简介:摘要当前500kV变电站的日常运维管理工作繁琐细致,主要包括生产准备、设备巡视维护、两票执行、现场安全管控、故障及异常处理、隐患排查、专项工作、辅助设施,以及仪器仪表管理、资料收集管理、人员培训等,需要耗费管理人员大量精力和时间。随着国家电网“三集五大”(三集人力资源、财务、物资的集约化管理;五大大规划、大运行、大检修、大营销体系和大建设)体系建设的不断深入,电网建设的速度和力度也在不断增强,500kV变电站数量逐年增加,设备越来越先进,仅完成日常工作已经不能很好地适应电力发展改革的节奏,探索一种行之有效、更高层次水平的运维管理模式已是必然趋势。
简介:摘要:随着社会的发展,人们对于环境保护的意识越来越高,传统的发电站多是使用火电发电方式,但是火电有着较为严重的环境污染问题,而随着技术的全面提升,人们开始使用相关的水利发电方式和有关的核电站方式,但是俩种发电方式虽然有着较好的环境保护作用,但也都有着各自的缺陷,所以在目前的相关建设过程中需要全面的研究相关发电方法,因此光伏发电方式就得到了较好的使用,随着科学技术的综合发展,人们开始使用太阳能和风能等自然资源,所以在当前的相关建设过程中,光伏电站就有着很重要的意义,其是满足人们具体用电需求的重要方式,所以再起具体运行过程中,需要对其进行精细化管理方式,认真分析有关的光伏电站运行指标,然后进行合理有效的综合管理。保证其运行的安全性和整体性。
简介:摘要20世纪80年代,精细化管理出现在人们的眼前,并迅速被社会各行各业所接受和认可,产生了实际的管理效益。精细化管理的核心思想在于将客户的价值放在第一位,并在创造最大客户价值的思想下,将一切组织内部的行为进行精益化的管理,进而以最小的人力、物力来创造最大的价值,同时必须要为客户提供最为优质的服务。现如今,精细化管理已然成为了电力企业所采用的创新管理模式,通过这种管理思想的运用,电力企业的管理措施和方法变得更加科学有效,各项管理制度也更加地标准、规范,所产生的管理效益更加完善。我国当前的经济事业发展十分迅速,相关的工程建设也处于全面发展当中,因而所消耗的电能日益增大,为供电企业造成较大的供电压力。对于当前的发电企业而言,电力系统运行的安全稳定性,直接关乎整体的发电效益,与人们的生产生活息息相关。而作为电力系统的核心,变电的运维管理对电网的安全运行起着基础的保障作用,但是,变电站的管理水平一直得不到有效提高,存在着各种各样的不足之处。新时期,在强大的供电压力下,电力企业开展探索全新的管理出路,整个变电站的运维管理走向了精益化,对现有的变电运维管理制度进行了创新,使得公司的变电运维管理工作更加流畅有序,进而产生更高的供电效益。