简介：摘要为深入贯彻国家电网公司“人才强企”战略，国网河北电力检修公司秉承“人才是企业核心竞争力”、“人人皆是人才，人人皆可成才”的理念，努力构建培训目标、计划实施、效果评价为主导的全面、全员、全方位的培训体系，不断提高员工队伍专业管理、技术技能水平。

简介：摘要随着电网规模的日益强大和复杂，对电网的安全稳定运行提出了更高的要求，电力调度员作为电网运行、事故处置的指挥者和协调人的业务素质直接关系到安网安全。本文通过以班组内某一运行值为试验群体，初探主网调度的各种培训模式，并对利弊加以分析、总结。

简介：摘要随着电力体制改革的不断深化，当前电力市场正处在巨大变革的之中，高压用电管理作为供电企业抢占优质客户市场的重要渠道之一，如何提升高压用电管理服务的实效，以更优质和专业的服务赢得企业、用户的满意，是当前一项重大课题。

简介：摘要国家电网公司自２００９年实施物资集约化管理以来，各项物资基础管理工作规范推进，物资管理效率、效益显著提升。北京公司的地理位置特殊性及政治任务重要性，物资管理更需要做好全方位的供应保障工作。为了应对基建、生产等紧急工程物资的采购需要，我公司积极探索了物资采购新模式，大量应用项目间物资调拨的方式来实现物资及时供应，同时有效减低了搁置项目的库存积压。但随着物资调拨业务量的增加以及信息系统的全面应用，物资调拨模式在满足了工程、生产所需物资供应的同时，也面临着一系列亟待解决的新问题。

简介：摘要结合作者实际，对便变电运行操作新模式进行分析，首先对传统变电操作现状与问题进行论述，其次详细分析了变电运行操作的新模式，目的在于提高变电运行操作水平，促进企业的正常发展。

简介：摘要沿用多年的《供用电合同》管理模式已不能很好地适应当前新的经济发展形势要求，需要进行改进，宏观设想是新装用电客户签订的《供用电合同》作为原始合同装进该客户用电档案袋，之后着力“一户一档”工作，让所有的变更工作单进入该档案，让包括原始合同在内的客户档案资料信息作为解决各类涉电争议的法律依据。合同的修签、续签依据供用电双方的意愿依法进行，不在作为常规工作。

简介：摘要电力变压器运行过程中经常会出现许多安全问题，导致电气设备和仪表的误操作发生一系列事故或故障。许多现象的原因是多方面的。监护工作的异常和值班人员的不规范可能导致变电站的异常运行。因此，本文主要研究和探讨变电站运行的新模式，希望能为相关人员提供参考。

简介：摘要客运索道作为涉及公共安全的专用设备，一旦发生事故或故障，将导致乘客受困在设备上或受到伤害。本文分析了客运索道应急处置的新模式。

简介：摘要从当前我国电力行业发展形势来讲，变电运行管理主要是针对于相关人员引起重视的工作类型，并且需要相关人员对变电运行管理过程中存在的任何一个危险源引起必要的重视，这样一来就会在某种程度上增加了工作人员的工作量。因此，电力行业需要和各界对电力运行存在的安全隐患达成共识，并做好预防工作，将电力运行存在的危险点消灭在萌芽之中，确保我国电网可以稳定的运作，进而为我国的经济建设做出重要的贡献。

简介：摘要 ： 农村供电所是供电企业的前沿阵地，为农村经济社会发展贡献着重要力量。农村供电所管理模式创新，能够有效提升供电效率，满足民众的正常生产生活电能。当前，农村供电所管理过程中仍然存在诸多问题与不足，直接影响到基层供电的安全性和效率性。本文即对此展开研究，希望能够深入分析农村供电所管理存在的诸多问题，且针对性地提出相关建议，希望提升农村供电所管理专业化水平。 关键词 ： 农村供电所 ; 管理模式 ; 建议 　

简介：供电企业在社会经济发展中扮演着关键性的角色,其中电力营销关系到千家万户,营销管理模式需要顺应时代潮流。“一分双无”管理模式不仅提升了供电企业的工作效率,而且转变了用户电费的催缴方式。介绍“一分双无”管理模式的内容和工作成效,并以鞍山供电公司为例分析“一分双无”管理模式对电费催缴方式的影响及其成效。

简介：摘要：随着各行各业的不断发展与进步，人们生活水平越来越好，然而对变电设备运维管理也有所了解。因此，供电企业的电网建设速度也在不断加快，变电站数量越来越多。变电工程质量直接影响着后期运行的稳定性和维护工作量，同时也关系到供电企业的经济效益。如何做好变电工程质量管理工作，是工程项目管理人员和所涉及专业管理部门要面对的现实问题，找出质量管理中存在的不足和问题，保证电力安全生产，提高工程质量管理水平。

简介：摘要：随着时代的发展，人们的生活水平逐渐增加，也导致了社会需求大大增加，而且也更加注重供电系统的安全性，传统电网运行方式已不再适合当前需要，促进变电站现代化、安全化操作更符合当前社会发展的趋势，能更好地提高电网的安全和质量系统。然而，由于电力系统的复杂性和特殊性及其广阔的范围，在实际的工作仍有一定困难，这就需相关人员重视电力系统及相关电力设备的维护工作，通过采用科学合理的管理模式确保其安全，但也要注意质量检查、维修的设备，确保其在使用过程中能够充分发挥其效用，以促进电力系统建设，从而更好地满足各方的各种需求。

