简介:摘要从2000年开始,我国正式实施招投标法,该法的实施使电力行业也出台了相应的规定,这些规定从业主、勘察、设计、监理、施工、调试及设备材料采购等各方面给出了规范制度,并对招投标进行了规范化的管理。但是,由于我国的电力行业的特点,电力工程项目招标中存在很多风险,这些风险影响了招投标制度的运行,不利于电力行业的发展。针对电力工程项目招标中的风险,本文展开了深入分析并提出了相关的风险管理的建议。
简介:摘要随着我国经济水平的不断提高,其发展脚步也在不断加快。国内的市场变化日新月异,市场体系的完善和企业经营规模的扩大使得物资招标采购管理逐渐成为了企业管理工作中一项非常重要的内容。与企业其他管理内容相比,物资招标采购管理不仅需要了解供应商信用资质现状,市场行情的价格变化,同时也需要了解企业本身对物资的需求情况。一旦出现问题没有被及时发现,很容易给企业造成巨大的经济损失,所以必须加强对企业物资招标采购管理措施。本文首先对物资招标采购管理的概念和优势进行简述,其次就其管理体系中存在的相关漏洞加以分析,最后就如何加强现代企业物资招标采购管理措施进行探讨,旨在提升企业给物资招标采购管理水平,促进其稳定发展。