简介：摘要资源和管理在现代发展社会受到极高重视，在电力物资库存的管理上，逐步利用零库存现代化模式替代传统管理模式是大势所趋，这不仅有利于管理，更能节约资源。本文将从电力物资库存管理和零库存管理模式以及其运用的必要性进行探究，期望对以后的发展有所帮助。

简介：摘要：火电厂工业技术的热控保护装置， 是一种针对火电厂的工作设备的一种保护装置以及出现问题时的紧急应对装置，对于火电厂的机组运行安全起着不可或缺的作用。

简介：摘要为了保证电力系统的正常运行，电力系统除了维护外，还必须进行应急维修。为了保证电力系统维护和应急维修的积极效果，电力供应部门应提供完善的物资支持。基于这种理解，电力供应部门尤为重要。但从电源的管理部门的角度，在满足供应的同时，应最大程度的减少库存，理想状态是实现零库存，使材料的使用达到最好的效率，减少资金占用，发挥资本的优势，提高电力供应部门的管理质量。在此基础上，对电力供应、零库存管理、零库存管理和重要性的认识进行深入研究，做好零库存管理电源的工作。

简介：摘要库存管理是电力企业管理中的重要一环，深刻地影响着企业的成本与效益，本文立足于此，首先扼述了传统的库存管理模式给电力企业的带来的问题，然后提出了零库存管理对于电力企业物资管理的必要性，它是满足电力企业实际管理需要的必要方式，同时提升电力企业物资管理效果的必要手段，最后文章分析了电力物资零库存管理的重要意义，包括节约资金、削减成本、降低运行风险。

简介：摘要在当今社会，供电企业在社会发展中扮演着极其重要的角色，电网建设及建成后的运行都需要大量的物资，其中电力物流工作是整个电力生产经营管理链条中的一个很重要的环节，而物资采购、供应则是电力物流工作的核心。但物流在供应过程中形成了一个特殊的环节，即库存量。这个环节占用了大量人力、财力，降低物资供应效益。因而，实行“零库存”对供电企业具有重要的意义。

简介：摘要：当前协议库存在需求计划预测、审查、匹配、执行过程中遇到的各种问题，主要是需求预测精准率不高、需求计划提报准确性（规范性）不高、采购供应导期不合理，匹配策略相对单一、匹配信息沟通不畅、匹配精准性不高等问题。当前业务管理中，协议库存执行计划匹配虽采用系统直接匹配，但在物资需求预测、需求计划准确性（规范性）审查、采购供应导期确定、供应商产能分析、物料打包匹配、前期配套执行等工作仍无信息化支撑，仍需要人工线下进行询问、督促、审核及线下过滤问题供应商等工作，导致协议库存作业统筹性、规范性、时效性皆存在不足，影响物资供应业务的有效运行，亟待解决和完善。本文通过构建协议库存智能决策体系，能够将协议库存采购供应的工作重心由供应侧向需求侧转变，以“管预测”、“管审查”、“管匹配”、“管选购”、“管预警”实现协议库存管理工作的科学预测、智能审查、闭环管控和及时预警的生态创建。

简介：摘要针对电力企业的管理而言，最为重要的组成部分就是电力物资管理，其与企业的生产、利润等均有着直接的关系，直接决定着电力企业未来的发展程度。本文主要对电力物资库存管理的现状进行了分析，阐述了物资管理的重要意义，并提出了针对性的改善措施，以供参考。

简介：摘要随着我国电力市场体制改革的逐步深入，现代电力企业要想在市场竞争中占据有利位置，实际经营发展过程中，不仅要全面提高电力生产运输质量，还要切实做到电力资源及相关物资的可持续发展。就电力物资可持续发展而言，电力企业务必要重视加强电力物资库存管理工作，全面加强库存定额管理，只有这样才能够从根本上提高电力物资库存管理工作的整体质量和效率。本文主要就电力物资消耗在电力物资库存定额管理中的作用进行分析，并提出了电力物资库存定额管理工作开展的有效策略，望对未来电力物资库存定额管理工作提供相应借鉴。

简介：摘要随着电力体制的深化改革及建立现代企业制度的需要，电力企业面临着新的发展形势，做好效能监察工作，实现企业降本增效，成为近年来电力企业关注的重点，而物流管理作为继原材料、劳动力以外的“第三利润源泉”，并将库存管理作为减少资金积压、提升企业管理水平、保障电力安全生产的有效手段。

