简介:摘要:企业作为经济的基本细胞,市场主体,是社会价值链的重要组成部分。社会矛盾冲突的实质是利益冲突,企业应着眼长远利益和未来发展方向,同时把握物质和精神两个方面,将利益提升到价值层面。能够向企业输送价值的、能够影响企业创造价值的、能够对企业造成损失的组织和个人都是企业价值关联方。企业开展调查研究,要抓住股东、员工、客户、合作伙伴、地方政府等五个价值关联方。企业价值关联调研法为企业对自身进行全方位诊断提供了思路,通过对五个价值关联方的调研成果进行相互比较、印证,从而找到事物的本质规律,找到解决问题的正确办法和企业发展的正确方向。