简介:【摘要】岗位是企业战略自上而下分解的最小承载单元,是企业经营活动不可缺少的连接单元,是企业人才价值体系的最小活动单元。合理的岗位设置能较大化实现战略、提升成果转化效率、发挥人才价值,实现企业和人才的共赢。因此搭建合适的企业岗责体系是企业人力资源战略支撑公司战略的基础和核心工作。本文尝试以成果转化型研发企业为背景,简要介绍如何通过“定战略”、“定业务”、“定职能”、“定部门”、“定岗位”和“定人员”的六定法构建岗责体系的过程。
简介:摘要:随着社会的快速发展,企业财务会计与管理会计之间的分化逐渐明显,这主要是为了有效提高会计相关工作效率和准确度。通过财务会计工作和管理会计工作的协调,企业的管理活动能够有效落实下去。但财务会计与管理会计之间的工作也存在一定的交融性。随着大数据时代的到来,企业的财务会计工作与管理会计工作也出现了越来越明显的融合与创新,只有不断加强二者的融合与创新,才能更有效地提高企业的管理工作效率,促进信息资源的整合,优化企业资源配置,真正提高企业的经济效益。但目前而言,依然有许多企业的财务会计与管理会计工作存在一定的不合理性,以下将对这些不合理性进行分析,并给出相应的改善建议。
简介:摘要:二甲基-1,3-丙二胺是一种有机化学物质,以其低密度、底闪点、高分子的结构、低沸点等特性,广泛用于制备表面活性剂、化妆品原料、清洁剂、纺织品、润滑油添加剂等,在国内页岩气压裂液化学品技术与产品供应链条中得到了大量的运用。随着油田开采质量的提高和工业的发展,对其需求及应用量持续增大,应用范围也在不断的扩展,目前我国尚未掌握更多更广泛的应用,也未进行连续化、大规模应用。本文以二甲基-1,3-丙二胺作为油田化学品生产原材料,在生产制备过程采用配比加料得到很好的应用。