简介：　摘要：现代电力企业已经进入了激烈的竞争阶段，各个电力企业都在积极改善经营管理模式，不断提高自身的竞争力，寻求长远发展。要做好这一点，需要管理好企业的人力资源，电力企业的管理人员要努力地培养员工，优化企业内部的人力资源，增强统计工作的地位。统计人力资源的信息能够方便管理人员的日常工作，关照到每个员工的发展情况，给每个员工更多的机会，制定符合员工的发展规划，增加企业员工的培训，从而满足企业的发展需求。 

简介：摘要：随着国家现代化建设全面推进，人力资源和社会保障方面的投入不断加大，业务覆盖面越来越广，相关措施的落实也进一步改善，统计信息化建设作为人社工作核心，统计工作仍然存在诸多问题，如标准不统一、基础数据分散、软件不完善等，如何高效、快捷的统计出优质数据，为人社工作推进提供决策性参考，成为当今人社统计信息化建设亟待解决的问题。本文就当下人社统计信息化建设方面的现状、问题等进行探索，并提出具体的建议和对策。 关键词：电力企业；人力资源；统计

简介：摘要在当前企业发展过程中，人力资源管理属于十分必要的一项任务，也是促进企业更好发展的基础与保障，因而较好开展人力资源管理也就显得很有必要。在当前人力资源管理工作中，相关工作人员应当对绩效考核问题加强重视，并且要通过有效措施将绩效考核更加合理化，从而取得良好效果。

简介：摘要当前市场竞争激烈，电力企业可以利用人力资源统计进行数量统计、劳动定额统计、质量统计、员工考核、奖励统计、劳动生产率统计、劳动报酬统计以及劳动争议统计等统计工作，有效的提高生产效率以及企业的管理水平，不但可以减少企业的生产成本，还能提高企业在市场中的竞争力，实现电力企业的可持续发展，是国家发展以及人民日常生活的有效电力保证。

简介：摘要：现如今，时代的进步为企业带来了更大的发展空间，但与此同时，企业对于人才的需求也是越来越高。企业只有在留住员工的同时提升员工的专业能力，才能让企业更好地发展下去。因此，有必要对战略性人力资源绩效管理与员工激励展开分析。

简介：摘要 ：人力资源培训作为一种关系到企业与员工共同成长与发展的人力资本投资 , 越来越受到中小企业的重视。但是 , 目前中小企业培训效果却差强人意。本文从当前中小企业培训现状及存在的问题入手，深入分析其培训有效性缺失的原因 , 并提出提高中小企业培训有效性的几点建议。

简介：摘要：目前我国各个企业发展的十分迅速，企业人力资源培训工作发挥了很大作用。在现代企业管理中，人力资源管理越来越成为不可缺少的一部分。随着经济社会的迅速发展，企业面临着越来越严峻的市场竞争形势，这便使得人力资源的质量成为企业提高竞争力的关键。企业对员工的培训不再局限于知识与技能的传授，而是使员工对企业文化以及企业的经营理念有更深刻、更充分的认识，增强了企业的向心力和凝聚力，有利于企业更好地实现经济效益的提升。

简介：摘要在电力企业的经营统计管理中，人力资源的统计管理工作是决定企业发展成败的关键。因此，企业必须要要充分的认识到人力资源统计的重要性，并根据自身特点，及时的发现其在人力资源统计管理过程中所存在的问题，采取合理的策略加强人力资源统计工作，从而为实现企业经济效益与社会效益的协调发展打好坚实的基础。基于此本文分析了电力企业人力资源统计重要性。

简介：摘要随着国家的发展和社会经济的进步，我国的企业面临越来越艰难的处境，经济全球化的发展趋势下，企业应当立足于自身。重视人力资源绩效管理，旨在提高企业的经济效益，扩大企业经营规模；而员工激励是人力资源管理的一个重要手段，通过一定的言语激励和行动激励能鼓励员工去探索自身潜能，最大限度地发挥其主观能动性和创造力，促进组织目标和个人目标得以实现，共同推动社会进步。企业作为一个以追求经济利益为目的的团体，应当不断完善发展企业人力资源管理，努力追求人力资源管理的科学化、规模化，只有先完善管理，才能谈企业的经济发展。

简介：摘要为了有效地提高企业的竞争优势，挖掘与激发出更多促进企业发展的人才，企业应积极改进传统的人力资源管理。而在企业的人力资源管理中，合理地使用战略性激励，不仅可以有效解决企业人力资源管理中的问题，提高员工工作的积极性，还可以挖掘与激发更多的企业人才，提高企业的竞争优势，从而推动企业的发展，促进社会经济的进步。

