简介:摘要:目的:通过采用模拟和优化方法,改进医院手术室的医疗耗材库存管理,以降低库存成本并提高效率。方法:收集2021年1月1日至12月31日期间本院手术室使用的医疗耗材信息,包括其消耗量和单位价格,综合考虑医疗耗材消耗量和手术重要性,使用ABC-VED分析方法对其进行分类。随后选择3种高消耗且重要的医疗耗材进行模拟和优化,采用(s,S)库存控制策略,模拟过程中考虑了概率分布函数以应对不确定性因素。使用Arena仿真应用和OptQuest优化工具,分别建立当前库存管理模型和优化后的库存管理模型,并计算3种模型的库存成本。结果:选取消耗值最高的前三种材料进行模拟和优化应用,包括普通外科防护套装、脊柱硬膜外联合套装、麻醉回路(成人)。根据模拟和优化结果,发现通过优化库存参数,(s,S)库存控制模型能够显著降低库存成本;与当前库存管理方法相比,(s,S)模型在库存成本方面表现更佳(均P<0.05)。结论:模拟和优化方法在医院医疗耗材库存管理中具有重要意义。通过合理的库存控制策略,可以实现降低库存成本的同时确保足够供应,为医院提供了有效降低库存管理成本的方法。
简介:谈判采购,是指招标人直接邀请三家以上的供应商和采购事宜进行谈判的采购方法,有些国际政府采购规则将谈判采购划分为竞争性谈判采购和非竞争性谈判采购,非竞争性谈判采购,实际上就是单一来源采购,这里介绍的谈判采购指的是竞争性谈判采购,尽管公开招标采购以其独有的特性被世界各国普遍作为政府优先使用的采购方法,但在一些情况下,由于供应商之间的恶意竞争,造成招标项目的质量无法保证;或招标人对一些供应商的资信等缺乏了解,以致人们对招标采购能否更彻底地教研达到政府采购目标了也表示怀疑,谈判采购作为一种采购方法,主要是弥补招标采购的不足和满足特殊采购的需要,由于谈判采购的公开性、公平性、竞争性都不如招标采购,因此,政府采购规则对它的使用进行了严格的管理与规范。