简介：摘要：人才作为企业可持续发展的关键因素，HRBP模式的应用能够使人才开发工作更加顺利，企业人力资源管理工作也能逐渐朝着人力资本阶段转变。可以说，企业在HRBP模式的背景下，不仅能够进一步优化人才招聘，还能够优化人才配置及人才培养方式，有效实现人才的开发及优化。基于此，本文详细阐述了人才招聘优化、人才配置优化和人才培养方式的相关内容，为企业在HRBP模式引导下进行人才开发优化提供参考。

简介：随着经济社会的飞速发展,人们对人力资源管理的有效性越来越重视,而HRBP的提出更是受到人们的欢迎。笔者首先探讨了企业人力资源管理存在的问题,接着对基于HRBP的人力资源管理新模式的构建展开分析,希望为企业长期可持续发展提供一定帮助。

简介：摘要：随着市场竞争日趋激烈，国有企业需要加快改革步伐以确保企业的长远发展。人力资源作为企业最核心的资源之一，如何充分发挥其最大效用，是企业高质量发展的前提和基础，HRBP（人力资源业务伙伴）作为一种重要的人力资源管理模式，是实现国有企业人力资源管理升级的关键。本文以国有企业构建HRBP模式的挑战和优化方法为出发点，探讨了HRBP模式在国有企业中构建和应用的具体策略，旨在为国有企业在人力资源管理方面的改革与发展提供支持。

简介：摘要：在经济快速发展的今天，企业要想在市场竞争中占据一席之地，就要充分发挥人力资源管理部分的工作效能，加强企业内部各个部门之间的关联，提升员工的素养，有序地推进业务部门的工作内容，为企业的长久发展提供后台支持。本文基于HRBP模式在当下企业当中的运用现状加以分析，并提出相应的策略完善企业升级，以期为企业管理提供有效的参考。

简介：时下，HR要向HRBP转型已经是一个很时髦的说法。在58赶集集团的Kishi看来，HR转型HRBP最大的痛点是不懂业务，所以，转型过程中最重要的是深入业务，让工作落地。

简介：JD从1998年中关村内的一个小作坊,经过多年不断创新突破,一跃成为一家拥有15万员工的世界五百强互联网巨无霸,为传统企业转型升级提供了范本。而JDHRBP在区域的工作,保证了集团与区域文化的传承性和一致性,推进集团与区域人才发展及战略一体化,确保集团政策与制度快速高效执行与落地,保障区域管理问题的及时诊断和解决。本文以笔者在JD成都研究院工作中所遇到的案例,较为深入的描述和分析,遇到的困难,解决的方案,改进的方向。对于正在探索跨区域管理的大中型企业,有一定的借鉴作用。

简介：目前,新疆乃至中国处于转型期,新疆大型民营企业正面临转型发展,这对其人力资源管理提出了新的挑战,也带来新的机遇。本文基于人力资源业务合作伙伴(HRBP)模式的视角,通过深入考察新疆大型民营企业传统的人力资源管理模式(以T公司为例)的现状并设想了HRBP模式,最后结合T公司这一典型案例,为新疆大型民营企业HRBP模式的发展提出几点指导性建议,以期望对其他地区大型民营企业人力资源管理的新模式有些许裨益。

简介：摘要: 人力资源管理想要在公司有稳固的地位和长远的发展，就必须寻求一种方式能为公司贡献更多的、直接的价值，特别是有利于公司发展的商业价值。笔者认为，最有效的办法就是推行HRBP模式的人力资源管理方法。本文分析HRBP的含义和职能，提出HRBP设想，实行委派人力资源经理制度。

简介：摘要: 人力资源管理想要在公司有稳固的地位和长远的发展，就必须寻求一种方式能为公司贡献更多的、直接的价值，特别是有利于公司发展的商业价值。笔者认为，最有效的办法就是推行HRBP模式的人力资源管理方法。本文分析HRBP的含义和职能，提出HRBP设想，实行委派人力资源经理制度。

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简介：要说2017年的一个热点，共享单车绝对当之无愧。共享经济越来越为人们所接受和提倡，人们可以不必花费大价钱去购买一些特定时刻才用得上的物品，闲置的资源被利用，使得整个社会的资源损耗降低。市面上的许多共享经济项目都是由私营企业发起，PPP模式是一种政企合作共赢但由政府占据主动的形式，在PPP模式下，共享经济能获得长足的发展和更大的社会效益。

简介：在我国过去20余年的改革中、“和“珠三角模式”是最引人关注的。人工业化的发动者看，“温州模式”属私人发动型，“苏南模式”更倾向于政府发动型，“珠三角模式”则兼而有之；从筹资途径看，“苏南模式”和“温州模式”倾向于资金自给型（内生型），“珠三角模式”则倾向于引进外资型（外来型）；从制度变迁、体制转轨的路径依赖看，苏南是典

简介：PPP是适应“国家治理现代化”、“市场起决定性作用”、“加快转变政府职能”、“建立现代财政制度”、“推动城镇化健康发展”要求的一次变革，具有缓解“融资平台债务高”、“公共供给效率低”、“私人资本进入难”等矛盾和问题的作用，同时也是推行政府向社会力量购买服务、发展混合所有制等一系列改革政策的重要抓手。但也必须清醒地认识到，PPP不是也不可能成为包治百病的良药，不是所有的项目都适用于PPP，国际上失败的PPP项目也有不少，只有那些能实现VFM的项目才能真正实现双赢。——亚洲开发银行高级项目官员肖光睿《PPP热潮的冷思考》

简介：几十年前，盈利没有太大的神秘感。卖方提供一种产品，客户购买它。如果卖方向客户出售时价格高于成本，这笔交易就有利可图。

简介：房企掘金海南的模式各不相同，房地产与旅游、文体、教育、健康、医疗等产业相融合成为普遍方向，如何打造产业链闭环，成为关键课题。

简介：当前对于“中国模式”的讨论，大致可以分为几个层次。首先，有没有“中国模式”？虽然有些人不愿承认有所谓“中国模式”，但是，中国近几十年的高速发展，显然没有完全遵循西方教科书的方式，并且取得了令世界瞩目的成就，这一点难以否定。因此，不承认有“中国模式”的观点，实际上很无力。

简介：萧山与温州都是民营经济发达的地区，两者在宏观环境、文化观念及企业家创业精神等诸多方面存在着相似性。比较分析两地民营经济发展模式的异同，特别是分析两种模式在发展中遇到的难题及在新时期的创新与升级，总结经验，以便为两地发展提供新的思路和借鉴。本文客观地分析了萧山模式和温州模式在形成与发展过程中的区别和联系，通过比较分析，扬长避短，提出了萧山向温州学习、再创新优势的对策建议。

简介：早在80年代中期，“有的同志不赞成研究乡镇企业模式，当然更不主张对各种模式进行比较。理由是模式还处在发展过程中，如果对其研究和比较就会造成肯定一种模式而否定另一种模式的错误倾向，对乡镇企业发展会起束缚作用。”……“事实上，这种担心是不必要的。我们研究模式及对其进行比较，恰恰是为了更深刻地认识模式发展的规律性，促进模式的健康发展”。

简介：经过几年的布局,中国有线数字电视是否已经找到商业模式和发展之路?横向看,青岛模式、佛山模式、杭州模式效果似乎正在显现;纵向看,从价格、内容平台、运营平台到市场主体,都在围绕用户数的突破做最大的努力。然而现实的情况还是与广电总局的规划差距甚大。本文主要就数字电视的推广模式和经营模式分别展开论述。