简介：摘要：备件的库存水平直接影响库存成本、运输成本、风力发电机组维修响应老化和服务水平。因此，合理的备件库存对风力发电机组维修服务非常重要。根据风电行业备件消耗特点，分析关键库存成本，建立多目标优化模型，确定备件数量和位置。实际应用结果表明，该模型方法不仅提高了客户周转率和风力发电机组维修响应时间，而且还降低了运输成本和库存成本

简介：【摘 要】电力物资行业在《电力物资供应行业十三五规划》政策实施与国家基础设施建设中扮演着重要基础决定角色，但现今我国电力物资行业在储备方面依然存在着些许不足与缺点，如物力浪费、库存积压严重、库存管理信息不清晰等问题导致供应链管理水平较低，因此对电力物资库存管理进行系统性的分析和研究具有重要的理论意义和实际意义。 　　【关键词】电力物资；库存管理；提升措施

简介：摘要随着电力技术的不断发展和物力集约化进程的不断推进，国网公司对电力物资管理的要求逐步提高，通过联动计划、供应、仓储等专业建立的库存长效管控机制成效显著，物资的制度惯性积压得到逐步压降，但在项目设计、立项储备等环节协同管理实效仍有较大提升空间，本文将对电力物资库存管理问题进行深入分析，在此基础上对库存定额管控进行深入研究，不断提升物资精益化管理水平。

简介：高效的库存管理是提高中小企业内部管理效率，提升企业核心竞争力的关键过程。本论文将集中对盐城冠鸿包装制品有限公司的库存管理改进进行研究，分析该公司在库存管理过程中所存在的一些问题，在此基础上，提出个人的一些改进措施。

简介：摘要核电厂出于“安全第一、稳定运行”的保守决策，往往希望备件多备多买，加之备件种类繁杂、数量庞大，导致库存成本和使用成本较高，占用大量的资金。因此合理地控制库存是核电厂备件管理的重要环节，本文就核电厂备件库存控制策略进行深入分析，希望能为核电厂备件库存控制方面的管理工作起到一定的参考作用。

简介：通过对染整生产物流的分析，提出了将多供应方和多需求方之间多种产品的运输和库存策略进行联合研究，建立了以总运输一库存成本最低为优化目标的运输一库存联合优化模型。根据该模型特点，设计了遗传算法求解出模型的最优解，最后通过实际染整企业的运输一库存实例说明了该模型的有效性和优越性。

简介：摘要：根据现阶段状况来看，我国经济平稳运行，也伴随着许多电力需求的工程增多。这些工程的增多所带来的是对电力的需要，这要求电力企业制定更加明确的管理规定，只有物资管理落实到位，才能为电力管理提供更好的辅助作用。管理好电力企业的物资，有利于提升电力企业的工作效率，减少损失，形成系统化，制度化的管理环境。基于此，本文主要分析了电力物资库存管理及其提升措施。

简介：摘要： 国网物资库存作为电网工程建设与运维的资源储备，直接面对供应商，同时“连线”各个项目单位，是保障电网物资供应的“蓄水池”，对平衡物资供需矛盾起着至关重要的作用。为进一步提升库存物资管理水平，提高资源利用效率效益，立足于为企业生产经营服务，积极开展库存定额测算工作，并以库存定额为抓手，综合采取多种措施，有效管控库存规模，实现物资精准供应。以“合理储备、加快周转、保质可用、永续盘存”为原则，综合考虑历史库存消耗量、季节需求波动、采购周期等因素，合理设置各类物资的库存定额值，在此基础上，主动跟踪项目实施进度，实时掌握项目物资需求，并通过调整物资供应计划、推进积压物资消减、开展库存物资鉴定处置等手段，有效降低库存水平。

简介：以降低物流成本为目的,针对物流管理的重要内容--库存管理,介绍了如何应用一定的物流技术实现科学合理的库存控制,并给出了相应的应用示例,对库存控制的实际应用作了一定的说明.

简介：随着各大数据调研公司关于2007年中国手机销量的数据报告出炉，各大媒体关于中国手机市场是如何广大，前景如何喜人的报道，可谓铺天盖地。

简介：摘要：随着市场经济的发展和电力体制改革的不断深入，电力企业面临着提高服务水平和提质增效的双重压力，计量资产库存紧缺和积压问题导致公司营销服务工作中内、外部矛盾突出。计量资产库存管理业务由不同系统、不同层级分段管理，缺乏统一的监控及运营分析视图，库存风险预控能力不足，迫切需要精益化管理。