简介：新员工岗前培训是国家电网公司员工培训的重要组成部分，公司在人力物力上都投入了很大的成本。如何使新员工培训教育达到预期目的，使新员工在近4个月培训中学有所成，很好地实现从学生到员工的角色转变，成为优秀国网人，使培训的投入和产出成正比，笔者认为除建立适用、超前的培训课程体系，建立完、科学的培训效果评估体系外，企业文化的传播是新员工培训的重要任务。在新员工管理中，以国网公司企业文化精神为指导，将国网公司企业文化理念渗透到管理的全过程、全方位，这是参训新员工管理成败的关键。
把公司企业文化传播作为新进员工培训的重要内容
