简介:联想15周岁了。12月3日,联想集团成立15周年庆祝大会在北京人民大会堂隆重举行,一派喜庆。台上台下的老联想人在欢庆之余也许都想起了11年前在问~个地力,那和眼下的喜庆截然不同的凝重肃穆的一幕——那是联想进军海外市场的誓帅大会。物是境非,不算长的11年对联想来说称得上斗转星移。1988年的联想,营业额不过12个亿,10年后的1998年,联想销售收入达176亿元,雄踞国内电f百强之前集团高层人事的变化电报相关1%8小轿师时坐在卞席台1:的那拨创业者。除厂曾茂朝、柳传志、争勤三人仍留在联想的核心位置,如今绝人部分部退利厂不过三十if:、。”(岁的“少帅”杨jL人、郭为等人的后向_老马拉不动大车19
简介:柳传志分析道,一是企业领导怕和国家发生冲突,产权问题一直不提,这一点突破不了。“你倒是不和国家冲突了,但别人怎么办2”其次,没能及早制定出分配方案;第三,光说年轻人重要,但没有在文化、机制上形成战略计划,不是从战略角度考虑这个问题。另外,老同志难免会有“恋战”情绪,什么“老马识途”、“长鹦伏极、志在千里”。柳传志很强调第一把手在其中的作用:‘”第一把手的心态一定要好,是不足矣的以事业为重y如果没有高境界,想反正企业最后不会传到我手上,就不会欢这个问题进行战略引导、系统设计,思路就不会明确。”柳传志:为什么有的国有企业过不了“元老”关