠定坚实的管理基础。

简介：

简介：摘要：烟草企业作为特种行业，存在一定的安全隐患，一旦发生事故，会带来极大的经济损失，威胁到员工的生命财产安全。因此，烟草企业的安全管理是保证烟草企业稳定健康发展的前提。文章对烟草企业安全生产标准化建设进行分析，并进一步论述所采取的措施。

简介：摘要：介绍了创新“生命体”班组建设特色企业文化的重要性和方法。通过引入班组概念，企业可以打造一支高效、协作和有活力的团队，从而提升企业的整体竞争力。本文通过详细的分析和实证研究，总结出建设特色企业文化的关键要素和步骤，为企业提供了实用的指导。