简介：摘要：随着5G、大数据、云计算、物联网、人工智能等先进技术的广泛应用，电网向具有更高智能化和互动化水平、更强资源配置和价值创造能力的能源互联网方向不断升级，电网设备安全运行风险和压力与日俱增。

简介：摘要：随着 5G、大数据、云计算、物联网、人工智能等先进技术的广泛应用，电网向具有更高智能化和互动化水平、更强资源配置和价值创造能力的能源互联网方向不断升级，电网设备安全运行风险和压力与日俱增。面对新形势，变电运维管理面临多重挑战 ,一是运维人员承载力不适应业务规模快速增长的形势。二是传统变电运维管理不适应科技创新的大变局，班组信息化支撑手段不足，新技术应用水平较低，数据价值挖掘不充分，现有岗位、职责、工作流程等生产关系制约了生产力的发展。三是当前运维模式不适应建立设备主人制工作态势，公司实施调度集中监控模式，运维人员不承担设备监控职责，主动运维意愿不强，精益运维质效不佳，班组管理机制不活。为尽快适应新形势，提高运维质效，应优化变电运维组织机构，推进运维业务数字化转型，落实变电设备主人制，积极探索变电运维管理“三维变革”途径。

简介：摘要：随着5G、大数据、云计算、物联网、人工智能等先进技术的广泛应用，电网向具有更高智能化和互动化水平、更强资源配置和价值创造能力的能源互联网方向不断升级，电网设备安全运行风险和压力与日俱增。优化变电运维组织机构，推进运维业务数字化转型，落实变电设备主人制，积极探索变电运维管理“三维变革”途径。

简介：摘要：现如今，随着科技的进步经济的发展，人们的需电量日益增加。因此，供电企业要更加注重供电服务，致力于为消费者提供最好的消费体验。供电企业应全面整合平台内的营销、资源配置、运检等沟通。不断优化供电企业为供电服务服务模式，保证消费在权益，提高供电企业经济效益最大化。

简介：摘要与其他系统不同，电力系统结构复杂，专业技能要求高，技术密集型行业隶属度低，对电力系统的监控难度较大。随着电网建设的快速发展，传统的电网运行管理模式已不能适应当前电网的发展。本文从电网调度监测任务、调度监控分区和自动化支持系统等方面对电网调度监控新模式进行了研究，并对供电局的应用进行了分析。实现了供电局优化配置和运行，维护和维护变压器的资源配置，有效地提高了生产和运输能力。电网的运行效率大大提高了电网调度监控的运行水平。

简介：摘要：随着时代的进步和经济的发展，我国的市场经济建设进入了新的阶段，同时各行业的企业公司都面临着更多的机遇和挑战。企业管理是一门科学而规范的学问，也是一套有组织的系统性行为。企业政工工作指的是企业将组织人事和思想政治工作相结合，配合企业管理企业员工的组织行为和思想政治教育。随着我国经济的发展，我国方方面面和国际接轨，各个企业面对的市场挑战也日益严峻，而企业的核心竞争力就是人力资源，因此和人力资源相关联的政工工作就显得异常重要。企业政工工作是在党的领导下，以企业活动为中心的工作，以建设精神文明为主，帮助营造良好的企业文化，组织员工学习政治理论，并且及时了解企业职工的思想动态。根据这些工作内容，企业政工工作在企业的发展中起到了十分重要的辅助作用，同时也是帮助企业实现社会效益和经济效益。 　　关键词：企业政工管理；创新模式；探析 　　在日益激烈的市场竞争的影响下，企业职工们的工作环境和工作内容也不断的发生变化，企业单位应该加强企业政工队伍的素质建设，提高政工的思想道德素质修养和政治工作水平。探讨企业政工管理模式的创新能够更好地促进企业的发展，为企业带来更大的经济效益。在我国市场经济快速发展的大环境影响下，各个行业的企业公司也在不断进行深化改革，从而为新时期的企业政工建设提供了较大的发展空间。为了满足企业适应新时期的需求和社会主义市场经济的内在需要，我们要加强新时期企业政工的素质建设。在经济全球化的趋势下，企业的管理较之前发生了非常大的改变，为了能够使得企业能够适应现代的市场经济体制，也就给企业的政工管理带来了新的挑战 . 　　 1 企业政工管理的特点 　　企业政工管理工作中最主要的内容就是要以提高企业生产效益为目地的对企业员工进行的思想道德教育，随着经济全球化趋势不断的发展、人民生活水平的不断提高，人们的思想道德素质也随之相应的得到了提升，但是在企业员工个人思想道德素质参差不齐的情况下，若想真正的打造出一个科学、高效的是、工作团队，只有提高和培养每位员工的个人思想道德素质，才能够真正的实现企业政工管理的价值。

简介：摘要随着经济的快速发展，居民客户对用电的需求量越来越大，如何快速满足客户的需求，提高客户用电满意度是供电所面临的一个巨大挑战。电力营销是电力企业的核心业务，低压业扩是电力营销拓展市场的关键手段之一，电力营销理念的创新应围绕“服务”两个字展开。随着电力体制改革的深入和电力供需矛盾的转变，如何进行低压业扩管理，成了摆在电力管理者们面前的一道难题。本文笔者详细阐述了电力企业低压业扩业务办理模式的现状及存在的问题，并相应提出了管理措施。