简介：对再生器壳体开裂原因进行了分析,采取对裂纹部位进行挖补、减薄衬里厚度来提高壁温的方法进行了修复,投用后有效解决了再生器应力腐蚀问题。该方法既消除了设备隐患,又缩短了修复工期,还节约了大量资金。

简介：油库内储存的油品具有易燃、易爆、易挥发的特点,油库运营过程中产生的油蒸气、废水、含油污泥等会对周边的大气、水和土壤环境造成污染.分别从大气、水、危险废物三方面阐述油库运营过程中可能对环境造成的影响,对这三方面的污染源进行分析,从设计和管理角度提出相应的防治措施,以减少污染物的产生,并对污染物进行有效处理,实现达标排放,从而减轻和消除对油库周边环境的影响,为油库的安全、环保运行提供参考.

简介：通过对油田硫化物产生原因的分析,提出了控制硫化氢产生和防止硫化氢中毒事故的措施。

简介：大庆-铁岭新线输油管道由于焊接缺陷及垂直压力过大的影响,导致管道底部沿焊缝开裂,发生跑油事故。通过事故分析,针对管道日益老化的现状,简述了整治方案及预防措施。

简介：随着加工原油含硫量的提高,硫化氢的危害问题日见突出。防治硫化氢中毒是生产管理过程中一项重要而又艰臣的工作。如何有效地防止硫化氢中毒事故,我们的体会是要以“认识深、重视够、时刻防、源头堵、过程抓、求实效”为指导思想,全面开展工作。

简介：分析加工高含硫原油给炼油企业安全生产所带来的主要威胁,并提出相应的防治措施和对策。

简介：为保护和改善环境,防治大气污染,促进经济社会可持续发展,近日经过三次审议,十二届全国人大常委会第十六次会议表决通过了修订后的《中华人民共和国大气污染防治法》）。新法将于2016年1月1日起施行。

简介：培训评估经历了柯式四级评估、柯式评估模型、柯式新评估模型和柯式/菲利普斯模型等发展过程。柯氏新评估模型丰富了各个层级的内涵,强化了各层级之间的联系,强调以终为始。柯式/菲利普斯模型增加了5级评估概念,以定量评估为主、定性评估为辅,为解决高层级评估困局提供了新的策略。

简介：从我国企业目前的现状出发,分析了应用科学高层次人才在企业的重要地位和作用,并提出了一些培养应用科学高层次人才的具体措施、政策导向。

简介：培训课程体系就是由一系列具有内在逻辑性和一定关联度的培训课程相互作用、相互联系而形成的有机整体。课程体系是知识积淀、知识管理的直接体现，建立课程体系的根本是为了便于使用者从课程体系中根据需要挑选合适的课程，进行科学组合，完成方案设计。油田板块课程体系构建分层分类格局，适应集团公司人才通道建设，符合专业技术人才培训的需要。

简介：通过总结高层办公楼装修改造工程HSE管理模式，分析在HSE管理中遇到的问题，提出解决方法，以便进一步提高安全管理水平和创造良好的HSE业绩。

简介：2010-2011年，中国石化集团公司在上游油气勘探、油气开发和石油工程（井筒）三大主体领域开展了3期首席专家培训。该项目紧密围绕油田企业专家型队伍的培养建设，通过培训实践，对高层次专业技术人才的培养路径进行探索。

简介：中国共产党石化管理干部学院第二次党员大会于1994年12月8日召开。会议主要内容:(1)总结了上届党委的工作。(2)民主选举经上级批准产生了第二届党委和纪

简介：结合胜利炼油厂电力电缆的典型火灾事故，着重分析电缆发生火灾的原因及防范措施，并提出改进意见。

简介：

简介：针对石蜡精制两套混合罐搅拌轴系产生严重振动的现象，分析可能产生振动的原因，结合进罐大修的机会，对混合罐各部件重新进行数据核算，分析内部零件及结构形式的合理性，尝试对其各类易损部件进行更换，调整，以达到长时间运行和便于维修的目的：对底部轴承的形式和材质提出了合理的改进措施。

简介：通过对避雷针保护范围的核算，分析了雷害的原因，介绍了相应的防范措施，提出了润滑油加氢装置防止雷害的建议。

简介：加氢技术随着油品标准的提高，在炼油厂得到越来越广泛的应用。加氢装置由于其高温高压、介质易燃易爆的特点，造成其发生事故的后果非常严重。通过对典型案例进行归类、汇总，查找诱发事故的根源，同时提出预防措施。

简介：由于液化烃易燃易爆,多为甲_A类化学危险品,且其储存球罐为压力容器,因此在设计、施工组装液化烃球罐中,要高度重视安全问题,在“三同时”审查、监督中,严格执行国家有关标准、规范,采取积极的预防措施,把事故消灭于源头之中。设计、施工组装液化烃球罐时需要采取哪些安全措施呢?本人认为除了设计要符合国标《石油化工企业防火设计规范》、《爆炸和火灾危

简介：根据总部和公司“保安全、保市场、减亏损”的要求，热电事业部日前提出并实施了安全保供、节能降耗和环保减排等六项措施。这六项措施分别是，加强直接作业环节的施工和运行操作安全管理，加强风险识别和控制，增强自我保护意识，避免人身伤害事故发生；做好突发事件下的保供预案，针对不同生产方式做好风险识别，有针对性地做好预案；加强缺陷管理，做好隐患风险识别和排查消除工作；抓好煤炭储备，确立安全保供重于经济效益观念，配合供应销售部做好煤炭保供工作，生产运行部对由于煤炭配比出现问题而影响生产的情况落实考核；做好产品推价工作，市场部要积极走访用户，积极推动蒸汽价格早日到位。