简介：摘要：随着市场压力的增加，我国各企业都在不断地寻求改革办法，尝试从企业内部管理中寻求突破，而绩效管理是企业内部管理改革的重要突破口之一。为了增强各企业在市场风险中的抵御能力，就要求企业完善现有绩效管理制度。

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简介：摘要：汽车4S店的财务管理在提升经济效益、增强市场竞争力和促进可持续发展等方面具有重要意义。通过科学的财务管理，4S店能够优化资金使用、控制成本、制定合理的价格策略，从而提升整体经济效益。同时，良好的财务管理为决策提供支持，提升客户服务水平，增强品牌价值，使4S店在竞争激烈的市场中立于不败之地。此外，财务管理还能够有效识别和控制风险，支持长期投资，履行社会责任，推动可持续发展。面对不断变化的市场环境，汽车4S店应高度重视财务管理的优化与提升，以实现更高的经营目标和社会价值。

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简介：摘要：当今国际形势处于变局之中，全球经济不稳定性增强，汇率市场呈现出剧烈的波动风险。汇率波动对经营利润影响巨大，建立科学的外汇风险管理体系对于公司稳健经营意义非凡。公司外汇风险管理历经十多年，逐步建立起了以套期保值为目的的外汇风险管理体系。本文重点回顾了公司外汇风险体系的建立背景及发展历程，详细介绍了公司外汇风险管理体系具体内容和实施效果，总结了数十年的外汇风险管理经验，同时针对目前外汇风险管理信息化程度有待提高的问题，展望了未来发展规划。

简介：摘要：随着S油田专业化改革的逐步推进，S油田对物资储配服务的要求也随之增加。因S油田生产特殊性，突发需求、交货时间、供应商供货配合度等均存在较多的不确定因素，越多的库存量越能保证物资部门的服务水平。然而，S油田库存资金占用限制及精细化管理的要求促使物资部门需针对各类物资的消耗规律和物料特性制定其安全库存。本文结合物资需求的接收和响应特点，提出将S油田所用物资分类，分别制定安全库存措施，依此为S油田的物资保障工作提供坚实的支撑。

简介：摘要：混合所有制改革背景下，国有控股企业通过连续并购实现了资源优化和市场扩展。以S公司为例，连续并购不仅提升了其盈利能力和市场占有率，还增强了技术创新和供应链整合能力。通过引入战略投资者，S公司获得了资金和资源的支持，并通过并购整合上下游企业，扩展了产品线，优化了业务布局。并购带来的协同效应显著提升了公司的生产效率和市场竞争力，为企业的长期发展奠定了基础。未来，随着行业的持续发展，S公司有望进一步巩固其市场地位，实现持续增长。

简介：摘要:在房地产企业所需要缴纳的税种中，增值税占据了最高的比例，房地产行业的特性决定着企业进行增值税纳税筹划的必要性。本文基于“营改增”和近几年税制改革的背景下，在新出台的财政税收政策的基础上，对税制改革文件进行了把握，同时还充分利用增值税改革方案、减税降费政策等红利政策，具有与时俱进的时效性和实用性。通过深入分析不断变化的税收环境对房地产行业增值税纳税筹划的影响，得出企业要想实现利益最大化，增强在同行业里的竞争力，进行增值税纳税筹划是很有必要的也是当务之急。

简介：摘要：为深入了解以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为标准的6S管理工作与工作效率、工作氛围、现场管理水平的关系，挖掘加油站6S管理工作与市场营销工作的内在联系，理解开展“6S”管理工作对加油站拓客引流的重要意义，需从以下几方面理解6S管理工作的深刻内涵。

简介：【摘要】当前，企业管理方面战略制定的理论较为丰富,但服务战略落地的理论相对较少，特别是多元化企业管理实践中，在监控业财数据、纠正执行偏差、服务战略落地等方面存在抓手不够的问题。C集团在业财融合大背景下，对标世界一流财务管理体系，并把推动战略落地放在更加突出位置，紧紧围绕数据系统（S）、方法理念（M）、年度管控（A）、日常调度（R）、人才团队（T），打造了具有C集团特色的SMART运营管理体系，彻底打通管理闭环，有力服务公司决策和业务发展。

简介：摘要：人才是推动事业单位创新发展的重要力量，更是事业单位高效完成机构改革的关键点。本文以S研究院为例，对当前事业单位人才队伍建设存在的问题及原因进行分析，并从选聘机制、培养机制和激励机制等方面提出改进建议。

简介：当前,我国在各类国家级和省级规划与指南的基础上已经初步完成了国土空间规划传导体系的构建,成为支撑我国国土空间发展的重要机制之一.然而,面对各地"千差万别"的空间治理需求,"标准化"的规划传导体系并不能满足地方多样、复杂的空间治理需求.立足于信息传递模型和国土空间规划传导实质与所需具备的形式特征,以C市为研究对象,开展市县级国土空间规划传导体系的扩展、优化与升级研究.研究认为,当前C市国土空间规划成果在传导前端、传导链、传导末端以及传导反馈方面存在问题.通过①确立国土空间规划传导的原则;②构建国土空间规划基本传导单元;③明确国土空间规划要素传导的形式;④编制面向管理的传导审查表,保证规划传导反馈的落实.