简介:推行全面预算管理是一项浩大的企业管理工程,江铜集团的多个下属矿山基本同期开展全面预算管理推行工作,比较而言,永平铜矿的推行进度相对快速、高效。对永平铜矿全面预算管理快速、高效推行原因进行探析,有利于江铜或其他集团单位全面预算管理工作的推行。
简介:在我国,钢铁企业和用户之间的钢材买卖,基本采取按月交付的形式。月钢材合同完成的好坏,不仅是钢铁企业综合管理水平高低的一个重要标志,而且从社会意义而言,还反映出企业真正为用户着想、替用户服务的程度。当前,随着社会主义市场经济建设的不断深入,市场已由卖方市场变为买方市场,用户成为生产单位的上帝,生产单位以满足用户要求为已任。在此情况下,确保月钢材合同全面完成,更成为企业和用户共同关心的一个十分重要的内容。一、为什么要确保月钢材合同全面完成所谓钢材合同,是指供需双方关于钢材的具体品种、规格、数量、技术条件、交货日期和结算方式等内容的书面协议。月钢材合同完成如何,主要通过月钢材合同执行率指标来体现,它是当月实际合同订货量减去当月欠货量之后,与当月实际合同订货量的比率,即:月钢材合同执行率=月实际合同订货量-月合同欠货量/月实际合同订货量×100%
简介:一国有大中型企业活力不强,效益不高,是长期困扰我国经济发展的难题之一,也是社会保险工作迟迟不能到位的焦点问题之一。如何把国有企业的效益搞上去,成了当今各界人士的热点论题。在建设现代化企业制度的同时,企业经营引入了新机制——剩余收益制,它是打开企业活力源泉的金钥匙。在建立现代企业经营制度的时候,研究试行剩余收益制,将会促进全面贯彻落实社会保险工作,为即将出台的《社会保险法》奠定良好的实施基础。对剩余收益制,邹家华副总理给予了充分的肯定,他认为剩余收益制为“国有制企业重放异彩”带来了“新的曙光”。我国著名的经济学家厉以宁教授称剩余收益制为“一种新的企业体制改革”。现代市场经济体制从根本上讲是一种竞争体制。竞争是具有风险性的,风险的表现是企业的倒闭,职工的失业,由此而带来社会不稳定性。为了逃避这种风险,现代市场经济就要制定其运行的各种规则,那就是法制,变无