简介：摘 要：知识经济随着社会现代化经济的不断发展也逐渐成为了经济全球化中最为重要的一部分，而人力资源作为具有高度知识经济的人员也在业界获得了巨大的认同和认可。那么在企业负责人认识到人力资源重要性时需要做出怎样的决策以高效的管理这些员工呢？以下文章所写内容就是针对这一问题进行的分析和探讨以希望能够对企业的发展有所帮助，也希望企业能够在经济逐渐趋于全球化的背景下拥有更加光明的发展前景。

简介：摘要在社会经济时代背景下，人才的竞争至关重要。企业若要实现持续发展目标，则应该加强人力资源管理工作。对此，本文首先分析信息技术和人力资源管理，然后对人力资源管理内容进行分析，最后利用信息技术进行人力资源管理的可行性分析，并探讨了信息技术在人力资源管理体系中的应用，从而发挥出信息技术的最大价值，同时积极培养更多的优秀人才。

简介：摘要伴随我国经济的跨越式发展，各种不同类型的企业对人力资源成本的管控更为注重，但我国在目前阶段当中尚有部分国有企业对人力资源成本的控制依然采取传统的管控模式，传统的人力资源管理也面临新的机遇和挑战。亟需加强对其的研究力度。

简介：摘要人力资源（HR）是企业持续竞争优势之源。然而，中国多数企业的人力资源管理（HRM）能力较弱，在人才争夺战中若想占领一席之地，就迫切需要从战略高度对人力资源进行管理，战略性人力资源管理（SHRM）思想便应运而生。战略性人力资源管理认为，适当的人力资源是企业重要的战略性资产，按照一定的规定与需求对人力资源各个要素进行分析、整合与配置，并在此基础上建立起一整套相对完整的管理思想、制度以及方法。

简介：摘要在目前全球化的状况下，知识经济对于企业的要求越来越严格，各种因素都在要求企业人力资源管理的质量提高，在这种情况下，企业的员工培训在人力资源管理中的地位明显提升。且，在一系列的研究下发现，培训是一件非常有价值的事情，本文就企业员工培训在人力资源管理中的重要性进行了一些讨论。

简介：摘要在目前全球化的状况下，知识经济对于企业的要求越来越严格，各种因素都在要求企业人力资源管理的质量提高，在这种情况下，企业的员工培训在人力资源管理中的地位明显提升。且，在一系列的研究下发现，培训是一件非常有价值的事情，本文就企业员工培训在人力资源管理中的重要性进行了一些讨论。

简介：摘要：电力行业要在激烈的市场竞争中占有一席之地，人力资源管理是最为关键的，实际上企业间的竞争就是对人才的竞争。对电力企业人力资源管理进行不断改进，对企业进行合理优化，要坚持以人为本，通过竞争人才达到市场占有率，推动企业长远发展。人才管理对于电力行业整体发展非常关键，运用科学的人力资源管理，使企业自身竞争水平不断提升，完成企业战略目标，不断提升企业经济利益、扩大市场竞争率，进而促进企业进一步发展。

简介：摘要本文首先简要概述了供电企业人力资源结构的重要性，其次深刻剖析了当前我国供电企业人力资源结构性失衡的现状，接着笔者在结合自身多年专业理论知识与企业人力资源实践经验的基础上提出了几点建设性的有效策略，旨在促进我国供电企业经济的健康平稳快速发展。希望本文可以在一定程度上为相关的专业学者提供参考与借鉴，如有不足之处，还望批评指正。

简介：摘要：现阶段的电力企业经营、发展，已经进入到全新的阶段，针对人力资源培训、教育，应按照创新的思路、方法来不断的完善，传统的思路、模式，不仅无法得到预期效果，还会造成相反的结果。电力企业中人力资源教育培训，需要在自身的体系上不断完善，引入全新的方法和理念，在培训的可行性方面大幅度提升，督促员工在专业素质、工作态度、团队能力等方面，取得更好的进步 ,为电力企业发展奠定坚实基础。

简介：摘要随着我国企业现代化企业制度的构建，人力资源管理也越来越被重视，由此越来越多的企业管理者意识到相关人员培训工作的重要性。积极总结和归纳了其在人力资源管理过程中相关人员培训工作的经验，以供参考。