简介:【摘要】区域化项目群是施工企业的一种管理模式,通过设立区域化管理机构集中管理区域内相对集中的多个处于不同阶段的施工项目,资源共享,形成低价高值的产品,本文根据区域化项目群特点,从制度建设、资金管控、资金保障、成本管控、税务筹划、财务成果利用等方面,介绍区域化项目群财务管理的所具有的优势及经验做法。
简介:摘要:自《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》(以下简称两办《规定》)出台以来,各级审计机关在准确把握新时代经济责任审计工作定位,深入总结经验做法的基础上,守正创新,为促进领导干部履职尽责、担当作为,确保党中央令行禁止方面作出了不可磨灭的贡献。但同时,对于如何全面、正确地把握两办《规定》思想精髓;如何切实做到坚持问题导向,突出审计重点,明晰审计边界,聚焦经济责任;如何准确以客观求实的态度科学作出审计评价等也给一些审计人员带来了一些困扰。笔者结合工作实际,发现几乎与两办《规定》同步开展的部门和单位整体绩效管理工作(以下简称整体绩效管理工作)能够相对有效地解决我们开展部门经济责任审计的一些问题。
简介:摘要:目前,非经营性政府投资代建项目所面临竞争压力正在增加。在这样的市场背景之下,提高对非经营性政府投资代建项目财务管理的水平,已经成为了项目顺利进行和发展的重中之重。同时,市场的经济也在不断的发展和变化,因此对非经营性政府投资代建项目的财务加强管理也就显得更加的重要了。并且,现在越来越多的项目负责人和相关的企业已经意识到,财务管理工作做得好,对于企业实现业务与财务共同管理也有着促进的作用,同时也有助于企业完成内部资源的合并,非常有助于企业的可持续发展。鉴于此,本文通过分析非经营性政府投资代建项目提高财务管理水平对企业未来发展的作用,来分析当前企业财务管理中存在的一些问题,并为企业的可持续性发展提供发展建议,旨在相关行业提供参考。