简介:摘要:人力资源服务作为介于劳动者与雇主之间的一种第三方服务组织,它对于保证劳动力市场的稳定运行,促进就业,优化产业结构起到了非常关键的作用。而伴随着国内的市场经济条件的改变,过去单一的、粗放的发展方式,在很大程度上已经不能满足人力资源机构今后发展和建设的需要,在这个时候,对营运人力资源服务机构来说,要想获得可持续发展,就需要对其进行相应的改革与提升,怎样才能达到这一目标,达到这一效果,就是本文要探讨的问题。
简介:摘要:军休干部服务机构是各级政府直接服务和管理军休干部的专设机构,其主要任务是按照国家有关政策规定,落实军休干部政治待遇、生活待遇,维护军休干部合法权益,实现军休干部“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”的目标。作为服务管理机构,其面对的社会环境处于不断地变动之中,因此必然会出现许多难以预料的问题,这些问题就成为了阻碍其履行职能的重要因素。军休服务机构设置为全额拨款事业单位,客观上存在单位规模小,人员配备少,业务单一,外联不多的问题。长期以来军休服务机构存在人员岗位流动少,绩效考核运用不足的问题,已经严重制约了军休服务水平的提升。本文结合军休服务机构人力资源管理中绩效管理中存在的问题进行深入分析,并就绩效管理的有效对策进行简单介绍,以供参考。
简介:集中采购机构作为非营利性质的事业法人单位,是政府采购工作的主要当事人之一,承担着政府集中采购的重任,不仅需对采购人、供应商负责,而且需对国家、政府负责,不仅是反腐倡廉、防治商业贿赂的前沿阵地,而且是各种利益分配的集散地和社会关注的焦点。这就决定了集中采购机构在设计组织机构时,不能等同于一般的组织,追求的不仅仅是如何发挥每个集中采购机构从业人员的能力,为机构的高效运行而努力,而是更加着眼于组织运行的规范、廉洁,预防从业人员出现不道德的行为。这就有必要对集中采购机构的内部机构设置进行研究,通过内部机构的合理没置,达到集中采购机构规范、廉洁运行的目的。
简介:济南市人社局认真贯彻落实人社部《关于进一步加强人力资源市场监管有关工作的通知》精神,按照强化管理,扶持发展,规范运作的总体要求,通过完善法规体系、加强政府引导、建立有效工作机制、创新工作措施、狠抓规范管理,保证了经营性人力资源服务机构的健康发展,充分发挥了经营性人力资源服务机构在
简介:摘要:在当今竞争激烈的商业环境中,弹性薪酬体系在估价机构人力资源管理中扮演着至关重要的角色。弹性薪酬体系的灵活性和针对性,不仅能够激励员工的工作积极性和创造力,还有助于促进员工的职业发展和提升。然而,实施弹性薪酬体系也面临着诸多挑战,需要制定一系列措施解决弹性薪酬体系实施中的问题。本文将探讨弹性薪酬体系对估价机构经济效益的影响,并提出有效的应对策略,旨在为相关领域的研究和实践提供有益的参考。