简介:摘要:班组作为企业生产运营的基本单元,班组管理水平的高低关系到企业生产运营的成效。本文基于现场管控的角度,结合人、机、料、法、环五大生产要素分析问题,提出解决措施,以便于班组管理水平得到提升,更能促进企业的高效发展。
简介:摘要: “全工序分包”就是“分工序定总价”,本质是对清单的完善细化, 特点是“全、细、清、实”, 优势是权责更加明晰,便于过程控制。“ 班组化管理” 就是在充分尊重劳务队伍要素投入、经济分配等核心决策权的情况下,通过把问题协调、资源配置、技术管理、生产组织、施工工艺、作业方法、安全质量工期、文明施工、经济分析、人员管理、文化建设等全方位、全流程的帮扶和管控延伸至班组,切实帮助劳务队伍提高工效。 最终达到“强化管理,互利共赢”的目的。
简介:摘要:近年来,我国国民经济的快速发展,也明显提高了人们的生活水平和企业的生产力,电力充斥于人们日常生活的各个环节,以及企业的生产加工,以满足用电需求,供电企业必须不断地扩大电力规模,增加电力设备的稳定性和安全性。变电装置是电网设备中的重要设施之一,变电装置通过将高压电力转变成用电用户使用的低压,因此变电装置在电力系统中有着非常重要的作用。为了保证变电设施的正常稳定运行,供电企业需要对变电装置进行变电运维,由于变电装置涉及到高压操作以及专业技术的支持,这就需要对变电运维工作的开展尤为的重视。通过长期工作经验总结了变电运维现场作业过程中的安全管控措施,为变电运维工作人员的工作开展提供一定的参考 。