简介：装备管理工作在军事装备工作中占有重要的地位，工作内容多且比较复杂，其绩效难V＇R用一个简单的数值来表示。根据对空情报雷达（雷达）装备日常管理的特点，结合数据包络分析（DEA）方法的要求，建立了雷达装备管理绩效评估指标体系。针对传统DEA评估方法的缺陷，将标杆管理思想和主成分分析法引入评估模型，该模型可以在提高决策单元有效性的前提下，避免传统绩效评价易出现多个决策单元同时有效的情况，为雷达装备日常管理的科学决策提供定量依据。

简介：

简介：针对目前雷达装备定型、交付验收时缺乏系统有效的测试性评估方法的问题,提出了基于层次模糊决策的雷达装备测试性综合评估模型。首先,从现代雷达装备测试性设计的根本任务和实现目标出发,建立了较为全面的雷达装备测试性评估指标体系。在此基础上,将层次分析法与模糊数学的方法引入到测试性评估中,以某型雷达装备验收时测试性定量验证和定性检查情况为例,对雷达装备测试性进行了综合评估。结果表明,该评估模型简单、实用、有效,为复杂武器装备的测试性评估提供了新思路。

简介：以装备保障需求为牵引，提出了基于主成分分析（PCA）的装备综合保障能力评估方法。首先，提出了装备综合保障评估指标确定原则，构建了相应的评价指标体系；然后，建立了基于PCA的装备综合保障能力评估模型；最后，通过实例表明该方法评估装备综合保障能力可行。

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简介：根据电力企业人力资源管理的发展状况，电力企业在面对市场化的考验中，要不断提高企业的综合竞争力。现代企业的核心竞争就是人才的竞争，绩效管理是充实人才资源的一种手段。电力企业要在市场竞争中谋求自身的生存和发展，必须制定科学客观的绩效考核机制。本文主要针对绩效管理在电力企业人力资源管理中出现的问题，提出了电力企业的绩效考核的方案。

简介：摘要在经济全球化的大背景下，近些年来我国的企业进行了快速的发展，大大的推动了我国的经济建设发展。目前的社会已经进入了大数据时代，我国的企业为了能够跟上时代的步伐，对自己的人力资源绩效的管理方面要进行不断的更新改进。目前的计算机信息技术在企业中的应用非常的广泛，已经渗透到了企业工作中的各个方，在企业进行工作的时候会产生大量的数据，这些数据的记录、整理、处理、以及分析的工作就非常的重要，在传统的人力资源绩效管理方面有很大的不足，不能够准确的、不能客观的对人力资源数据进行分析和整理。

简介：针对网络信息体系武器装备发展路线评估问题，提出了基于相邻阶段武器装备体系方案演化代价计算和武器装备体系发展路线综合效能计算的评估步骤。演化代价计算方面，提出了现有武器装备体系方案间增量和武器装备体系方案间增量的实现费用评估方法；综合效能计算方面，提出了周期内所有阶段武器装备体系能力满足度均值、方羞以及演化总代价的计算方法，并构建了非线性优化模型。最后，通过仿真验证了所提方法的正确性。

简介：文章针对在当前激烈的行业竞争和价格竞争下企业应如何提高抗争能力这一课题，结合企业15年的经营管理的实践和经验，论述了制造企业如何实施成本控制的管理思路和方法。

简介：整合应用企业已有的ICT资源和能力,通过一系列创新,系统提升企业信息化水平,是企业的信息化新阶段的主要内容,也是信息化向纵深发展的必然要求。信息化要为做活企业乃至提升企业整体竞争力做出贡献,就必须努力融入企业决策,融入主营业务。

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简介：一、历年来涨价的前车之鉴当我们的PCB企业“多收了三五斗”时，却发现市场转暖，销售增加，但销售利润却没有同步增加，经常被原材料涨价侵蚀了利润。在应对原材料涨价的过程中，涨价与降低成本无疑是刀锋的两面，而早几年就经历过原材料涨价境地的PCB行业，其经验足以为当下普遍处于通涨压力下的企业提供一些借鉴。

简介：文章以工程制造行业为例,以企业核心ERP系统等系统数据为基础,通过信息技术构建一套智能供应链管理平台,实现采购业务的高度协同,物流信息的在线查询和可视化管理,打造更加高效的物流采购体系。平台为企业实现定制化的供应、资源的智能配置和动态供应提供了保障,有效推进了企业商业模式由B2C向C2B的快速转变。

简介：这些装备都是分几次买的，买的时候都已经尽量考虑以后的升级扩展用途，但是数码产品永远是一代更胜一代，人算比不上发展，我至今剩下了很多鸡肋产品，例如以前曾经是万人迷的SonyEricssonT68ie，现在只能作为PowerBookG415Ti的蓝牙遥控器而已。称霸一时的多普达686，因为难以和苹果良好结合，最后也只能挂牌待售……好在卖的卖，换的换，目前剩下的设备基本上都能够良好兼容苹果和PC了。

简介：随着电信竞争的加剧，越来越多的电信企业开始利用数据挖掘来发现有价值的市场信息和客户需求。这种变化意味着电信企业正从生产导向的粗放式经营逐步地转向以市场、客户为导向，注重效益的精细化经营模式。在这种模式下，量

简介：摘要随着我国经济的快速发展，目标成本管理在企业经济管理中的重视程度也越来越高了，而目标成本的有效控制和管理对于提高一个企业的经济效益可以说是重中之重。企业在进行目标成本管理时应该明确经济管理目标，在有效的控制管理中，将目标成本的管理执行到底。

简介：摘要煤是中国的主要能源。国有煤矿是中国煤炭生产的主体。由于国家宏观政策和煤炭企业的特殊性，煤炭企业的生产成本不断提高。加强成本管理、降低成本是企业提高经济效益、增强市场竞争力的重要手段。目前，煤矿企业主要控制生产成本控制，而忽视了煤矿劳动力成本的控制。通过人力资源管理降低劳动力成本是国有煤矿降低企业成本、提高经济效益的重要途径。

简介：摘要：针对多品种、小批量、非标订制的特种金属高端装备制造需求，开发一种基于时间敏感网络(TSN)+人工智能（AI）视频识别的特种金属高端装备数字化焊装车间系统，首先在特种金属高端装备制造企业的精品产品制造中进行使用和验证，成功后将推广至行业内产品的制造中。

简介：作业成本管理作为先进的财务管理理念是中国电信财务管理转型的重点之一，从05年4月开始，中国电信陆续在本地网实施ABC系统上线，迈出成本管理转型的第一步。

简介：罗克韦尔自动化是一家有着百年历史的专注于工业自动化与信息化的公司,公司致力于为制造企业在生产过程中提供完整的自动化及信息化解决方案,业务遍及全球,在中国哈尔滨,有生产变频器的制造工厂一罗克韦尔自动化控制集成哈尔滨工厂。笔者于2016年4月27日罗克韦尔自动化亚太区中压变频器、智能低压柜高峰论坛期间参观了工厂,并对罗克韦尔的管理团队进行了采访。