简介：思想政治工作现代化是一个时期以来提出的一个新概念。那么这个新概念是在什么情况下提出来的,它的含义是什么,包括哪些内容,如何走向现代化,这是广大思想政治工作者关心的课题,本文就此问题进行探讨。

简介：全国推进流通现代化工作现场会，是进入新世纪后召开的一次关于流通工作的重要会议。这次会议的任务是，贯彻落实中央经济工作会议和全国经济工作会议精神，总结上海市等典型单位发展现代流通方式的经验，研究部署在全国推进流通现代化的主要任务和工作重点。国务院领导同志对这次会议非常重视。吴仪国务院员专门听取了会议准备情况的汇报，对如何开好会议作了重要指示，并到北京、上海、浙江等地进行了多次调研。明天，吴仪国务院委员将到会听取经验介绍，并作重要讲话。

简介：电子计算机技术等构成了档案管理现代化的支柱,但档案管理人员的素质亟待提高,以符合档案管理现代化的要求。

简介：这次在上海召开全国推进流通现代化工作现场会，是经国务院批准的。昨天上午，荣融同志就如何推进流通现代化工作全了全面部署，他的讲稿内容我事先看过，我都同意。下午，全体代表对上海市发展现代流通的几个单位进行了参观，大家切身感受到了上海近几年是如何发展现代化流通的。今年上午，上海、北京、广东等省、市经贸委、商委以及部分企业又介绍了他们在发展流通现代化方面的一些做法和体会，我听了很受启发，也很受鼓舞。下面，我就推进流通现代化工作谈些看法和意见，供同志们参考。

简介：通过对传统企业员工培训理论的剖析，阐述经典员工培训理论存在的缺陷；结合企业培训工作实践过程中所暴露出来的问题，从树立员工培训投资理念和增强企业竞争力的角度，探讨实现企业和员工共同受益的培训途径。

简介：随着竞争环境日趋复杂，现代企业面临的风险日益增多。实施全面风险管理，建立科学的风险防范机制是现代企业生存与发展的关键。针对我国企业在风险管理方面存在的主要问题，提出企业加强全面风险管理的对策。

简介：分析了现代租赁业的产业与发展;现代租赁业在我国面临的困难、优势和作用。

简介：阐述了现代物流的特点;对物流工作及石化储运企业的现状和主要问题进行了分析;提出石化储运企业的发展对策。

简介：在改革开放新的历史时期，高素质的人力资源已成为公司发展的战略性资源。而80、90年代出生的新生代员工作为主力群体，具有与以往年代员工不同的成长环境、思维模式及行为特点，如何有效管理新生代员工是人力资源管理面临的新课题。本文分析了新生代员工的共性特征及管理问题，提出了相关的对策和建议。

简介：李安喜在长期的国企管理实践中，总结形成了一套独具特色的管理理念和论述；对管理的实质有深刻的认识，倡导实干、效益、以身示范带队伍的管理理念，总结了循序渐进、抓主要矛盾、三台阶考核、培育文化价值观等管理方法。

简介：以北京市通州区现代潮白河白庙沉积体为例,通过对深挖探槽、探坑和野外剖面的详细解剖,结合密集采样的分析结果,详细研究了现代潮白河白庙沉积体内部的沉积相类型。研究表明,现代潮白河白庙沉积体是一个曲流河沉积体。在现代潮白河白庙沉积体内部,共识别出8种岩相,即块状层理细砾岩相（泥砾为主）、大型低角度槽状交错层理细砂岩相、小型低角度槽状交错层理细砂岩相、同沉积变形层理细砂岩相、平行层理细砂岩相、板状和波状交错层理细砂岩相、薄层块状层理粉砂质泥岩与细砂岩相及块状层理泥质粉砂岩相;主要发育了2种沉积亚相和5种沉积微相,即河道和河漫滩亚相以及河床滞留沉积、边滩、天然堤、决口扇和泛滥平原微相。潮白河白庙沉积体在垂向上共发育了3期沉积旋回,其形成主要受沉积物供给、气候和河岸性质的控制。现代潮白河岩相和沉积相的研究,对于寻找古代曲流河岩性油气藏会有重要的启示意义,同时对潮白河今后的开发利用也具有重要的意义。

简介：塑料产业作为传统制造领域。虽然近几年快速发展．但也存在一些问题。如低端产品产能过剩、竞争激烈．中高档产品依赖进口，高附加值产品少．传统贸易模式已不适应市场需求等．塑料产业在迎来新的挑战的同时。也迎来了新的发展机遇。

简介：根据各油田勘探开发的深入以及钻井技术发展的需要,该文对综合录井在现代钻井中的应用进行了探讨,详细阐述了利用现场资料确定储集层位置、划分储集层流体性质、异常压力检测、工程事故预报等几个方面的应用,用实例说明在钻井过程中综合录井技术的重要性,为综合录井现场工作人员提供了宝贵经验。

简介：指出了现代应急救援遇到的问题，并以某化肥厂液氨泄漏为例，阐述了事故量化分析在应急预案编制中的重要性，并指出了软件建模应注意的问题。

简介：转变观念、贴近市场、改变旧的营销管理模式。运用现代市场营销理论,创建适合市场经济环境下的中、小型销售公司的营销模式和营销策略。

简介：问：请简要介绍壳牌上海技术中心的基本情况.答：壳牌上海技术中心是2014年3月25日正式投入运营的，还不满3年。中心共有9个楼层，其中：1～5层是实验室，6～7层是办公室区域，8层是培训中心和前台接待中心，9层是客户体验中心，也可以说是一个小型博物馆。

简介：东西方管理文化不同，对管理本质的理解和认识也就不同。西方管理注重实用主义和个人主义，权力级差小；注重物的使用，突出制度、规范的作用，属于“硬性管理”。东方管理则注重整体性，忽略个性发展和独立人格，权力级差大；强调人的重要性和主观能动性，以柔见长，属于“软性管理”。通过对东西方管理理念差异的探究，观察、发现、体会和分析我国企业管理实践中的现象与问题，以融合东西方管理思想精华，扩大企业管理的视野，适应新经济时代对管理理论的需求。

简介：现代企业建立安全监督机制，施行安全监督、安全管理两条线，实现异体监督，是现代企业安全监督管理机制的探索和尝试。实践证明，安全监督机制的建立和创新是实现高效安全管理的一个有效途径。

简介：从1994年5月30日至11月25日,我院共举办了三期现代企业制度培训班,对总公司所属的直属企业的77名厂长(经理)、党委书记、工会主席、纪委书记、三总师进行培训。

简介：国有企业党建工作必须坚持3个方面,即坚持党组织在企业中的政治核心地位,坚持用特色理论武装干部、党员,坚持把企业党建工作的着力点放在基础组织建设上。加强党的基层组织建设,从选拔干部;建立各种规章制度;切合实际,开展活动;提高基层组织的积极性;建立一支精干队伍等5个方面开展工作。