简介：摘要：电能是一种无污染、少能耗的清洁能源。在社会的各个领域中，对电能的需求量不断增大，企业的发展乃至人们的日常生活都离不开电能。电能由电能物资生产和传输，是不可分割的一体，要想保证企业电能源源不断的供应，及时高效为企业的生产运营服务，重视企业自身的电力物资管理。合理降低电力物资的损耗，减少电力运营成本，保证企业电力高效有序供应，助力企业高速发展，提高企业的经济效益。 关键词：电力物资；精益化；管理策略 引言 随着我国经济的快速增长，用电量也在逐年增加，据国家能源局公布数据显示， 2014到 2018年，我国全社会用电量分别为 5.52、 5.55、 5.92、 6.31、 6.85万亿 kw·h，逐年增速明显，这庞大的用电量离不开电力物资的支撑。电力物资是电网公司建设与运行的基础，是保障国家能源安全与国民经济的命脉，承担着为用户提供安全可靠稳定的电力的使命。电力物资管理是对所需物资的采购、配送、存储、运行等环节的计划、组织、协调与控制的工作过程，有效的管理能够大幅提高企业的效益，降低企业的运营成本，推动电网企业又好又快发展 [1]。电力物资的种类繁多且需求量巨大，在国民生活中起着至关重要的作用，电力物资的管理也是十分有必要的。

简介：摘要：随着电力行业和科技水平的快速发展，为优化电网企业的服务质量，提升电力物资的精益化管理，首先从采购、配送、存储、运行等方面对电网企业物资管理的现状进行分析，指出这四个环节中存在的主要问题，最后针对这些问题，提出电力物资管理精益化的策略，以提升电网企业管理水平，为客户提供安全可靠稳定的电力保障。

简介：摘要：伴随着时代的不断进步与人们生活质量的提升，对电能的需求不断增加，给电力行业带个更多挑战。 变电站的功能是汇聚和分配电能，电力系统的运行状态也会影响到电力企业的生产和电力运行。要想在激烈的市场环境中获得一席之地，赢得较高的竞争力，必须要加强对变电站的精益化管理。本文将先介绍精益化管理的概念，针对变电站运行管理存在的问题，提出解决措施。

简介：摘要：由于电力配网工程建设具有点多面广、参建单位多、外部环境复杂等特点，为了确保电力配网工作的顺利开展，需要解决以往粗放式管理模式下遇到的规划设计质量不足、物资管控不到位、施工阶段遗留问题较多影响投产等问题，应用精细化管理理念、方法和措施，让电力配网工程的建设更加规范、高效。由此可见，对电力配网工程精益化管理进行探究具有重要的现实意义。

简介：摘要：业扩报装将供电企业和电力用户紧密地联系在一起，业扩报装的效果直接影响着供电服务质量，而且还会影响到供电企业的经济效益。随着社会经济的不断发展，人们的生活质量也相应地有了极大提高，因此对于业扩报装有了新的更高要求，针对这种情况供电企业必须要强化营销精益规范管理，更大限度地满足电力用户的要求，更好地实现供电企业的经济利益和彰显企业的社会价值。

简介：摘要：目前，我国的电力行业建设的发展迅速，电力配网工程主要是指电力企业投资的20kV及以下配电网一次设备、二次设备及其附属设施直接相关的建设工程项目。由于电力配网工程建设具有点多面广、参建单位多、外部环境复杂等特点，为了确保电力配网工作的顺利开展，需要解决以往粗放式管理模式下遇到的规划设计质量不足、物资管控不到位、施工阶段遗留问题较多影响投产等问题，应用精细化管理理念、方法和措施，让电力配网工程的建设更加规范、高效。由此可见，对电力配网工程精益化管理进行探究具有重要的现实意义。

简介：摘要:在电力行业持续发展的过程中，营销最为重要的内容便是稽查工作，不仅仅可以让电力营销市场变得更加规范以及繁荣发展，同时也是可以促进电力企业自身的经济效益得到不断地提升，并且为我国电力市场的经济体制改革奠定出相应的基础，因此要对电力稽查的工作引起足够的重视，采取合理的措施不断地去整治营销稽查中存在的不足，保证其营销稽查的精细化管理得到持续的发展，这样才可以更好地促进电力企业自身持续稳定的发展。

简介：摘要：在时代不断进步的背景下电力事业迎来更高的发展机遇，各项工程建设规模不断扩大。想要提高电力配电网工程的管理效率，抓好质量、安全、进度及投资的管控，就需要在规划设计、工程施工等环节通过精益化的管理来提高电力配网工程的建设效率。基于此，本文主要对电力配网工程规划设计、工程施工阶段的精益化管理进行探讨。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，精益化的管理思维被越来越多地应用到企业的经营管理中，进而旨在投入更少的资源，创造出更多的价值，为客户提供出更高质量的服务。配网工程由于点多面广，工程外部协调和项目内部管理所面对的情况都较为复杂，想要提高电力配电网工程的管理效率，抓好质量、安全、进度及投资的管控，就需要在规划设计、工程施工等环节通过精益化的管理来提高电力配网工程的建设效率。

