简介:人们都有这样一个共识,一个好的厂长或经理是一个企业振兴的关键,而我们从河津市广播电视局6年的振兴之路中也看到了这样一个实实在在的事实,广播电视事业也需要一个好的掌舵手。体制的革命,制度的变革,权力利益的重新分配,多少人为之惊心肉跳,而杨俊胜却说“我愿作一个用身体挡枪眼的人”。九十年代初期,县市级广播电视事业普遍面临巨大的困难和挑战。就河津市来说,广播电视系统一度出现了“电视缺乏资金,面临滑坡,广播秆倒线断,濒临倒闭,有线电视散滥难管”,整个队伍人心散、内讧繁、吃饭人多、办事人少的难以收拾的局面。1996年,杨俊胜上任河津市广电局局长伊始,便抱着无私无畏的牺牲精神
简介:大企业的命运1967年,韩国大宇集团创立人金宇中,用1万美元开始创建他的商业帝国,那年他30岁。70年代,金宇中终于扣开了纽约成衣商的大门。大宇国内事业的一个巨大转折来自韩国前任总统朴正熙,这个统治韩国16年的总统给予了他前所未有的商机。朴正熙,曾经是金宇中父亲的学生。他在1976年把一个连续亏损37年的国有重工业企业交给了大宇。而金字中开始了没日没夜的工作,一年内就使企业扭亏为盈。在政府的许可下,金宇中兼并了一些境况不佳的企业。从90年代起以“世界经营”的主题积极进出当时刚刚开始开放的新兴市场,被联合国评为发展中国家企业中最大的多国企业。政府对出口企业的特惠贷款帮助大宇成为了韩国第三大财阀(在三星和现代之后)。然而由于经营不利、资不抵债,大宇汽车公司未能在最后期限内偿付对两家债权银行欠下的债务,因劳工联盟拒绝其裁员的重组计划,在2000年11月8日,韩国大宇汽车公司终于正式宣布破产,引起全球经济界一片哗然。《财富》杂志分析:隐藏在大宇集团破产案背后的其实是政治阴谋和政府官员参与管理的错误。