简介：摘要：实现对社会用电需求的有效满足，并促进供电质量的大幅度提升。电力企业要高度重视配网抢修指挥，并秉承精细化管理思想，有效强化配网抢修指挥业务的精细化管理，有效增强配网供电可靠性。电力企业要立足于配网抢修指挥业务实践，积极探究配网抢修指挥业务的精细化管理措施。

简介：摘要：电费管理是电力企业运营的重中之重，在电力系统中通过电力核算能够确保整个系统的安全稳定运行，为人民群众提供优质的电力服务。目前电力核算和收纳工作效率低下，严重影响了群众对电力行业的信任，使得电费核算以及收纳工作非常困难。随着现代信息技术的不断发展，电费核算的模式也需要发生转变，通过电费集中核算能够赢得群众的支持，推动电费核算工作的不断发展与完善，真正提高电费管理的质量水平。

简介：摘要： 社会经济的发展促进了国民经济水平的提升，也为电力企业的发展带来了新的机遇和挑战。电力营销作为电力企业发展和管理中极为重要的一部分，也是影响企业竞争力的关键环节。然而我国许多电力企业在电力营销方面存在营销观念落后、营销模式单一、市场管理力度欠缺等问题，对营销效果造成了极为不利的影响。精细化管理在电力营销中的应用能够更为科学有效地对营销管理工作中的具体环节实施规范化管理，从而促进营销服务质量的提升，达到良好的营销效果，在增强企业竞争力的同时，也能为企业效益的增收提供保障。

简介：摘要：随着供电工程的发展进步，供电企业也在不断改善自身.其中，电费抄核收的工作存在一定的问题。比如用户进行缴费时缺乏积极性、用于缴费的相关工具缺乏智能性、自动化以及畅通性，所以会给电费抄核收的管理带来诸多难题。且电力行业中所提倡的“精益求精、创造价值、避免浪费”等理念也未能在工作中有所体现。所以，供电企业应针对这些进行必要的反思，积极促进管理精益化，将电费抄核收的工作进行规范，保证供电企业的经济效益和服务质量。据此，本文主要从现今供电企业电费抄核收的情况出发，对精益化管理的措施进行了分析和研究。

简介：摘要：近年来，随着我国的综合国力的提高，工业化和信息技术水平的提升，使我国电力行业朝着高信息化和智能化方向发展。电力营销为企业和国家创造了巨大的经济收益，同时电力能源也是促进社会生产发展所不可或缺的重要资源。在电力企业的日常工作当中，电量数据抄录以及电费核算等工作是事关电力企业经济效益的基础性工作，所以，如何提高抄核收工作效率和账务集中管理水平是电力企业面临的一个重要问题。

简介：摘要： 在电力企业的发展中，变电设备运检管理工作作为非常重要的内容，对于延长变电设备寿命、提升供电质量有着积极作用。随着人们生活水平的提升，对电力供应稳定性和安全性提出了更高的要求，变电运检精益化管理符合了当前阶段发展的基本需求，逐渐受到电力企业的广泛重视。基于此，笔者根据实际工作经验，首先对精益化管理进行概述，分析变电运检精益化管理的难点，最后提出变电运检精益化管理的策略，希望对提升变电运检管理的实效性有一定的参考价值。

简介：摘要 : 归纳出企业所存在的问题，对比分析了大规模流水线和小批量多品种单元生产线在生产成本、生产力和制造周期等方面的差异。归纳总结出在企业推行小批量多品种生产的可行性和由此带来的企业竞争力的提升。

简介：摘 要: 随着我国经济水平的提高，电力需求不断增强，对于供电所的服务水平要求也越来越高。本文通过指出供电所营销服务管理的重要性，分析当前其存在的问题，并针对这些问题提出相对应的解决措施，为有需要的人们提供帮助。

简介：摘要： 近些年，由于社会的发展， 人们生活水平越来越高，对电力的需求也越来越高，为了更好的满足人们生活需求，做好电力营销精益化管理，保证电力营销工作质量十分关键。因此，本文首先分析了做好电力营销工作精益化管理的重要性，然后探究实现电力营销工作中精益化管理的具体策略，以供参考。

简介：摘要：近年来，随着电网开展大刀阔斧的供给侧改革，对电力营销项目的管理进行了大幅度的调整，新岗位、新职责、新流程、新人员容易造成新的管理问题。在此背景下，研究电力营销项目精益化管理的模式，对于新形势下的提升电力营销项目管理效益将有重大意义。

简介：摘要：在电力营销管理过程中，线损率一直属于热门研究话题，如何降低线损，促使电力供应整体效率的提升，成为了管理工作的重中之重。基于此，企业需要不断提升管理人员的综合素质，保证电量计量相关数据的准确性，并对电力设备进行合理运用，加强法律监管与宣传工作，可以保证供电维持稳定状态，从而实现线损率的降低，为电力事业的正常发展奠定坚实基础，促进社会的长远发展。基于此，本文就针对电力营销线损精益化管理进行分析。